Emprendimiento social 2

FORMATO PRESENTACIÓN IN-EXTENSOII COHORTE,
CURSO DE PROFUNDIZACIÓN GERENCIA DE LAS
ORGANIZACIONES INDUSTRIALESII SEMESTRE 2018
FACTORES DE ÉXITO PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
ANGELA JINETH MUÑOZ NARANJO¹
KATHERIN JULIETH RODRIGUEZ LEAL²
Ingeniería Industrial
Email: ingindustrial@ufps.edu.co
Universidad Francisco de Paula Santander
Email: oficinadeprensa@ufps.edu.co
¹Ingeniero Industrial. Universidad Francisco de Paula Santander. Correo electrónico:
angelajinethmn@ufps.edu.co
²Ingeniero Industrial. Universidad Francisco de Paula Santander. Correo electrónico:
katerinjuliethrl@ufps.edu.co

RESUMEN
El emprendimiento ha tenido mucha transcendencia en los últimos tiempos, debido
a que ha sido un factor clave en la sostenibilidad y crecimiento empresarial a nivel
mundial, ya que gracias a su plus, que es la innovación, no solo logra encajar en el
mercado, si no sobrevivir ante el duro panorama que es la competencia, y de esta
manera no caer en el fracaso. Este artículo parte de la búsqueda y revisión en base
de bibliográficas del tema de emprendimiento y se centra especialmente en artículos
relacionados con emprendimiento social. El documento inicia con análisis del
concepto de emprendimiento, descripción de los diferentes tipos de
emprendimiento, y se centra en la revisión de la innovación social, analizando su
concepto, características, tendencias e identificando los principales factores claves
que permiten llevar un emprendimiento social exitoso.
Palabras claves: emprendimiento social, factores de éxito, emprendedor,
innovación.

Abstract
Entrepreneurship has been very important in recent times, because it has been a
key factor in sustainability and business growth worldwide, because thanks to its
plus, which is innovation, not only manages to fit into the market, but to survive in
the tough panorama that is competition, and thus not fall into failure. This article is
based on the search and review of bibliographies on the subject of entrepreneurship
and focuses especially on articles related to social entrepreneurship. The document
begins with an analysis of the concept of entrepreneurship, a description of the
different types of entrepreneurships, and focuses on the review of social innovation,
analyzing its concept, characteristics, and trends and identifying the main key factors
that allow a successful social entrepreneurship.
Keywords: social entrepreneurship, success factors, entrepreneur, innovation.

1. INTRODUCCION
Día a día vemos como las empresas
se estancan produciendo lo mismo,
manejando siempre las mismas
temáticas y negándose a salir de la
zona de confort, por lo tanto, se hace
necesario fomentar el
emprendimiento en las empresas
para que no solo se limiten a generar
bienes y servicios comunes, si no que
desarrollen productos o servicios
nuevos e innovadores y de esta
manera contribuir al crecimiento
económico, social y empresarial en los
países. Por lo tanto se entiende que
el emprendedor es un agente de
cambio, menos adverso al riesgo, en
comparación con el resto de
individuos, toma decisiones
relativamente calculadas, en
escenarios de incertidumbre [1];
comúnmente no trabaja como otras
empresas lo hacen, se encuentra
generalmente guiado por aspectos de
liderazgo y se cree capaz de divisar
oportunidades de producción o
servicio, para poder crear un negocio
y de esta manera crear fuentes de
empleo tanto para el o para otras
personas. [2]
Universalmente existen múltiples tipos
de emprendimiento, en los que se
encuentra el emprendedor que nace
para aprovechar una oportunidad y
emprendedor que se crea para suplir
una necesidad [3]. El primero busca
lucrarse monetariamente, y el
segundo busca fortalecer la
competitividad entre las empresas,
contribuir al desarrollo económico y
social de los países, comportarse
innovadoramente y de esta forma no
solo ser una fuente de empleo, si no
también brindar bienestar a la
comunidad y así reducir los niveles de
exclusión social [4].
El emprendimiento social ha generado
un gran impacto a nivel mundial, por
su manera de desarrollarse e
involucrarse a dar solución a los
múltiples problemas sociales tales
como el analfabetismo, contaminación
ambiental, pobreza extrema etc. [5].
Bajo este contexto, surge el interés de
analizar cuáles han sido los factores
claves para llevar al éxito de un
emprendimiento social, y que de esta
manera futuros emprendedores lo
apliquen en sus proyectos. Para
conseguir este objetivo se revisaron
34 referencias bibliográficas de los
últimos años, principalmente de bases
como scopus, scient direct, scielo,
web of science y redalyc, referentes a
los temas de emprendimiento y
emprendimiento social.
2. EMPRENDIMIENTO
2.1. Conceptos de
Emprendimiento
Múltiples autores han venido
estudiando el concepto de

