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              e
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                                                              o Insumo
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  • 1. Maribel Chacin Comportamiento Cultura Humano Organizacional Debemos conocer a las personas Es la médula de la Organización, esta marca para entender la gestión del a las organizaciones. Talento Humano. La Gerencia Lenguaje Valores Tradición de debe mantener equilibrio, Historia sus Líderes tomando encuenta el Clima Equilibrio Organizacional , factor que Organizacional influye en el comportamiento Sistema Integral humano. de las Personas Este es el resultado de un proceso, en el cual sus miembros interactúan en la toma de Leyes Inherentes al Área Laboral Las Organizaciones y decisiones para la solución del el Nuevo Enfoque de problema de forma moderada, la Administración de inspirados en los principio: Capital Información Capital Recursos Personal. Humano Valores Creencias Reglas Procedimiento La Gestión de Talento Humano Necesidades Humanas Gestión del Talento Humano Debemos de visualizar en que piso estan las personas dentro de la organizacion. El Talento humano es la capacidad de la persona Organizaciones Que entiende y comprende de manera inteligente como Sistema La forma de resolver problemas en determinada S Abierto ocupación ,asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias e Los sistema abierto entran y salen de las personas talentosas cu n produciendo una retroalimentación, d Auto- permitiendo interacción con el Fase de la Gestión del Talento Humano ar i rrealización ambiente Externo. Elementos de un Sistema: Administrativa Gestión a P Reconocimiento Entrada o Insumo Procesamiento o Operación Salida o Entrada Resultado o Insumo Desarrollo R Estratégica I M Social A Estratégicamente : R Eldueñoinviertesucapital. I Seguridad Eltrabajadoraportasutrabajoysuhabilidad. A S Elproveedoraportalamateriaprima. Fisiología LosClientesCompran.