La franquicia un modelo de emprendimiento sostenible y de alto impacto

2. Es importante apoyar el desarrollo
de ideas innovadoras que
transformen el mundo.
Pero deberíamos dedicar mas
esfuerzo a replicar los esfuerzos
que han funcionado en otros
lugares con agilidad y flexibilidad
para adaptarlos.

3. Comenzar desde Cero, a partir de una idea, comprar una existente, o
adquirir una franquicia
Franquicia: una licencia para comercializar un producto o
servicio, a través del uso de una marca comercial.
La franquicia ofrece mas
probabilidades de éxito a
los nuevos
emprendedores,
permitiendo crear su
negocio a partir de una
marca ya reconocida por
los consumidores.

4. P2. ¿Usted estaría dispuesto
a iniciar una empresa?
¿Qué tipo de aspiraciones tiene
usted en la vida?
21,8% Ser independiente: 44,4%
Ser Empresario: 22,1%
0,6% Ser Empleado: 11,4%
77,6%
Ser Inversionista: 9,5%
Otra: 4,7%
No responde: 4,2%
Si No No sabe No sabe: 1,8%

5.  El número de franquicias en Colombia ha pasado de un
estimado de 110 a finales de 2002 a cerca de 430 franquicias
en diciembre de 2011.
 Actualmente se calcula que hay cerca de 150 franquicias
extranjeras con presencia en Colombia.
Sector servicios Comercio detallista Restaurantes
15%
Hoy, 50% de las ventas minoristas
en Estados Unidos se realizan en 45%
franquicias
40%

6. ¿Conoce sobre lo que es
una franquicia?
Si pudiera reducir la probabilidad
50,6% de fracaso, ¿pagaría por adquirir
el conocimiento y la experiencia
de una marca reconocida?
3,9%
0,1% 21,7%
45,4%
15,7%
0,1%
Si No No sabe No respo nde 62,6%
Si No No sabe No re sponde

7. Para LFM, la franquicia es una alternativa de emprendimiento, a través de la
cual el franquiciado (la persona natural o jurídica que va a iniciar una empresa)
adquiere del franquiciante (el dueño de un negocio exitoso y replicable) el
derecho a usar su marca y a operar el concepto de negocio siguiendo los
lineamientos del mismo, asumiendo el franquiciado el riesgo propio de la
actividad empresarial, usualmente a cambio del pago de un canon de entrada y
unas regalías.
Emprendedores, Pensionados, Empleados, Empresarios,
Inversionistas, Independientes, Nuevo profesional, Ama de casa.

8. ENFOQUE DEL NEGOCIO
Programas y
Inversión
• Con o sin fin de Servicios • Tiempos -
lucro • ENFOQUE procesos • Seguridad
• Impacto • Medio ambiente • Riesgos • Impacto
Económico • Recursos
• Social
Revolucionar Optimización
ALGUNAS OPORTUNIDADES
O PROBLEMAS
Medio ambiente,
desnutrición infantil,
desempleo, calidad de vida,
desarrollo social,
educación……

9. MODELO DE NEGOCIOS
Gestión
Ambiental
Segmento
Generación Responsabilidad
de Ingresos Propuesta de Social
valor
Propuesta de
Valor Flexible

10. Capital de
Inversión inicial Endeudamiento
trabajo
Derecho de
Inventarios Amortización
entrada
Adecuación Estados de
del local Proyección de Pagos al
resultados e
ventas franquiciante
indicadores
Equipamiento
y decoración
Crecimiento Regalías TIR
Inventario
Inicial
Canon de
Estacionalidad VPN
publicidad
Gastos
preoperativos
Retorno de la
inversión

11.  La franquicias son negocios exitosos, replicables , probados y posicionados en el
mercado.
 No se garantiza el existo, pero se disminuye el riesgo, el franquiciante acompaña
el desarrollo del negocio.
 Una Franquicia además de ser un modelo de negocio es una estrategia de
comercialización y expansión. Con marca registrada e imagen corporativa
consolidada.
 La franquicia cuenta, con resultado de pruebas, éxitos, tropiezos, investigaciones
de mercado y de competencia
 La franquicia genera valor sobre su experiencia con productos y servicios
establecidos, clientes y con un modelo de expansión.

