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5 Consejos para un
trabajo en equipo
efectivo
Celene Khiabet Meléndez Martínez
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La productividad y la
eficiencia son valiosos activos
intangibles, tanto en los
individuos como en las
organizaciones.
Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente
los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo
que colabora en un fin común.
5 consejos prácticos que te
permitirán colaborar en
equipo de manera más
organizada y eficiente:
Desarrolla un equipo compacto
• Trabaja como una
unidad, en éste, la
comunicación entre sus
integrantes fluye
fácilmente y las
actividades se realizan
sin problemas y casi sin
la necesidad de la
intervención de un
“supervisor”.
Identifica los roles en el grupo
• Siempre habrá una actividad
predominante en la que cada
integrante de un equipo aportará el
mayor valor agregado. Cada persona
tiene talentos y habilidades que, si
son identificados y explotados,
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Establece una visión
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Establece un liderazgo
efectivo
• La habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la
capacidad de proyectar pasión y la actitud
que se adopta ante las situaciones del día a
día, jamás son iguales en los integrantes del
equipo. Así pues, es importante encontrar a
aquella persona que sea capaz de sacar lo
mejor de cada individuo y del equipo en su
conjunto, que pueda conectar mejor que
nadie con los demás y que logre poner un
ambiente amigable y motivante para que
las ideas fluyan.
Genera un plan de contingencia
• Aunque en la generalidad
siempre se pueden dirimir los
desacuerdos, hay disputas en
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  • 3. Desarrolla un equipo compacto • Trabaja como una unidad, en éste, la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor”.
  • 4. Identifica los roles en el grupo • Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado. Cada persona tiene talentos y habilidades que, si son identificados y explotados, pueden resultar benéficos para la empresa.
  • 6. Establece un liderazgo efectivo • La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes del equipo. Así pues, es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con los demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan.
  • 7. Genera un plan de contingencia • Aunque en la generalidad siempre se pueden dirimir los desacuerdos, hay disputas en las que simplemente cada lado tiene una “razón”. Así pues, es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación.