El talento humano se refiere a las capacidades, desempeño y valores de una persona en el contexto laboral. Los objetivos del talento humano incluyen mantener el orden y alcanzar objetivos a largo plazo de una organización, proporcionar competencias laborales a los empleados y encontrar personas servibles para el trabajo. Los procesos de gestión del talento humano son análisis y descripción de cargos, reclutamiento y selección.

1. TALENTO HUMANO POR: ANA MARÍA TOBÓN GÓMEZ 10°A

2. TALENTO HUMANO Es todo aquello relacionado, con las capacidades de selección capacitación, recompensas y evaluación de desempeños, de las cuales una persona se ha de destacar en dichos cargos. Esta persona, es también conocida como una persona llena de conjuntos íntegros que manejan el sistema de valores internos y normas morales, que están para ayudarse a desempeñar en un mundo laboral. Del cual ayuda a la productividad de empleos y organizaciones civiles.

3. OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO Ayuda a mantener un orden y a alcanzar objetivos tanto para el nivel presente como el futuro. Proporciona a la persona, en darle competencias laborales. Suministra encontrar empleados y personas que sean servibles para la vida laboral, totalmente entrenados y motivados a realizar sus labores. Desarrollar comportamientos adecuados a la sociedad y a mantener la responsabilidad y el respeto, por medio de valores conmutativos.

4. PROCESOS DE GESTION • Análisis y descripción de cargos. • Reclutamiento. • Selección.

5. ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS El análisis y descripción de cargos, requiere de asignarle a la persona un lugar especifico y una adquisición de sus labores, con respecto a su experiencia.

6. APLICACIÓN DE PERSONAS En la aplicación de personas, se hace referencia a mostrar un diseño de cargos; Que es donde la persona muestra sus desempeños y empiezan a ser reconocidos por todas las asambleas de personas.

7. COMPENSACIÓN DE PERSONAS Se muestra con la remuneración y el gano de servicios como lo son un salario mensual, y otras entidades otorgadas por la elaboración en la empresa.

8. DESARROLLO DE PERSONAS El desarrollo de personas, se muestra como un entrenamiento en dicho lugar de laborar, es donde se muestra que la persona da las capacidades de mostrar si es capaz de surgir con su labor. Al igual, se le otorga una visión donde se mira la capacidad de comunicación con las demás entidades o personas.

9. MANTENIMIENTO DE PERSONAS Se demuestra y se realiza, según el mantenimiento de la disciplina, el orden, la higiene y la presentación personal de la persona, y, el sostenimiento de relaciones con el personal de dicha empresa.

10. MONITOREO DE PERSONAS Al igual se siguen haciendo un monitoreos, donde se vea que la persona sigue cumpliendo con las normas de trabajo, con todas las funciones de los cargos otorgados y con respecto a sus normas de valores y conjuntos éticos.

11. VENTAJAS Las ventajas que contienen a este talento, son el de producir innovación y reputación en las empresas, en los lugares donde nos desenvolvemos y en la cotidiana vida actual.