SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
EN LOS
SERVICIOS
MEDICOS
DE
SALUD
Se describe la situación actual de los servicios médicos y del Programa de Reordenación vigente,
que tiene como objetivo fundamental, la mejoría de la calidad de la atención a través del
reforzamiento de la red de servicios, considerando la reorientación y reestructuración de los
mismos. Se menciona la creación de la Unidad Departamental de Investigación de Servicios de
Salud como mecanismo para la generación, integración y análisis de la información que permita
la investigación y la propuesta de alternativas tendientes a la mejoría de la calidad de los
servicios. Una de las tareas de dicho Departamento ha sido la creación de una conciencia por la
calidad a través de círculos de compromiso; equipos de trabajo de personal profesional con el
objetivo de participar en la resolución de problemas. Se describen los aspectos de su
instrumentación
y
resultados
alcanzados.
Palabras clave: garantía de la calidad, cultura de la calidad, círculos de compromiso.

Se considera que, una vez cubiertos los objetivos
iniciales, los círculos de compromiso se constituirán
como Comités de Garantía de la Calidad, bajo un
programa que permita la identificación y corrección de la
desviaciones observadas.
EN LOS SERVICIOS Médicos del Departamento del Distrito
Federal se han generado una serie de cambios acordes con el
crecimiento, desarrollo y transformación de nuestra ciudad.
En sus inicios, la institución se orientó a la integración de un
sistema hospitalario para la atención curativa de la salud en
población abierta. Actualmente y en respuesta a las
demandas de atención de los habitantes de la ciudad de
México, el gobierno capitalino presentó en septiembre de
1989 un amplio programa de reordenación de los servicios
médicos que ofrece el Departamento del Distrito Federal.
Este programa tiene como propósito fundamental establecer
un esquema de operación de los servicios de salud que el
Departamento del Distrito Federal presta a la población, bajo
la coordinación de la Dirección General de los Servicios
Médicos, que permita ampliar y mejorar la atención a la salud
de los habitantes de esta ciudad haciendo un uso racional y
eficiente
de
los
recursos
existentes.
Los servicios de salud que ofrece el Departamento del
Distrito Federal se apartan de la actitud de prestadores de
servicios a libre demanda, para dirigir sus esfuerzos en
una tarea participativa de interacción con la población y
de esta manera promover la salud, prevenir la
enfermedad, restaurar y rehabilitar el daño.

Bajo estos términos se busca orientar la oferta de los
servicios a las necesidades reales de la población y
reorganizar los servicios de atención primaria con base en
un modelo integral, donde las acciones preventivas sean
tan importantes como las curativas. El programa refleja la
importancia de identificar el origen, distribución y
frecuencia de los factores de riesgo que determinan la
dinámica del proceso salud-enfermedad en la población,
fundamentado en la definición de sus características
epidemiológicas.
Asimismo, contempla la generación sistemática
de
información
que
permita
evaluar
constantemente las políticas sanitarias, la
producción y distribución de recursos y la
prestación de los servicios en su capacidad de
satisfacer las necesidades de salud de los
habitantes. Esto permitirá instrumentar
mecanismos que coadyuven a la mejoría de la
calidad en términos de su efectividad,
accesibilidad,
eficiencia,
continuidad
y
aceptabilidad en las unidades de salud
correspondientes a los tres niveles de atención
de los servicios médicos del Departamento del
Distrito Federal.
El programa de reordenación de estos servicios médicos, a fin
de alcanzar las metas que plantea, requirió de una serie de
cambios en su estructura administrativa. Este rediseño
organizacional, que fue la respuesta a las necesidades que el
crecimiento y evolución de la población han generado, buscó
establecer un esquema de servicio más amplio y homogéneo
que permita una mayor cobertura, adecuada participación de
la sociedad y una mejor aceptabilidad en términos de
mejoramiento de la salud y satisfacción de los usuarios.
El programa tiene entre otros objetivos, mejorar la calidad de
la atención a través del reforzamiento de la red de servicios,
considerando la reorientación y reestructuración de los
mismos.
Los Servicios Médicos del Departamento del
Distrito Federal comparten la preocupación de
otras instituciones de salud por complementar los
programas de expansión encaminados a fortalecer
los aspectos cualitativos de los servicios que se
ofrecen. La atención se dirige no sólo a ofrecer
más servicios, sino a tener la seguridad de que
esta atención es un factor que contribuye a la
satisfacción de las necesidades de salud de la
población
de
la
ciudad
de
México.
De acuerdo con lo anterior y con base
en los antecedentes mencionados, la
Dirección General creó dentro de la
estructura orgánica de la Dirección de
Enseñanza e Investigación, la Unidad
Departamental de Investigación en
Servicios de Salud.

