De entrada, si estás leyendo esto desde España y, lo hayas votado o no, Rajoy es igualmente tu jefe, el presidente del gobierno y el que hace y deshace (sobre todo por su mayoría absoluta) en la manera de gestionar esa “gran empresa” que es nuestro país, España. Parecería casi increíble pensar que alguien como Rajoy pudiera llegar a dirigir una gran empresa si, en lugar de ganarse la confianza de aquellos que esperan que se cumplan las promesas, fuera un consejo de administración o una junta general de accionistas quien se encargara de vigilar su gestión. Sobre todo por la posibilidad de poder despedirlo de inmediato, por mucha indemnización millonaria que pudiera conllevar un blindaje de alto directivo (si es que su mala gestión no permitiera hasta un despido “barato”). Sin embargo, hay muchos rasgos que se identifican en él que seguramente hayas podido sufrir en un jefe directo en tu desempeño laboral. Si identificas algunos de estos rasgos, es posible que hayas tenido que sufrir a un “NO-líder Rajoy” también en el trabajo

1. 9 pautas para detectar un líder tan malo
como Rajoy

2. Introducción
• De entrada, si estás leyendo esto desde España y, lo hayas votado o no,
Rajoy es igualmente tu jefe, el presidente del gobierno y el que hace y
deshace (sobre todo por su mayoría absoluta) en la manera de gestionar
esa “gran empresa” que es nuestro país, España.
• Parecería casi increíble pensar que alguien como Rajoy pudiera llegar a
dirigir una gran empresa si, en lugar de ganarse la confianza de aquellos
que esperan que se cumplan las promesas, fuera un consejo de
administración o una junta general de accionistas quien se encargara de
vigilar su gestión.
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3. Esquema
• Sobre todo por la posibilidad de poder despedirlo de inmediato, por
mucha indemnización millonaria que pudiera conllevar un blindaje de alto
directivo (si es que su mala gestión no permitiera hasta un despido
“barato”).
• Sin embargo, hay muchos rasgos que se identifican en él que
seguramente hayas podido sufrir en un jefe directo en tu desempeño
laboral.
• Si identificas algunos de estos rasgos, es posible que hayas tenido que
sufrir a un “NO-líder Rajoy” también en el trabajo..
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4. Busca contentar a su superior por encima de
todo.
• ¿Es tu jefe uno de esos que
sólo intenta aparentar frente a
su superior? Esos que te
hacen trabajar a fondo en un
gran informe para luego, en la
soledad del despacho, o
incluso frente a tus narices,
atribuirse el mérito del
mismo.
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5. ¿os suena?
• Esos que saben que no es
justo lo que les están pidiendo,
que puede crear problemas a
su equipo e, indirectamente,
perjudicar a la empresa, pero
sólo están pensando en soltar
una sonrisita falsa y luego ir a
machacar a su equipo, pase lo
que pase.
• Sólo tenéis que pensar en
alguna reunión de Rajoy con
Merkel.
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6. No escucha las necesidades de sus
colaboradores
• Un buen jefe sobre todo ESCUCHA. Sabe escuchar a las personas que
más conocen las necesidades de su función, aquellos que realmente la
realizan.
• ¿Llevas diciéndole a tu jefe meses que se siente contigo para que puedas
hacerles unas propuestas de mejora en tu área y nunca tiene tiempo? O
tal vez es peor, se sienta, mira para otro lado mientras hablas, y luego te
suelta frases del tipo: “Mira, eso está muy bien pero ahora lo que hay que
hacer es apretar el culo, sacrificarse y trabajar… y menos pensar”.
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7. No os sorprendáis
• A mi me lo han dicho en algún momento de mi carrera profesional. ¿Qué
necesita Rajoy para escuchar a la increíble masa de personas que le
piden actuar de otra forma?… Orejas tiene, pero desgraciadamente, solo
las usa a pleno rendimiento cuando habla con Obama, Merkel, Draghi….