12. Canon:
Derecho de uso de una marca.
Transmisión de conocimientos
(know-how).
Asistencia en la localización y/o
aprobación de la ubicación
adecuada.
Entrega de Manuales Operativos y Regalías:
Administrativos. Apoyo y soporte continuo: asesoría,
capacitación y actualización.
Inducción y capacitación Inicial.
Nuevas estrategias, procedimientos o
Asistencia técnica general en la
tecnologías.
preapertura.
Proveeduría con las mejores condiciones
del mercado
Filosofía: Ganar-Ganar-Ganar (Cliente-
Franquiciante-Franquiciatario).

13. Franquicia Negocio Nuevo
Marca posicionada Marca desconocida
Con clientes Sin clientes
Productos listos Productos por desarrollar
Con Know How Todo por aprender
Inversión definida Inversión Incierta
Concepto Exitoso Incertidumbre del concepto
Toma más tiempo poner en
Menos tiempo la puesta en marcha marcha

14. Agencias de Artesanías, Centros de
Droguerías
Viajes joyerías Belleza
Hotelería y
Entretenimiento Heladerías alquiler Librerías
vehículos
Restaurantes y
Papelería y Servicios de Servicios de
Comidas
regalos Mensajería Capacitación
rápidas
Servicios de Servicios de Servicios Vestuario y
limpieza Salud Inmobiliarios calzado

16. Emprendimiento por oportunidad
Mayor permanencia en el tiempo
Generan empleos sostenibles
Negocios Competitivos
Incorporan tecnología
Innovación a cargo del
franquiciante
Potencialidad de
crecimiento
La Franquicia es un esfuerzo conjunto que minimiza
la posibilidad de riesgos o fracasos, en la que la
curva de aprendizaje se reduce considerablemente.

17. LFM es una compañía colombiana
creada en el año 2006, comprometida
con la creación de empresa y el
desarrollo empresarial y está
orientada a que cada día haya más y
mejores empresas generando
bienestar para todos los colombianos.
Nuestro desafío es generar emprendimientos,
empresas dinámicas y de alto impacto utilizando
la innovación como herramienta generadora de
ventajas competitivas sustentables y ajustadas a
las necesidades de los mercados.

18. LÍNEAS DE NEGOCIOS
Soporte para el desarrollo del sistema de franquicias en Colombia
Productos y servicios para el franquiciado, franquiciante y emprendedores inversionistas
interesados en la adquisición y/o venta de franquicias, la negociación de locales comerciales y
herramientas para el desarrollo del sistema. www.empresamia.com
Promoción de negocios alrededor del sistema de Franquicias, LFM realiza la Feria Andina de
Negocios y Franquicias FANYF, ruedas de negocios y seminarios de franquicias. www.fanyf.com
Operación de programas de creación y fortalecimiento empresarial patrocinados por entidades
gubernamentales y/o empresas privadas, en tres ejes:
Comunidades: creación y puesta en marcha de empresas, estandarización de modelos de
negocios como nanofranquicias para vendedores ambulantes, otros.
Aprovisionamiento responsable: fortalecimiento empresarial a proveedores.
Entrenamiento capital humano
www.lfm.com.co

19. SERVICIOS DE CONSULTORÍAS PARA EL
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EL EMPRENDIMIENTO
 Estructuración y puesta en marcha de  Promoción de oportunidades de
nuevas empresas. negocios.
 Desarrollo y fortalecimiento  Promoción de proveedores.
empresarial.
 Conexión con fuentes financieras y de
 Asesoría para la adquisición de inversión.
franquicias

20. NUESTRA DIFERENCIACIÓN – VALOR – INNOVACIÓN
La metodología para el acompañamiento diseñada por LFM se soporta en el modelo
innovador que integra el Co-Working con la creación valor y la capacidad de generar
beneficios que aporten para el desarrollo empresarial y el emprendimiento.
Orientamos cada negocio desde la identificación de oportunidades de mercado
sostenibles y la estructuración de una oferta flexible que genere valor a las necesidades y
requerimientos de los compradores.
La herramienta de modelación diseñada
por LFM, permite la creación de valor a
través de la toma de decisiones
oportunas, definiendo la estrategia de
cada caso de negocio o empresa con las
diferentes actividades a desarrollar, el
marco temporal para su cumplimiento y el
análisis de riesgos asociados.