Dicho Departamento inicia sus actividades a fines de 1989 con el
propósito general de funcionar como un centro de generación,
integración y análisis de información que permita, a través de la
investigación, arribar a diagnósticos y proponer alternativas
tendientes a mejorar la calidad de servicios que ofrece.
ESTRATEGIAS
Aunque
es
posible que no
exista un sistema
de salud que
cumpla con lo
ideal, es posible
sin
embargo
identificar
carencias
u
omisiones
que
dan
lugar
a
deficiencias en la
atención
que
recibe el usuario.

De tal manera, uno de los problemas
identificados y de mayor importancia es la
carencia de una conciencia y preocupación
por la calidad a nivel de los servicios
personales que prestan los profesionales de
la salud que laboran en esta institución. En
otros términos, la información empírica
revelaba la carencia de lo que podría
llamarse la "cultura de la calidad", donde
más que definir y delimitar la existencia de
ésta, podría identificarse por patrones de
actitudes y comportamientos en los
prestadores de servicios de salud
orientados a justificarse con procesos de
atención y no a obtener beneficios
tangibles en la salud de los pacientes.
Servicios medicos de salud

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...
Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...
Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...CECY50
 
Temario gerencia de los servicios
Temario gerencia de los serviciosTemario gerencia de los servicios
Temario gerencia de los serviciosCECY50
 
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNS
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNSCalidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNS
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNSJuanjosé Guerrero
 
Unidad III
Unidad IIIUnidad III
Unidad IIICECY50
 
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref Hospital La Fora La ...
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref  Hospital La Fora  La ...9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref  Hospital La Fora  La ...
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref Hospital La Fora La ...Leoncio Mier y Teran
 
3.5 y 3.6
3.5 y 3.63.5 y 3.6
3.5 y 3.6CECY50
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financieraCECY50
 
Reformas de la Salud Mental en Latinoamérica
Reformas de la Salud Mental en LatinoaméricaReformas de la Salud Mental en Latinoamérica
Reformas de la Salud Mental en LatinoaméricaNechama O'Brien
 
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...Zoraida Ojeda Ojeda
 
306 laenfermeríaprofesional
306 laenfermeríaprofesional306 laenfermeríaprofesional
306 laenfermeríaprofesionalYolanda Fraga
 
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surDirector (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surSSMN
 

La actualidad más candente (20)

Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...
Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...
Tema 4.4. evaluación interna y externa. certificación y acreditación de los s...
 
Temario gerencia de los servicios
Temario gerencia de los serviciosTemario gerencia de los servicios
Temario gerencia de los servicios
 
Eq.2 Colegio Nacional de Enfermeria
Eq.2 Colegio Nacional de EnfermeriaEq.2 Colegio Nacional de Enfermeria
Eq.2 Colegio Nacional de Enfermeria
 
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNS
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNSCalidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNS
Calidadtotal.MODELO DE CALIDAD TOTAL DEL SNS
 
Unidad III
Unidad IIIUnidad III
Unidad III
 
Boletin 4 calidad final 1
Boletin 4 calidad final 1Boletin 4 calidad final 1
Boletin 4 calidad final 1
 
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref Hospital La Fora La ...
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref  Hospital La Fora  La ...9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref  Hospital La Fora  La ...
9.Adecuada Implementacion Del Sistema De Ref Contraref Hospital La Fora La ...
 