emprendedor desde diferentes
campos y mirándolo de este modo, no
posee una definición única [6] Desde
el punto de vista de la economía el
emprendedor “es el cuarto factor de
producción, después de tierra, trabajo
y capital, el cual organiza la
producción y asume el riesgo de
una empresa” [7]. Por otro lado desde
la sociología lo define como “una
persona que posee y dirige un
negocio, no necesariamente un
nuevo, pequeño, creciente o exitoso
negocio” [8]. Y desde el punto de vista
de la administración de empresas se
define como “cualquiera que asume el
riesgo financiero de la iniciación
operativa y administración de un
determinado
negocio o actividad” [9]. En otro orden
de ideas el emprendedor “es capaz de
hacer algo novedoso, de dar otro uso
a algo que ya existe y así participar en
la transformación de su propia vida y
la de su entorno, tiene capacidad para
generar ideas, transformarlas,
adaptarlas, proponer diversas
alternativas y ver en un problema una
oportunidad” [10].
A partir de las anteriores definiciones,
se puede inferir que el emprendedor
es la persona que crea una empresa
con productos y servicios novedosos,
asumiendo siempre el riesgo,
tomando el papel de líder y creando
innovación, donde se genera una
visión, cambiando la perspectiva en
donde antes se veía un problema y lo
convierte en una oportunidad.
2.2. Tipos de Emprendimiento
Considerando que el emprendimiento
puede abarcar distintas áreas, se
puede clasificar según las
personalidades del emprendedor, las
razones por las que se emprenden o
el tipo de empresa que desarrollan.
Según la personalidad del
emprendedor se clasifica en:
- El emprendedor administrativo.
Se encarga de ser un agente
investigación y desarrollo, para poder
generar nuevas ideas al momento de
realizar las cosas.
- El emprendedor oportunista:
Está en constante búsqueda de
oportunidades para de esta manera
aprovecharlas
- El emprendedor adquisitivo:
Está en constante innovación
- El emprendedor imitador:
Mejora mediante la innovación
procesos ya existentes [9].
Según la razón por la que se
emprende:
- Por aprovechar una
oportunidad: Estos son aquellos
emprendedores que encontraron una
necesidad insatisfecha y buscan
satisfacerla con un producto o
servicio.
- Por necesidad: Son aquellos
emprenden, porque se han quedado
sin empleo y buscan una oportunidad
independizarse, buscando cualquier
ingreso económico [10].

Según el tipo de empresa que se
desarrolla:
- Emprendimiento empresarial:
empresa cuyo objetivo es lucrarse
económicamente.
- Emprendimiento social: su
principal objetivo es desarrollarse
socialmente [11].
Se puede deducir, que existen
diferentes tipos en los cuáles se podría
clasificar un emprendedor, ya sea por
su personalidad, razón de
emprendimiento o tipo de empresa;
donde el primer paso que debe
realizar independiente de la razón del
emprendimiento, es realizar un
estudio del mercado al que desea
impactar, y posteriormente identificar
las características que posee para
desarrollarse como emprendedor,
para decidir si quiere realizarse como
un emprendedor empresarial o un
emprendedor social.
2.3. Emprendimiento Social
Desde hace muchos años atrás, el
emprendimiento social se ha venido
desarrollando, donde en el transcurrir
de los años han existido personas,
como la madre Teresa de Calcuta o la
fundadora de la primera escuela de
enfermería Florence Nightngale,
personas que siempre estuvieron en
una búsqueda constante a la solución
de los problemas de la humanidad y se
enfocaron primordialmente en la
sociedad [12]. Sin embargo el término
se escuchó por primera vez en 1972
en un artículo llamado “The Sociology
of Social Movements” escrito por
Joseph Banks, donde se hacía
referencia a las ideas de Robert Owen
y expresaba: “el organizador owenista
era un tipo de emprendedor social que
vio la posibilidad de usar habilidades
gerenciales directamente para
propósitos socialmente constructivos”
[13] .
El emprendimiento social se define
como “un proceso u oportunidad en el
cual se crea valor para la sociedad
mediante productos o servicios,
combinando un modelo de
sostenibilidad tradicional con la
búsqueda de una solución a un
problema social” [14]. Según Bill
Draytron, fundador de Ashoka,
considerada una de las asociaciones
más grandes a nivel mundial de
emprendedores sociales, lo define:
“un emprendedor social no solo es una
persona altruista (que busca el bien de las
personas desinteresadamente), sino que
debe mostrar una clara determinación
para hacer una contribución a la
sociedad” [15]. Es decir los beneficios no
pueden reducirse a solo una persona o a
unos pocos, ya que el beneficiario directo
es la comunidad.
Desde otra perspectiva el término se
refiere a la habilidad de combinar ingenio,
innovación y oportunidad, para poder
abordar temas sociales y ambientales
críticos, tales como la marginación, la
pobreza, deterioro ambiental y por
consiguiente la pérdida de la dignidad
humana [16]. Gracias al desarrollo de
este tipo de emprendimiento se busca
crear empleo y mejorar la calidad de

vida de la población en la cual se está
trabajando.
El emprendedor social se considera la
persona que quiere cambiar el mundo
sin renunciar a los sueños de crear su
propia empresa, este debe tener ideas
innovadoras para que de esta manera
hacer un aporte importante con
hechos, mejorando los diferentes
aspectos sociales por los cuales
fueron creados, y este modo contribuir
al desarrollo social y económico de los
países a nivel mundial.
2.4. Tipos de Emprendimiento
Social
El emprendimiento social debe ser
capaz de visualizar las necesidades
sociales, para de esta manera buscar
una solución con propuestas
innovadoras y crear un valor social
[17], este puede tener objetivos
netamente sociales o por el contrario
también puede tener objetivos
monetarios [18]. De acuerdo a esto se
identifican cuatro tipos de empresas
sociales como se ilustra en la figura 1.
Figura 1. Elaboración propia según
Curto (2012)
La clasificación se realiza, según el
beneficio que cada empresa espera,
donde se observa que las empresas
que solamente tienen objetivos
sociales o ambientales son las ONG
tradicionales y las empresas sin ánimo
de lucro, teniendo una diferencia entre
estas dos, que la empresa social sin
ánimo de lucro implementa innovación
en sus proyectos [19]. La empresa
social híbrida que combina el valor
social y mantiene una misión
monetaria que tiende a ser
complementaria, sin embargo nunca
olvida la misión con la que fue creada;
y por otra parte, se encuentra la
empresa social con ánimo de lucro,
que valora los objetivos sociales al
mismo nivel de importancia que los
objetivos monetarios. [20]
Se distinguen tres tipos de
emprendedores sociales dependiendo
de la oportunidad que genera, es decir
su clasificación se da dependiendo el
tamaño de la sociedad a la cual se
está generando el beneficio, uno es el
bricoleur social donde su foco principal
son las actividades para sociedades
pequeñas, por otro lado el
construccionista social, tiene uno
modo de ver las cosas más amplia y
suple las necesidades de las
comunidades que no son atendidas
por el gobierno, empresas, agencias
gubernamentales y ONG, y por último
el ingeniero social el cual modifica los
modelos existentes y los reemplaza
por nuevos. [21]
A nivel mundial podemos ver como
este tipo de emprendimientos se
aplican y son muy beneficiosos para la
comunidad porque a pesar que
existen diferentes tipos, se puede
observar que todos nos llevan a una
TIPOS DE EMPRESAS SOCIALES
ONG
TRADICIO
NAL
EMPRE
SA
SOCIAL
SIN
EMPRE
SA
SOCIAL
HIBRID
EMPRES
A
SOCIAL
CON

