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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION PORLAMAR
Realizado por:
Keily Moreno
C.I:25.157.036
Código de carrera:
46.
Conjunto de políticas y practicas
necesarias para dirigir los aspectos de
los cargos gerenciales relacionados
con las personas o recursos, incluidos
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desempeño.
La organización, para lograr sus objetivos requiere
de una serie de recursos
• Recursos materiales: Aquí quedan
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 Las relaciones laborales entre la gerencia y el
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 Las organizaciones empresariales deben estar
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necesidades de los empleados.
 Al talento humano en las organizaciones no se
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ventas.
 Realizar estudios que permitan conocer las
necesidades de los empleados.
 Establecer programas que permitan mejorar y
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 Ejecutar y desarrollar los programas mediante una
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actividades desarrolladas por el departamento de
talento humano, buscando la satisfacción de las
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  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION PORLAMAR Realizado por: Keily Moreno C.I:25.157.036 Código de carrera: 46.
  • 2. Conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
  • 3. La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos • Recursos materiales: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc
  • 4.  Recursos técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.  Talento humano: No solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, habilidades, potencialidades.
  • 5. • Genera ambientes favorables que proporcionan motivación, compromiso y productividad. • Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas. • Capacita y desarrolla a los empleados continuamente. • Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados. • Apoya las decisiones que toma la gerencia
  • 6. Se orienta a partir de las necesidades de las organizaciones, estableciendo estrategias para la selección del talento humano que se requiere para suplir las necesidades de cada una de las áreas de la empresa.
  • 7.  Las relaciones laborales entre la gerencia y el personal vinculado en las diferentes actividades debe desarrollarse en forma amistosa, buscando la cooperación y apoyo mutuo, en donde todos se sientan parte importante en el desarrollo organizacional.
  • 8.  Las organizaciones empresariales deben estar orientadas a lograr la satisfacción de las necesidades de los empleados.  Al talento humano en las organizaciones no se le debe valorar y evaluar por los costos que ocasiona sino por lo que produce, es decir por sus ventas.
  • 9.  Realizar estudios que permitan conocer las necesidades de los empleados.  Establecer programas que permitan mejorar y solucionar las necesidades encontradas.  Ejecutar y desarrollar los programas mediante una administración adecuada. Las políticas de bienestar social, deben ser actividades desarrolladas por el departamento de talento humano, buscando la satisfacción de las necesidades del personal.