CINCO CONSEJOS PARA UN EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO

1. CINCO CONSEJOS PARA
UN EQUIPO DE TRABAJO
EFECTIVO
CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ
LÓPEZ
YAZMIN ORTEGA GONZALES
ERICK MAURICIO TORIJANO LOPEZ

2. INTRODUCCIÓN
La productividad y la eficiencia son
valiosos activos intangibles, la utilización
óptima de nuestros recursos nos permite ser
mejores, pero llega un momento en el que
llegamos a un límite que es muy difícil de
sobrepasar. Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente los límites de
productividad y eficiencia de cada
individuo que colabora en un fin común.

3. “La suma de la fuerza de trabajo de cada
persona multiplica su potencial al trabajar en
conjunto”
-Luer Carlos

4. CINCO CONSEJOS
CONSEJO 4
Establece un liderazgo
efectivo
CONSEJO 3
Establece una visión
común
CONSEJO 2
Identifica los roles en el
grupo
CONSEJO 1
Desarrolla un equipo
compacto
CONSEJO 5
Genera un Plan de
contingencia

5. Desarrolla un
equipo
compacto
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Mientras más compacto sea el equipo de trabajo, se podrá
aprovechar mucho más el potencial individual de cada
integrante en pro de sus objetivos, pues trabajan como una
unidad.
La comunicación entre sus integrantes es fluida y por lo
regular sin problemas.
La cohesión que tienen estos equipos permite tener una
comunicación eficaz y a contribuir equitativamente a producir
algo mayor a lo que se hace de manera individual

6. Identifica los
roles en el grupo
02
Identifica los talentos y habilidades de cada integrante
para que se puedan aplicar y explotar a la actividad
que predomine y de esa manera darle un valor
agregado a su crecimiento y sea su mayor fortaleza.

7. Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se
energiza y obtiene confianza.
Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Establece una visión
común
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8. Cualidades que tiene un líder efectivo :
La habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la ca-
pacidad de proyectar pasión y la actitud que se
adopta ante las situaciones del día a día, jamás
son iguales en los integrantes del equipo.
Establece un liderazgo
efectivo
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9. Genera un Plan de
contingencia
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En un equipo siempre habrá diferencias entre
sus integrantes.
Así pues, es sumamente importante contar con
un plan de contingencia que marque con
claridad los pasos a seguir

10. Trabajar en equipo es algo más que dar instrucciones, pues el líder debe
adoptar su rol de manera efectiva para lograr romper las barreras de
comunicación que llegue a existir con los miembros de su equipo debe tener
la iniciativa para la comunicación y mantener la motivación.
Como lideres debemos reconocer las habilidades y áreas de oportunidad de
cada integrante para poder delegar responsabilidades de acuerdo a sus
competencias y tener la confianza en que los resultados sean los esperados.
Es necesario buscar la manera de desarrollar habilidades en equipo que
permitan tener mejores resultados que los que se obtienen de manera
independiente.
Es importante mantener presente el objetivo común del grupo y tenerlo claro,
pues es muy fácil perderlo de vista y las consecuencias de ello pueden
provocar que no se alcance.
CONCLUSI
ÓN

11. Link para slideshare
https://www.slideshare.net/YAZMIN948400/actividad-7-consejos-fpptx

12. Referencias:
https://www.liderdelemprendimiento.com/8-consejos-para-formar-un-equipo-de-trabajo-efectivo/
https://www.marcialpons.es/media/pdf/9788497777827.pdf
https://expansion.mx/opinion/2020/07/02/los-lideres-que-mexico-necesita

13. GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
FIN