misión social, independientemente si
se hay beneficios monetarios o no, o
que tan grande sea la comunidad
beneficiada.
3. PANORAMA MUNDIAL DEL
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Alrededor del mundo, los
emprendedores sociales suelen
necesitar grandes cantidades de
dinero para planificar sus proyectos y
ponerlos en marcha pero no cuentan
con los suficientes recursos para ello.
La mayoría son jóvenes con poco
presupuesto que oscilan entre los 24
y 34 años, presentan algunas
dificultades debido a la inversión inicial
que deben hacer para tal labor. Desde
una perspectiva general, se puede
evidenciar que muchos de ellos
recurren a otras diferentes fuentes de
financiamiento y puede variar según la
región en que se encuentre, como se
puede observar en las siguientes
estadísticas realizadas por la GEM en
el 2015 [22], los datos varían por
regiones.
Para el sur y el este de Asia, el 68%
de la población emprendedora
prefieren acudir a fuentes de
financiación más confiables como
familiares, vecinos y hasta amigos
cercanos. Para el sur de África
también una de sus principales
fuentes son sus familias. En América
Latina y el caribe se presenta un
panorama totalmente distinto, donde
el 41% depende de programas del
gobierno o donaciones para
materializar sus ideas y proyectos, lo
que limita la realización de los mismos;
en países desarrollados como
Australia y EEUU, también acuden a
este tipo de fuentes de financiación,
pero con la diferencia que sus
políticas de gobierno y el capital
destinado para estos proyectos son de
un nivel muy superior [22], lo que se
refleja en que uno de cada diez
individuos del porcentaje de población
se encuentra en un tipo de
emprendimiento social.
Familia 68
%
51
%
67
%
49
%
38
%
36
%
37
%
Amigos o
Vecinos
47
%
9
%
39
%
18
%
14
%
23
%
18
%
Emplead
or o
colegas
de
trabajo
28
%
12
%
27
%
23
%
18
%
18
%
30
%
Bancos u
otras
institucio
nes
financiera
s
37
%
19
%
42
%
19
%
25
%
24
%
27
%
Surest
e Asia
Medio
oriente
-Norte
África
Afa
ca
Su
bsa
har
ian
o
Est
e
de
Eur
op
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Amér
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latina
-
Carib
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Au
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ali
a-
EE
.U
U

Inversore
s
privados
11
%
9
%
27
%
19
%
25
%
15
%
27
%
Programa
s de
gobierno
,
donacion
es o
subsidios
25
%
28
%
38
%
42
%
43
%
41
%
55
%
Online
Crowdfun
ding
11
%
11
%
0
%
14
%
9
%
7
%
18
%
Por su parte, se puede afirmar que
aquellos países que presentan una
alta tasa de emprendimiento social,
tienen una mayor probabilidad de que
las personas se conviertan en
emprendedores. Estas tasas pueden
variar dependiendo del país. A
continuación se presenta un ranking
basado en datos del GEM [23]
Lu
gar
País Emprend
imiento
social
Lu
gar
Pais Emprend
imeinto
social
1 Burkin
a Faso
34.39 11 Colo
mbia
10.82
2 Seneg
al
18.08 12 Filipi
nas
10.06
3 Luxem
burgo
13.82 13 Cam
erun
8.51
4 Pero 13.1 14 Polo
nia
7.47
5 Israel 12.84 15 Esto
nia
7.39
6 Chile 11.53 16 Noru
ega
7.08
7 Hungri
a
11.31 17 Croa
cia
6.99
8 Austral
ia
11.11 18 Suec
ia
6.94
9 Irlarda 11.09 19 India 6.65
10 Estado
s
Unidos
10.97 20 Suiz
a
6.64
Figura 3. Ranking sobre las actividades
de emprendimiento social en el mundo
Fuente: GEM (2015)
En América Latina son muchos
jóvenes que se han aventurado a
iniciar con un proyecto emprendedor,
pero no todos han conseguido el éxito
que esperaban, pues aseguran que se
deben a factores externos como un
mal estado de la economía. Según
estudios recientes, revelan otra
realidad; una serie de causas por las
cuales muchos proyectos de
emprendimiento incluyendo los de
emprendimiento social, suelen
fracasar en un corto periodo de tiempo
[24].
Figura 4. Causas más comunes de
fracaso en emprendimientos Fuente:
J. Maeda, G. Aviv, J. Sayarath, F.
Kabba & J. Xu. (2017).
El 39.5% de los emprendedores
encuestados coincidieron en que la
principal causa de su fracaso fue la
falta de un financiamiento inicial que
les permitiera cubrir con los gastos de
personal y demás recursos, ya que
cuando se habla de emprendimiento

