3. A
ADMINITRACIÓN: Manera de integrar las organizaciones o
partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados
objetivos de manera eficiente y eficaz .
ASESORÍA: Igual al estado mayor de especialistas que
conforman el personal.
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4. B
BARRERA: Es un obstáculo para la satisfacción de una
necesidad o para el movimiento hacia un determinado fin.
BUROCRACIA: Es la organización legal, formal y racional por
excelencia.
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5. C
COMPETENCIA: Es una forma de rivalidad entre dos o más
organizaciones, medidas por un tercer grupo. La
competencia no siempre involucra una interacción directa
entre las partes rivales .
CONTROL: Función administrativa que sigue a la planeación,
la organización y la dirección. Sirve para garantizar que los
resultados de lo que se planeó, organizó y dirigió se ajustan a
los objetivos fijados.
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6. D
DIRECCIÓN: Función administrativa que sigue a la planeación y la
organización. Dinamiza y pone en marcha la empresa. Se
relaciona con la administración de las personas y la acción. La
dirección necesita comunicación, liderazgo y motivación de las
personas.
DESCONGELAMIENTO: Es la primera etapa del procedo de
cambio en que las personas experimentan la necesidad de
aprender nuevas conductas y olvidar viejas conductas.
Representa la reducción de fuerzas que mantienen el statu quo y
el aumento de las fuerzas que llevan al cambio.
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7. E
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Es la conducta que utiliza una
organización para enfrentarse a su ambiente.
ESTRUCTURA: Es el conjunto de elementos relativamente estables
que se relacionan en el tiempo y en el espacio para formar una
totalidad. En administración, la estructura corresponde a la
forma como las organizaciones están organizadas.
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8. F
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: Corresponden a los
elementos de la administración: planeación, organización,
dirección y control, que constituyen el proceso administrativo.
FUERZAS TAREAS: Son grupos de miembros organizacionales
que interactúan unos con los otros para realizar tareas no
rutinarias y transitorias.
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9. G
GERENCIA: Función de dirección ejercida en el nivel
intermedio de la organización.
GRUPO EXPERIMENTAL: Es el grupo formado para participar
en una investigación y se sujeta a variaciones en las
condiciones de trabajo
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10. H
HABILIDAD: Capacidad de transformar el conocimiento en
acción y que resulta en un desempeño deseado.
HOMBRE SOCIAL: Es el concepto del ser humano motivado
por recompensas y sanciones sociales simbólicas, en
contraposición al hombre económico (motivado por
recompensas y sanciones salariales y materiales).
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