3.5 y 3.6
3.5 y 3.63.5 y 3.6
3.5 y 3.6
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
Encuentros salud familiar talcahuano
Encuentros salud familiar talcahuanoEncuentros salud familiar talcahuano
Encuentros salud familiar talcahuano
 
Tema 3, objetivo 4
Tema 3, objetivo 4Tema 3, objetivo 4
Tema 3, objetivo 4
 
Seguridad Quirúrgica
Seguridad QuirúrgicaSeguridad Quirúrgica
Seguridad Quirúrgica
 
Acreditacion EESS SMA
Acreditacion EESS SMAAcreditacion EESS SMA
Acreditacion EESS SMA
 
Reformas de la Salud Mental en Latinoamérica
Reformas de la Salud Mental en LatinoaméricaReformas de la Salud Mental en Latinoamérica
Reformas de la Salud Mental en Latinoamérica
 
Facilitadora atencion cesfam norte
Facilitadora atencion cesfam norteFacilitadora atencion cesfam norte
Facilitadora atencion cesfam norte
 
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...
Nivel de satisfacción del usuario en relación con la atención recibida por el...
 
Induccion sogcs
Induccion sogcsInduccion sogcs
Induccion sogcs
 
Eq.6 comisión permanente de enfermería (1)
Eq.6 comisión permanente de enfermería (1)Eq.6 comisión permanente de enfermería (1)
Eq.6 comisión permanente de enfermería (1)
 
306 laenfermeríaprofesional
306 laenfermeríaprofesional306 laenfermeríaprofesional
306 laenfermeríaprofesional
 
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surDirector (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
 

Similar a Servicios medicos de salud

Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...
Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...
Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía
 
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuario
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuarioSobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuario
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuarioRodrigo Gutiérrez Fernández
 
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.Jorge Amarante
 
Modelo atencionintegral
Modelo atencionintegralModelo atencionintegral
Modelo atencionintegralAdelina Sonora
 
Modelo atencionintegral
Modelo atencionintegralModelo atencionintegral
Modelo atencionintegralAdelina Sonora
 
Presentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludPresentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludrabacy
 
Instructivo de relleno del formato en el segundo nivel
Instructivo de relleno del formato en el segundo nivelInstructivo de relleno del formato en el segundo nivel
Instructivo de relleno del formato en el segundo niveleldervasquezmanuel
 
Modelo Atención en Salud - Ecuador
Modelo Atención en Salud - Ecuador Modelo Atención en Salud - Ecuador
Modelo Atención en Salud - Ecuador fos_andes
 
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accion
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accionModelo integrado de atencion a la salud. programa de accion
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accionDocarturo Castillo
 
Referente_pensamiento_Eje_1.pdf
Referente_pensamiento_Eje_1.pdfReferente_pensamiento_Eje_1.pdf
Referente_pensamiento_Eje_1.pdfBleySolano1
 
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas fer_go
 
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISSRedes Integradas de Servicios de Salud - RISS
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISSUniversidad de La Sabana
 

Similar a Servicios medicos de salud (20)

T.4 red integrada de salud
T.4   red integrada de saludT.4   red integrada de salud
T.4 red integrada de salud
 
Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...
Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...
Asegurando la satisfacción del usuario a través del cumplimiento de factores ...
 
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuario
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuarioSobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuario
Sobre las Oficinas de Calidad y Atención al usuario
 
Sistemas de salud y calidad.pptx
Sistemas de salud y calidad.pptxSistemas de salud y calidad.pptx
Sistemas de salud y calidad.pptx
 
T11
T11T11
T11
 
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.
PROCESOS DE LA ATENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD.
 
Modelo atencionintegral
Modelo atencionintegralModelo atencionintegral
Modelo atencionintegral
 
Modelo atencionintegral
Modelo atencionintegralModelo atencionintegral
Modelo atencionintegral
 
Presentación MAITE
Presentación MAITEPresentación MAITE
Presentación MAITE
 
Presentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludPresentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en salud
 
admi.pptx
admi.pptxadmi.pptx
admi.pptx
 
Instructivo de relleno del formato en el segundo nivel
Instructivo de relleno del formato en el segundo nivelInstructivo de relleno del formato en el segundo nivel
Instructivo de relleno del formato en el segundo nivel
 
Modelo Atención en Salud - Ecuador
Modelo Atención en Salud - Ecuador Modelo Atención en Salud - Ecuador
Modelo Atención en Salud - Ecuador
 
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accion
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accionModelo integrado de atencion a la salud. programa de accion
Modelo integrado de atencion a la salud. programa de accion
 
Referente_pensamiento_Eje_1.pdf
Referente_pensamiento_Eje_1.pdfReferente_pensamiento_Eje_1.pdf
Referente_pensamiento_Eje_1.pdf
 
