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BA C D E F G
H
A
ADMINITRACIÓN: Manera de integrar las organizaciones o
partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados
objetivos de manera eficiente y eficaz .
ASESORÍA: Igual al estado mayor de especialistas que
conforman el personal.
MENÚ
B
BARRERA: Es un obstáculo para la satisfacción de una
necesidad o para el movimiento hacia un determinado fin.
BUROCRACIA: Es la organización legal, formal y racional por
excelencia.
MENÚ
C
COMPETENCIA: Es una forma de rivalidad entre dos o más
organizaciones, medidas por un tercer grupo. La
competencia no siempre involucra una interacción directa
entre las partes rivales .
CONTROL: Función administrativa que sigue a la planeación,
la organización y la dirección. Sirve para garantizar que los
resultados de lo que se planeó, organizó y dirigió se ajustan a
los objetivos fijados.
MENÚ
D
DIRECCIÓN: Función administrativa que sigue a la planeación y la
organización. Dinamiza y pone en marcha la empresa. Se
relaciona con la administración de las personas y la acción. La
dirección necesita comunicación, liderazgo y motivación de las
personas.
DESCONGELAMIENTO: Es la primera etapa del procedo de
cambio en que las personas experimentan la necesidad de
aprender nuevas conductas y olvidar viejas conductas.
Representa la reducción de fuerzas que mantienen el statu quo y
el aumento de las fuerzas que llevan al cambio.
MENÚ
E
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Es la conducta que utiliza una
organización para enfrentarse a su ambiente.
ESTRUCTURA: Es el conjunto de elementos relativamente estables
que se relacionan en el tiempo y en el espacio para formar una
totalidad. En administración, la estructura corresponde a la
forma como las organizaciones están organizadas.
MENÚ
F
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: Corresponden a los
elementos de la administración: planeación, organización,
dirección y control, que constituyen el proceso administrativo.
FUERZAS TAREAS: Son grupos de miembros organizacionales
que interactúan unos con los otros para realizar tareas no
rutinarias y transitorias.
MENÚ
G
GERENCIA: Función de dirección ejercida en el nivel
intermedio de la organización.
GRUPO EXPERIMENTAL: Es el grupo formado para participar
en una investigación y se sujeta a variaciones en las
condiciones de trabajo
MENÚ
H
HABILIDAD: Capacidad de transformar el conocimiento en
acción y que resulta en un desempeño deseado.
HOMBRE SOCIAL: Es el concepto del ser humano motivado
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La administración
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Administración y funciones administrativas en

  • 1.
  • 2. BA C D E F G H
  • 3. A ADMINITRACIÓN: Manera de integrar las organizaciones o partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz . ASESORÍA: Igual al estado mayor de especialistas que conforman el personal. MENÚ
  • 4. B BARRERA: Es un obstáculo para la satisfacción de una necesidad o para el movimiento hacia un determinado fin. BUROCRACIA: Es la organización legal, formal y racional por excelencia. MENÚ
  • 5. C COMPETENCIA: Es una forma de rivalidad entre dos o más organizaciones, medidas por un tercer grupo. La competencia no siempre involucra una interacción directa entre las partes rivales . CONTROL: Función administrativa que sigue a la planeación, la organización y la dirección. Sirve para garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y dirigió se ajustan a los objetivos fijados. MENÚ
  • 6. D DIRECCIÓN: Función administrativa que sigue a la planeación y la organización. Dinamiza y pone en marcha la empresa. Se relaciona con la administración de las personas y la acción. La dirección necesita comunicación, liderazgo y motivación de las personas. DESCONGELAMIENTO: Es la primera etapa del procedo de cambio en que las personas experimentan la necesidad de aprender nuevas conductas y olvidar viejas conductas. Representa la reducción de fuerzas que mantienen el statu quo y el aumento de las fuerzas que llevan al cambio. MENÚ
  • 7. E ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Es la conducta que utiliza una organización para enfrentarse a su ambiente. ESTRUCTURA: Es el conjunto de elementos relativamente estables que se relacionan en el tiempo y en el espacio para formar una totalidad. En administración, la estructura corresponde a la forma como las organizaciones están organizadas. MENÚ
  • 8. F FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: Corresponden a los elementos de la administración: planeación, organización, dirección y control, que constituyen el proceso administrativo. FUERZAS TAREAS: Son grupos de miembros organizacionales que interactúan unos con los otros para realizar tareas no rutinarias y transitorias. MENÚ
  • 9. G GERENCIA: Función de dirección ejercida en el nivel intermedio de la organización. GRUPO EXPERIMENTAL: Es el grupo formado para participar en una investigación y se sujeta a variaciones en las condiciones de trabajo MENÚ
  • 10. H HABILIDAD: Capacidad de transformar el conocimiento en acción y que resulta en un desempeño deseado. HOMBRE SOCIAL: Es el concepto del ser humano motivado por recompensas y sanciones sociales simbólicas, en contraposición al hombre económico (motivado por recompensas y sanciones salariales y materiales). MENÚ