CONCEPTO
TALENTO HUMANO
Dr. Luis Enrique Silva Adriano
Objetivo
Identificar el
concepto de Talento
Humano partiendo
de las propuestas
presentadas por
varios autores.
Real Academia de la Lengua.
• El talento humano se entiende como una
combinación o mixtura de varios aspectos,
características o cualidades de una persona, implica
saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder
(autoridad).
MARKEN CONSULTORA
• Talento humano se entenderá como la capacidad de la
persona que entiende y comprende de manera inteligente
la forma de resolver en determinada ocupación,
asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y
aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo,
no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana;
sino también otros factores o elementos que movilizan al
ser humano, talentos como: competencias (habilidades,
conocimientos y actitudes) experiencias, motivación,
interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc.
Publicado por: Fabiola Pereira (2012)
Jericó, Pilar (2008)
Capacidades que están comprometidas a hacer cosas que
mejoren los resultados en la organización. Asimismo,
define al profesional con talento como un profesional
comprometido que pone en práctica sus capacidades
para obtener resultados superiores en su entorno y
organización
Martínez, R. (2009)
Aptitud genética en el ser humano que permite adquirir
y relacionar niveles de conocimientos, habilidades, donde
su desarrollo es influenciado por el medio y su
sistematización permite determinados niveles de
competencia, que aporta a los procesos organizacionales
desarrollo y sostenibilidad.
Rodriguez, J. (2009)
Conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades,
motivaciones y actitudes puestas en práctica por una
persona o grupos de personas comprometidas que
alcanzan resultados positivos en una Organización y
entorno determinado.
Balza, Antonio (2010)
http://centrodedesarrollogerencial.blogspot.com/2012/03/el-talento-humano-como-el-principal.html
http://servicio.bc.uc.edu.ve/educacion/arje/arj06/art05.pdf
Conjunto de saberes y haceres de los individuos
y grupos de trabajo en las organizaciones, pero
también a sus actitudes, habilidades,
convicciones, aptitudes, valores, motivaciones y
expectativas respecto al sistema individuo,
organización, trabajo y sociedad.
Silva, Luis (2017)
Capacidades para desenvolverse ante
determinada ocupación sin que interfieran
estereotipos por género, etnia o discapacidad,
generando así valor agregado a la empresa
donde se encuentren e incidiendo de manera
directa en el logro de los objetivos de las
mismas. Además, involucra la interacción de las
habilidades del ser humano, sus características
innatas que garantiza su participación y
bienestar cuando se insertan a un contexto
laboral.
Concepto talento humano

Concepto talento humano

  • 1.
    CONCEPTO TALENTO HUMANO Dr. LuisEnrique Silva Adriano
  • 2.
    Objetivo Identificar el concepto deTalento Humano partiendo de las propuestas presentadas por varios autores.
  • 3.
    Real Academia dela Lengua. • El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).
  • 4.
    MARKEN CONSULTORA • Talentohumano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc. Publicado por: Fabiola Pereira (2012)
  • 5.
    Jericó, Pilar (2008) Capacidadesque están comprometidas a hacer cosas que mejoren los resultados en la organización. Asimismo, define al profesional con talento como un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en su entorno y organización
  • 6.
    Martínez, R. (2009) Aptitudgenética en el ser humano que permite adquirir y relacionar niveles de conocimientos, habilidades, donde su desarrollo es influenciado por el medio y su sistematización permite determinados niveles de competencia, que aporta a los procesos organizacionales desarrollo y sostenibilidad.
  • 7.
    Rodriguez, J. (2009) Conjugaciónde conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones y actitudes puestas en práctica por una persona o grupos de personas comprometidas que alcanzan resultados positivos en una Organización y entorno determinado.
  • 8.
    Balza, Antonio (2010) http://centrodedesarrollogerencial.blogspot.com/2012/03/el-talento-humano-como-el-principal.html http://servicio.bc.uc.edu.ve/educacion/arje/arj06/art05.pdf Conjuntode saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones, pero también a sus actitudes, habilidades, convicciones, aptitudes, valores, motivaciones y expectativas respecto al sistema individuo, organización, trabajo y sociedad.
  • 9.
    Silva, Luis (2017) Capacidadespara desenvolverse ante determinada ocupación sin que interfieran estereotipos por género, etnia o discapacidad, generando así valor agregado a la empresa donde se encuentren e incidiendo de manera directa en el logro de los objetivos de las mismas. Además, involucra la interacción de las habilidades del ser humano, sus características innatas que garantiza su participación y bienestar cuando se insertan a un contexto laboral.