social el financiamiento es más difícil,
debido a que por un lado a los bancos
les cuesta invertir en este tipo de
proyectos pues su fin no es lucrarse
sino el bien social. El 23,9 % tuvieron
problemas con el mercado meta que
eligieron, a pesar que eran ideas
ingeniosas, creativas e innovadoras
no se tuvieron en cuenta una serie de
factores clave antes de emprender
con dicho proyecto. Para evitar que el
fracaso no sea de modo inesperado es
muy importante tener una planificación
anticipada y realizar una adecuada
gestión del proyecto.
4. FACTORES DE ÉXITO
4.1. Éxito en el emprendimiento
social
Para que un proyecto de
emprendimiento social sea exitoso,
depende de muchos factores tanto
internos como externos, también de
las oportunidades que se detecten en
el mercado. Se puede decir entonces
que “el emprendimiento social suele
darse, y tener éxito, en los sectores de
la economía donde el mercado ha
fallado y la acción del Estado es
inexistente o ineficaz. Un
emprendimiento social, cuando resulta
exitoso, puede no sólo transformar las
vidas de los beneficiarios, sino
también la forma de abordar un
problema en general” [25].
Por esta razón se identificaron
aquellas variables que pueden
contribuir potencialmente para que un
emprendimiento social llegue a ser
exitoso:
- Experiencia y conocimiento en
el campo del emprendimiento.
- Dedicación completa al
emprendimiento.
- Aceptación del proyecto por
parte del público objetivo al que se
quiere llegar.
- Participación en redes sociales
relacionadas con el área del
emprendimiento.
- Financiación recibida de
fundaciones
- Prueba de mercado, validando
la aceptación del producto/servicio
[26].
Por su parte otros autores identifican
características que hay que resaltar
para que un proyecto de
emprendimiento social tenga éxito. Se
identifican entonces tres aspectos
comunes:
- Capacitan a las comunidades y
les proporcionan instrumentos para la
solución oportuna de problemas.
- Utilizan la innovación para
ayudar a comunidades vulnerables.
- Se enfocan más que todo en el
aprendizaje continuo.

