2. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Define
Trabajo a
realizar en
cada fase
Tiempos de
entrega de
productos en
cada fase
Responsables
de cada fase
Se divide en:
Fase inicial
Fase
intermedia
Fase Final
Con unos responsables
Los directores de los
proyectos
Quienes ejercen el rol de:
Gestionar recursos para
que los procesos se den
satisfactoriamente
Planificar el proyecto
Determinar los
responsables
Disponer de los recursos
para poner en marcha las
actividades
Usar un ciclo para lograr
la correcta gerencia del
proyecto
Planificar, Hacer, Revisar,
Actuar
Contando con la
participación y el
apoyo de
La empresa
El personal
de la empresa
Los
interesados
en el
proyecto
Clientes,
propietarios,
inversionistas
Con un proceso de dirección
que abarca los subprocesos de:
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y Control
Cierre
Gerencia de proyectos
Con unas características
Duración
Resultados
Realización
en forma
gradual
Tiene unas fases iniciales
agrupadas en tres etapas
Planeación de
la gestión del
alcance
Planeación de
la gestión del
tiempo
Planeación de
la gestión de
los costos
Gerencia: Ejecución de actividades para la correcta toma de
decisiones, protegiendo los recursos de tiempo, dinero,
materiales y recurso humano
Ciclo de vida: Planeación de actividades en fases que
conectan el inicio con el fin de un proyecto
3. Referencias
Navas, T. I. (01 de Junio de 2013). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de
Proyectos en Tecnología Educativa. Bucaramanga, Santander, Colombia:
CVUDES. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html