Contenido de la Presentación Definición de planificación de proyecto de software. - Sistemas de Información, Papel de la Información. - Clasificación de los sistemas de Información. - Componentes de la Información. - Clasificación de los Sistemas de Información. - Importancia de los Sistemas de Información para las Organizaciones.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Ingeniería de Sistemas
Sistemas de Información
Sección S9
Profesora:
Amelia Vásquez
Integrante:
Katherine Gaspare
C.I:25.852.507

2. Nuestra sociedad se encuentra repleta de ejemplos de sistemas, tales como una máquina
expendedora de café, una fábrica de productos manufacturados, un vehículo, un archivo para
documentos, nuestra columna vertebral, etc. En el caso de las máquinas de café o bebidas,
podemos analizar su funcionamiento para comprender mejor el concepto de sistema. Las
monedas entran en el sistema, se compara su valor con el de la bebida seleccionada (objetivo
del sistema) y si ambos valores son iguales, se expide la bebida.

3. Es el proceso de gestión para la creación de un sistema o software, la cual encierra
un conjunto de actividades.

4. Se puede indicar que un sistema de información es un conjunto de
componentes que interaccionan entre sí para alcanzar un fin determinado, el
cual es satisfacer las necesidades de información de dicha organización.
Estos componentes pueden ser personas, datos, actividades o recursos
materiales en general, los cuales procesan la información y la distribuyen de
manera adecuada, buscando satisfacer las necesidades de la organización.

5. El objetivo primordial de un sistema de
información es apoyar la toma de
decisiones y controlar todo lo que en
ella ocurre.
Es importante señalar que existen dos
tipos de sistema de información, los
formales y los informales
Sistemas de
Información
Formal
utilizan como medio
para llevarse a
cabo estructuras
sólidas como
ordenadores
Informal
son más artesanales
y usan medios más
antiguos como el
papel y el lápiz o el
boca a boca.

6. Sistemas de
procesamiento
de transacciones
Sistemas de
automatización
de oficinas
Sistemas de
información
gerencial
Desde la vista
empresarial
Sistemas
de
información
ejecutiva
Sistemas
de
soporte a
decisiones
Sistemas
expertos

7. El papel de la información en la toma de decisiones o la
Información sobre las decisiones. La información juega un
papel importante en la toma de decisiones ya que depende
de ella para la decisión final.
El acceso a la información es ahora
más fácil debido a los medios
masivos de comunicación como el
internet donde se puede encontrar
tanto información confiable y verídica
como falsa y dañina. Es esencial el
tener conocimiento de cual nos
conviene de acuerdo a nuestros
valores éticos y cívicos.

8. 1) Sistemas transaccionales: Son Sistemas de Información que logran la
automatización de procesos operativos dentro de una organización ya que su
función primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros,
entradas, salidas, etc.
2) Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión
de Grupo, Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de
Información para Ejecutivos: Son Sistemas de Información que apoyan el proceso
de toma de decisiones.
3) Sistemas Estratégicos: Son sistemas de información desarrollado en las
organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del uso de la
tecnología de información.

9. De acuerdo al elemento principal de proceso de la información, los sistemas de
información pueden ser de tres tipos (Manual, Mecanizadas y Bath):
 Manuales: cuando el hombre auxiliado por cierto equipo (máquinas de escribir,
sumadoras, archivos, etc.) realiza las principales funciones de recopilación, registro,
almacenamiento, cálculo y generación de información.
 Mecanizadas: cuando cierta maquinaria realiza las principales funciones de
procesamiento. Para los sistemas mecanizados que hacen uso de un computador,
de acuerdo al tipo de interacción Hombre-Máquina, los sistemas de información
pueden ser de dos tipos (Batch y en Línea]:
› Batch: el usuario proporciona los datos necesarios para la ejecución de un proceso y
espera a que el computador termine la tarea para recibir los resultados
› En Línea: existe un diálogo directo entre el usuario y el computador durante la ejecución de
un proceso.

10. En cuanto a la organización física de los principales recursos de procesamiento de
datos, los sistemas de información pueden ser de tipo:
 Procesos centralizados: los recursos se encuentran ubicados en un área física
determinada, por lo que su acceso se realiza en las misma instalación o desde
lugares retirados, mediante líneas de comunicación de datos (telefónicas,
microondas, satélite, etc.).
 Proceso distribuido: los recursos se encuentran diseminados en diversos lugares de
una zona territorial (ciudad, país, continente, etc.), por lo que el procesamiento se
realiza en el propio lugar donde se originan los datos, existiendo la posibilidad de
compartir información entre las diversas instalaciones, mediante la información de
una “Red de Comunicación”.

11. Un sistema de información debe cumplir con los siguientes componentes básicos
interactuando entre sí:
 El hardware, equipo físico utilizado para procesar y almacenar datos,
 El software y los procedimientos utilizados para transformar y extraer información,
 Los datos que representan las actividades de la empresa,
 La red que permite compartir recursos entre computadoras y dispositivos,
 Las personas que desarrollan, mantienen y utilizan el sistema.
Los sistemas de información son una combinación de tres partes principales: las
personas, los procesos del negocio y los equipos de tecnologías de la información.

12. • También importante para la eficiencia operacional, la productividad y la moral del
empleado, y el servicio y satisfacción del cliente.
• Fuente importante de información y respaldo, para la toma de decisiones efectivas por
partes de los gerentes.
• Es un área funcional
principal dentro de la
empresa, que es tan
importante para el éxito
empresarial como las
funciones de contabilidad,
finanzas y administración
de operaciones.

13. • Es un área funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el
éxito empresarial como las funciones de contabilidad, finanzas y administración de
operaciones.
• También importante para la eficiencia operacional, la productividad y la moral del
empleado, y el servicio y satisfacción del cliente.

14. Los Sistemas de Información y las Tecnologías de Información han cambiado la forma en que
operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues
automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de información necesaria
para la toma de decisiones y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas
o reducir la ventaja de los rivales.
Las Tecnologías de la Información han sido
conceptualizadas como la integración y
convergencia de la computación, las
telecomunicaciones y la técnica para el
procesamiento de datos, donde sus principales
componentes son: el factor humano, los
contenidos de la información, el equipamiento,
la infraestructura, el software y los mecanismos
de intercambio de información, los elementos
de política y regulaciones, además de los
recursos financieros.

15. Los componentes anteriores conforman los
protagonistas del desarrollo informático en una
sociedad, tanto para su desarrollo como para su
aplicación, además se reconoce que las
tecnologías de la información constituyen el
núcleo central de una transformación
multidimensional que experimenta la economía
y la sociedad; de aquí lo importante que es el
estudio y dominio de las influencias que tal
transformación impone al ser humano como
ente social, ya que tiende a modificar no sólo
sus hábitos y patrones de conducta, sino,
incluso, su forma de pensar.

16.  Carreon, D. (07 de Diciembre de 2012). “El papel de la Información en la Toma de Decisiones”. Recuperado de:
https://prezi.com/ahaz9gyr5zy-/el-papel-de-la-informacion-en-la-toma-de-decisiones/
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empresa/