- Los emprendedores deben
tener un muy buen manejo del
liderazgo que les facilite la interacción
con los demás [27].
Si bien para que un emprendimiento
social tenga éxito o que perdure a
largo plazo hay que resaltar las
siguientes características:
- Creación de valor social:
cambiar la sociedad y defender el
interés colectivo.
- Innovación social: Ya sea a
nivel del bien o servicio que se
propone.
- Orientación del mercado: El
mercado debe ser el medio para poder
lograr el objetivo social [28].
Por otro lado según un análisis de los
factores que contribuyen al éxito de
un emprendimiento muestra que son
tres los más importantes
- Buena planificación inicial
- Encontrar un nicho de mercado
adecuado
- Buscar asesoramiento de lo
que no se conoce [29].
Podemos decir entonces para que un
proyecto de emprendimiento social se
ponga en marcha y del mismo modo
sea exitoso y se mantenga en el
mercado, el emprendedor tiene que
tener en cuenta tres aspectos muy
importantes que son la planificación
inicial del proyecto incluyendo la
financiación del mismo, presentar una
innovación social y tener
conocimientos previos y
asesoramiento.
4.2. Características de un
emprendedor exitoso
Los emprendedores sociales son
líderes que tienen como propósito
solucionar problemas de tipo social y
mejorar la calidad de vida de muchos
individuos desfavorecidos. Un
emprendedor social debe mostrar
decisiones claras y precisas a la hora
de realizar una contribución a la
sociedad. El emprendedor social es un
tipo de emprendedor que presenta
unas características fundamentales
- Su principal objetivo es crear
valor social
- Capta necesidades sociales
- Presenta propuestas
innovadoras
- Llevar a cabo su labor con
escasos recursos [30].
Cabe mencionar que si bien la
principal característica de un
emprendedor social es generar un
impacto en las comunidades
vulnerables, también puede enfocarse
en lo económico y crear ganancias a
partir del proyecto que realizó o
pretende realizar [28]. Existen unas
características específicas que se
deben tener en cuenta a la hora de
diferenciar entre un emprendedor
social y un emprendedor social líder y
exitoso y son las siguientes:

- Honestidad.
- Pasión.
- Liderazgo
- Claridad de propósito.
- Compromiso.
- Valores fundamentales.
- Disposición a planear.
- Pensar en negocios en todo
momento.
- Independencia.
- Hacer las cosas con los
recursos que se tiene.
- Ser flexible.
El emprendedor social siempre debe
identificar oportunidades que se
presenten y así mismo problemas que
requieran de soluciones eficaces. Se
esfuerza por crear emprendimientos
para resolver dichas situaciones [29].
Por otra parte, emprendedores
exitosos son personas que toman
riesgos, seguros y con una gran
confianza en sí mismos lo cual les
permite interactuar de una manera
más sólida con la sociedad y
establecer vínculos en muy corto
plazo. Otras características que cabe
resaltar es que el emprendedor debe
tener confianza en sí mismo,
convencerse de que es capaz de
realizar cualquier tarea con éxito o
resolver cualquier problema e
inconveniente que se presente,
innovador con ideales de cambio [30].
Toda base del éxito es estimular la
autoestima, y por lo tanto aquellos
jóvenes que poseen un nivel alto de
autoestima dispondrán de una mayor
capacidad en alcanzar aquello que se
propongan. No obstante algunos
investigadores coinciden en que un
emprendedor social debe tener unas
características clave para ser exitoso,
que se representan en la figura 5.
Figura 5. Características de un emprendedor social
Características clave
de un emprendedor
social
Pasión por el
emprendimiento
Identificación de
oportunidades
Sustentabilid
ad

- La pasión por el emprendimiento:
se necesita la suficiente motivación
para afrontar situaciones adversas
- La orientación a la sustentabilidad:
se deben desarrollar bienes y
servicios, orientados tanto al
bienestar social como del
ambiental. Promover campañas a
favor de la conservación del medio
ambiente
- La identificación de oportunidades:
es un factor principal hacia el éxito
ya que se debe aprovechar
cualquier oportunidad que haya en
el mercado y convertirla en un
proyecto de emprendimiento
teniendo en cuenta los
conocimientos y el entorno en el
cual se desarrollará [30].
Por otro lado, se afirma que existen seis
características que distinguen a un
emprendedor social con éxito: [31]
- Tiene la disposición de corregir su
propio punto de vista
- Comparte los méritos
- Puede desligarse de las
estructuras dominantes
- Atraviesa fronteras disciplinares.
- Trabaja tranquilamente
- Presenta un impulso ético
De acuerdo a lo anterior se puede inferir,
que un emprendedor exitoso debe cumplir
con características como ser apasionado
por lo que hace, identificar las
necesidades de las personas y
convertirlas en oportunidades así mismo
de ser recursivo, crear, hacer con los
recursos que se disponen. Teniendo esas
características esenciales el
emprendedor podrá lograr los objetivos
propuestos en su proyecto y lo
encaminara para permanecer en el
mercado
1.1. Experiencias de éxito
En los últimos años, se han desarrollado
múltiples casos exitosos de
emprendimiento social en todo el mundo,
principalmente personas que hicieron
proyectos a favor de comunidades
vulnerables. Un claro ejemplo de ello lo
es el de Sara Horowitz en la ciudad de
Nueva York, abogada y activista
por profesión, quien fue
la creadora de Working Today, una
organización que fue fundada en 1995,
que proporciona seguro médico de bajo
costo a los trabajadores
independientes [32]. También se resalta
el caso de Muhammad Yunus, un
economista de Bangladesh que
revolucionó el concepto de microcrédito,
otorgando millones de pequeños
préstamos exitosos a los pobres a través
de su Banco Grameen; y Paul Farmer un
médico que está transformando la policía
mundial con la atención de salud hacia los
indigentes [32].
En varias partes de América Latina y el
Caribe por ejemplo ya se han
implementado algunos programas que
han funcionado para acelerar el
ecosistema emprendedor. En 2010, por
ejemplo se llevó a cabo Start Up Chile, el
cual ha apoyado a alrededor de 1300
proyectos en 79 países. Otras iniciativas
afines se han realizado en países como
México y Perú. En Sao Paulo, Brasil a
mediados del 2017 la compañía
Facebook abrió un centro de capacitación
para jóvenes que busca enseñarles
programación, marketing digital y otras
habilidades propias del emprendimiento,
donde en su primer año de operaciones
beneficio a más de 7000 jóvenes [33].

