1. 2015
ADMINISTRACION
ORGANIZACIONAL.
ADMINISTRACION DE LA FUNCION INFORMATICA
TIC01SM-14
David Melo Nicolás.
Osvaldo Martínez Enríquez.
Carmela Mejía Caballero.
Laura Mejía Huérfano
María Angeli Julián Basilio.

2. Introducción.
El presente trabajo está diseñado de forma práctica y sencilla para comenzar a conocer
la administración organizacional, siendo este una disciplina de la Gestión y
Administración de Empresas, trataremos el tema de estructura organizacional,
explicaremos en que consiste la función de una organización en base a su misión y
visión, identificaremos los elementos del manual de organización y la estructura orgánica,
también identificaremos las políticas de organización, al final de este trabajo
conoceremos como se estructura y maneja la administración organizacional de la manera
en que sabremos cuáles son sus funciones y objetivos.

3. INDICE
La Administración Organizacional...................................................................................................3
Función de la Organización..................................................................................................................3
En base a su misión.........................................................................................................................4
En base a su objetivo.......................................................................................................................4
Estructura Organizacional ...............................................................................................................4
Elementos del manual de organización ..........................................................................................4
Estructura Orgánica.........................................................................................................................5
Políticas de la organización.............................................................................................................6
Glosario............................................................................................................................................7
Conclusión .......................................................................................................................................8
Bibliografía .......................................................................................................................................9

4. Unidad 1 Administración Organizacional.
La Administración Organizacional es una disciplina de la Gestión y
Administración de Empresas.
Entre otros aspectos, la Administración organizacional se encarga de:
● Gestión de los Recursos Humanos
● Gestión de Inventarios
● Gestión de Procesos
● Administración Financiera
● Matemática Financiera
● Métodos Cuantitativos
Función de la Organización El funcionamiento del sistema de
Organización varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de
la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo
de sus funciones de análisis, diagnóstico administrativo y diseño

5. organizacional. Las funciones consisten en una orientación general en el
conjunto de la administración.
En base a su misión. Es la razón de ser de la empresa o compañía, el
motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones
básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para
conseguir tal misión. En la misión se define la necesidad a satisfacer.
En base a su objetivo.Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito
a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien
formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las
instancias fundamentales en un proceso de planificación
Estructura Organizacional. Es el marco en el que se desenvuelve la organización,
de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y
controladas, para el logro de objetivos.
Elementos del manual de organización. Los manuales administrativos
son medios valiosos para la comunicación, y sirven para registrar y transmitir
la información, respecto a la organización, y funcionamiento de la
dependencia; es decir, entenderemos por manual de organización en general
el documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y
las instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de

6. una institución, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del
trabajo.
Elementos del manual de Organización:
 Introducción.
 Objetivo del manual.
 Antecedentes históricos.
 Marco jurídico.
 Atribuciones.
 Misión y visión.
 Estructura orgánica.
 Organigrama.
 Objetivo y funciones.
 Glosario de términos.
Estructura Orgánica. Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto
juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la
misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una
empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes
de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad de arriba hacia abajo a través
de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un
superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación

7. con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad.
Políticas de la organización. Las políticas de la organización son guías para
orientar la acción, son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones,
sobre algún problema que se repita una y otra vez dentro de una organización.
Son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de objetivos.

8. Glosario.
Gestión: Hace referencia a la accióny a la consecuencia de administrar o gestionar algo.
Marco jurídico: Entendemos el conjunto de instituciones gubernamentales, normas
jurídicas, actitudes y creencias vigentes en un país sobre lo que es el derecho, su función
en la sociedad y la manera en que se crea o debería crear, aplicar, perfeccionar, enseñar
y estudiar.
Manual: Instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y
sistemática información sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y
procedimientos de los órganos de una institución; así como las instrucciones o acuerdos
que se consideren necesarios para la ejecución del trabajo asignado al personal,
teniendo como marco de referencia los objetivos de la institución.
Institución: Son mecanismos de índole social y cooperativa, que procuran ordenar y
normalizar el comportamiento de un grupo de individuos que puede ser de cualquier
dimensión, reducido o amplio, hasta coincidir con toda una sociedad. Las instituciones

9. trascienden las voluntades individuales, al identificarse con la imposiciónde un propósito
considerado como un bien social, es decir, "normal" para ese grupo.
Administración: Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organización.
Conclusión.
Nosotros pensamos que la Administración Organizacional se enfoca en todo lo que tenga
que ver con la administración ya sea de alguna empresa u organización, la
administración está presente en todas partes, nosotros pensamos que si la
administración llega a faltar en cualquier ámbito hay posibilidades que no se llegue al
objetivo final, esta materia de Administración enfocada a nuestra carrera nos va a
enseñar a todos nosotros a documentar todas nuestras aplicaciones o programas
diseñados por nosotros para que no tengamos problemas en un futuro con nuestros
clientes o empresa.

10. Bibliografía.
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3n
http://www.ehowenespanol.com/significa-administracion-organizacional-info_272429/
https://books.google.es/books?id=IVh955vUDhMC&pg=PT28&dq=Manuales+de+Organizaci%C3%B3n&
hl=es&sa=X&ei=S49bVaSAJ4uvggT2nYD4Aw&ved=0CEMQ6AEwB2oVChMI5NGPusXOxQIVi5eACh32DgA
_#v=onepage&q=Manuales%20de%20Organizaci%C3%B3n&f=false
http://www.pdcahome.com/1903/la-importancia-de-definir-la-mision-y-vision-de-una-organizacion-
para-conseguir-sus-metas/

11. http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1104/breve_res_historica.html