Salud universal
Salud universalSalud universal
Salud universal
 
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas
La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas
 
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISSRedes Integradas de Servicios de Salud - RISS
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
 
Plan de Calidad del SSPA 2010-2014
Plan de Calidad del SSPA 2010-2014Plan de Calidad del SSPA 2010-2014
Plan de Calidad del SSPA 2010-2014
 
Articulo1
Articulo1Articulo1
Articulo1
 

Más de Luis Bali

Sistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionSistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionLuis Bali
 
Sistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionSistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionLuis Bali
 
Conceptos organizativos
Conceptos organizativosConceptos organizativos
Conceptos organizativosLuis Bali
 
Desarrollo psicomotriz en el infante
Desarrollo psicomotriz en el infanteDesarrollo psicomotriz en el infante
Desarrollo psicomotriz en el infanteLuis Bali
 
Historizacion de la oms
Historizacion de la omsHistorizacion de la oms
Historizacion de la omsLuis Bali
 
Visita prental
Visita prentalVisita prental
Visita prentalLuis Bali
 
Administracion de servicio de enfermeria
Administracion de servicio de enfermeriaAdministracion de servicio de enfermeria
Administracion de servicio de enfermeriaLuis Bali
 
Medios para la toma de decisiones
Medios para la toma de decisionesMedios para la toma de decisiones
Medios para la toma de decisionesLuis Bali
 
procedimientos de enfermeria
procedimientos de enfermeriaprocedimientos de enfermeria
procedimientos de enfermeriaLuis Bali
 
Deductivo e inductivo
Deductivo e inductivoDeductivo e inductivo
Deductivo e inductivoLuis Bali
 
Flores de bach
Flores de bachFlores de bach
Flores de bachLuis Bali
 

Más de Luis Bali (12)

Sistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionSistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposion
 
Sistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposionSistema respiratorio exposion
Sistema respiratorio exposion
 
Conceptos organizativos
Conceptos organizativosConceptos organizativos
Conceptos organizativos
 
Desarrollo psicomotriz en el infante
Desarrollo psicomotriz en el infanteDesarrollo psicomotriz en el infante
Desarrollo psicomotriz en el infante
 
Historizacion de la oms
Historizacion de la omsHistorizacion de la oms
Historizacion de la oms
 
Visita prental
Visita prentalVisita prental
Visita prental
 
Diabetes
Diabetes Diabetes
Diabetes
 
Administracion de servicio de enfermeria
Administracion de servicio de enfermeriaAdministracion de servicio de enfermeria
Administracion de servicio de enfermeria
 
Medios para la toma de decisiones
Medios para la toma de decisionesMedios para la toma de decisiones
Medios para la toma de decisiones
 
procedimientos de enfermeria
procedimientos de enfermeriaprocedimientos de enfermeria
procedimientos de enfermeria
 
Deductivo e inductivo
Deductivo e inductivoDeductivo e inductivo
Deductivo e inductivo
 