Biored Colombia SAS creó un proyecto
dedicado a la recuperación social y
económica de la población vulnerable en
regiones del bajo cauca, que se
encuentran afectadas por la violencia civil,
las bandas criminales, y los cultivos
ilícitos. Cabe mencionar, también en
Colombia el Programa Sonidos de la
Tierra, que se crea en el 2002 y tiene por
objeto la integración social-comunitaria,
con el propósito de combatir la violencia
juvenil a través del aprovechamiento útil
del tiempo libre de los jóvenes [34].
Estas experiencias son algunos de los
muchos proyectos que han tenido éxito
alrededor dl mundo y se debe a que se
tuvieron en cuenta los factores
mencionados en el presente artículo.
Estos emprendedores representan un
impacto social hoy en día y que
posiblemente las personas beneficiadas
serán unos potenciales emprendedores
en algunos años que mejoren la calidad
de vida de nuevas generaciones
CONCLUSIONES
El emprendimiento como el
emprendimiento social, son temas que
han tomado mucha relevancia en los
últimos tiempos ya que junto con ellos
traen desarrollo y solución a problemas a
nivel mundial. El emprendimiento social
cuenta con un perfil sostenible, innovador
y lo más importante, tiene un perfil social,
ya que la misión de este es disminuir los
problemas sociales y abarcar este tema
que tiene gran trascendencia a nivel
mundial.
A pesar que en el emprendimiento se
entiende como la oportunidad de llevar al
mercado un producto o un servicio
innovador, este se clasifica en múltiples
tipos, y es importante, primero identificar
qué tipo de beneficios se quieren obtener,
para así de identificar a la clase de
emprendimientos se quiere llevar a cabo.
De acuerdo con las estadísticas que
arrojaron distintos estudios acerca del
panorama del emprendimiento social
en el mundo, se puede identificar que
para los emprendedores de América
latina y el caribe, el principal obstáculo
que se enfrentan a la hora de iniciar
con su proyecto es la fuente de
financiamiento, mientras algunos
optan por acudir a sus propias
inversiones la mayoría prefieren las
ayudas económicas por parte del
gobierno lo que hace más limitado y
comprometido el desarrollo del mismo.
Después de analizar varios aportes en
relación con los factores que
contribuyen tanto al éxito de un
emprendimiento social como del
emprendedor se pudo deducir que un
emprendedor debe ser apasionado,
recursivo, con un alto grado de
liderazgo y tener la capacidad para
identificar cualquier oportunidad que
se presente, así mismo el proyecto
debe contar con una buena
planificación y asesoramiento además
de innovación.

REFERENCIAS
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la creación de empresas,»
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