Flores de bach
Flores de bachFlores de bach
Flores de bach
 

Servicios medicos de salud

  • 2. Se describe la situación actual de los servicios médicos y del Programa de Reordenación vigente, que tiene como objetivo fundamental, la mejoría de la calidad de la atención a través del reforzamiento de la red de servicios, considerando la reorientación y reestructuración de los mismos. Se menciona la creación de la Unidad Departamental de Investigación de Servicios de Salud como mecanismo para la generación, integración y análisis de la información que permita la investigación y la propuesta de alternativas tendientes a la mejoría de la calidad de los servicios. Una de las tareas de dicho Departamento ha sido la creación de una conciencia por la calidad a través de círculos de compromiso; equipos de trabajo de personal profesional con el objetivo de participar en la resolución de problemas. Se describen los aspectos de su instrumentación y resultados alcanzados. Palabras clave: garantía de la calidad, cultura de la calidad, círculos de compromiso. Se considera que, una vez cubiertos los objetivos iniciales, los círculos de compromiso se constituirán como Comités de Garantía de la Calidad, bajo un programa que permita la identificación y corrección de la desviaciones observadas.
  • 3. EN LOS SERVICIOS Médicos del Departamento del Distrito Federal se han generado una serie de cambios acordes con el crecimiento, desarrollo y transformación de nuestra ciudad. En sus inicios, la institución se orientó a la integración de un sistema hospitalario para la atención curativa de la salud en población abierta. Actualmente y en respuesta a las demandas de atención de los habitantes de la ciudad de México, el gobierno capitalino presentó en septiembre de 1989 un amplio programa de reordenación de los servicios médicos que ofrece el Departamento del Distrito Federal. Este programa tiene como propósito fundamental establecer un esquema de operación de los servicios de salud que el Departamento del Distrito Federal presta a la población, bajo la coordinación de la Dirección General de los Servicios Médicos, que permita ampliar y mejorar la atención a la salud de los habitantes de esta ciudad haciendo un uso racional y eficiente de los recursos existentes.
  • 4. Los servicios de salud que ofrece el Departamento del Distrito Federal se apartan de la actitud de prestadores de servicios a libre demanda, para dirigir sus esfuerzos en una tarea participativa de interacción con la población y de esta manera promover la salud, prevenir la enfermedad, restaurar y rehabilitar el daño. Bajo estos términos se busca orientar la oferta de los servicios a las necesidades reales de la población y reorganizar los servicios de atención primaria con base en un modelo integral, donde las acciones preventivas sean tan importantes como las curativas. El programa refleja la importancia de identificar el origen, distribución y frecuencia de los factores de riesgo que determinan la dinámica del proceso salud-enfermedad en la población, fundamentado en la definición de sus características epidemiológicas.
  • 5. Asimismo, contempla la generación sistemática de información que permita evaluar constantemente las políticas sanitarias, la producción y distribución de recursos y la prestación de los servicios en su capacidad de satisfacer las necesidades de salud de los habitantes. Esto permitirá instrumentar mecanismos que coadyuven a la mejoría de la calidad en términos de su efectividad, accesibilidad, eficiencia, continuidad y aceptabilidad en las unidades de salud correspondientes a los tres niveles de atención de los servicios médicos del Departamento del Distrito Federal.
  • 6. El programa de reordenación de estos servicios médicos, a fin de alcanzar las metas que plantea, requirió de una serie de cambios en su estructura administrativa. Este rediseño organizacional, que fue la respuesta a las necesidades que el crecimiento y evolución de la población han generado, buscó establecer un esquema de servicio más amplio y homogéneo que permita una mayor cobertura, adecuada participación de la sociedad y una mejor aceptabilidad en términos de mejoramiento de la salud y satisfacción de los usuarios. El programa tiene entre otros objetivos, mejorar la calidad de la atención a través del reforzamiento de la red de servicios, considerando la reorientación y reestructuración de los mismos.
  • 7. Los Servicios Médicos del Departamento del Distrito Federal comparten la preocupación de otras instituciones de salud por complementar los programas de expansión encaminados a fortalecer los aspectos cualitativos de los servicios que se ofrecen. La atención se dirige no sólo a ofrecer más servicios, sino a tener la seguridad de que esta atención es un factor que contribuye a la satisfacción de las necesidades de salud de la población de la ciudad de México.
  • 8. De acuerdo con lo anterior y con base en los antecedentes mencionados, la Dirección General creó dentro de la estructura orgánica de la Dirección de Enseñanza e Investigación, la Unidad Departamental de Investigación en Servicios de Salud. Dicho Departamento inicia sus actividades a fines de 1989 con el propósito general de funcionar como un centro de generación, integración y análisis de información que permita, a través de la investigación, arribar a diagnósticos y proponer alternativas tendientes a mejorar la calidad de servicios que ofrece.
  • 9. ESTRATEGIAS Aunque es posible que no exista un sistema de salud que cumpla con lo ideal, es posible sin embargo identificar carencias u omisiones que dan lugar a deficiencias en la atención que recibe el usuario. De tal manera, uno de los problemas identificados y de mayor importancia es la carencia de una conciencia y preocupación por la calidad a nivel de los servicios personales que prestan los profesionales de la salud que laboran en esta institución. En otros términos, la información empírica revelaba la carencia de lo que podría llamarse la "cultura de la calidad", donde más que definir y delimitar la existencia de ésta, podría identificarse por patrones de actitudes y comportamientos en los prestadores de servicios de salud orientados a justificarse con procesos de atención y no a obtener beneficios tangibles en la salud de los pacientes.