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8. No comunica de una forma “humana” y
cercana
• ¿Es tu jefe uno de esos que se pone a
hablar y a los 30 segundos no puedes
seguirlo? Seguro que no serías capaz de
detectar la diferencia de su tono de voz y
una máquina expendedora de tabaco.
• Un ritmo monocorde y carente de
armonía.
• Un lenguaje técnico y neutro que no
conecta con la emoción. Frases hechas,
vueltas y más vueltas para finalmente no
decir nada. Sales de la reunión y no
sabes qué se ha dicho allí.
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9. ¡Tu no lo hagas!
• Y eso si tienes la suerte de estar en una
reunión y no ha tomado la decisión de
comunicarse contigo sólo por mail,
porque anda “liado”…cuando en el fondo
es una excusa para no tener que
escucharte, para no enfrentarse al reto
de provocar la emoción, tu
compromiso, de entrar en el diálogo
crítico, creativo y enriquecedor.
• Aquí sí que podría escuchar y mimetizar
a Obama y, sobre todo, alguien debería
decirle a Rajoy que las comparecencias
por pantalla de plasma no lo hacen más
moderno, y sí más cobarde.
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10. Su plan” es una continua improvisación.
• Ese jefe que hoy es blanco, mañana es negro, pasado de nuevo blanco. Y
tú venga deshacer el trabajo y volverlo a enfocar y reconstruir… sin saber
siquiera el motivo.
• Sí, con suerte él te lo justificará diciendo que “los últimos estudios dicen que…”;
y digo con suerte porque la mayoría te dirá que “porque sí… y a trabajar!”.
• Rajoy tiene un plan, eso está claro. Su plan debe llamarse “A ver qué me invento
hoy”. En caso de que ese plan no le ofrezca nada concreto, utiliza un segundo
plan llamado “A ver qué orden me mandan desde la troika”.
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11. Malinterpreta optimismo por demagogia.
• ¿Es tu jefe ese que cuando bajáis
ingresos te dice que está muy contento
porque al menos se está
“desacelerando el ritmo de la bajada”
con lo que la “desaceleración está
creciendo” y eso es muy positivo,
aunque de momento siga rebajándote
el sueldo para “equilibrar el ritmo
inconstante de ese crecimiento
negativo”? ¡Qué positivo!, eh? Tres
hurras por el jefe que nos sigue
bajando el sueldo.
• Rajoy en esto es un maestro.
• No hace falta ni poner
enlace aquí para buscar un ejemplo.
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12. No se rodea de personas capaces, preferiblemente
más capaces que él.
• ¿Te ve tu jefe como una amenaza?
¿Sientes que te está frenando la
progresión y que si destacas mucho
tratará de cambiarte de área o
despedirte? Es lo que ocurre con un jefe
que tiene Miedo.
• Miedo de que sus pocas capacidades
queden al descubierto. Miremos al
equipo que rodea a Rajoy… la escena
de la “indemnización en diferido” de
Cospedal la habría patentado el propio
Groucho Marx.
• Si tienes que mentir, si a la vez tienes
que salir en público a mentir, al menos
ten la habilidad de hacerlo bien.
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13. Elude los problemas directos.
• ¿Es tu jefe de esos que te está siempre diciendo que hay que ahorrar con la hoja
de gastos, y llevarla al día, pero él siempre la entrega con retraso? ¿es de esos
que te pide un esfuerzo en el consumo del móvil, pero luego se irrita si le dicen
que él gasta mucho?.
• No pasa nada, dile que es muy buen método decir “que el jefe que estuvo antes
en su lugar lo hizo mucho peor con los tickets de restaurante”.
• Rajoy lo hace todo el tiempo (y Rubalcaba también) y se queda tan tranquilo.
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14. Se emborracha de poder y desentiende a sus
accionistas.
• Ojo, ¡que los accionistas de Rajoy somos nosotros! y si… ni caso.
• He visto a jefes pensar por un momento que están por encima del bien y
del mal y comenzar a pensar en ellos mismos sin atender a los
requerimientos de los accionistas.
• Como dije más arriba… a esos los pueden echar.
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15. No es una referencia.
• ¿Quieres parecerte a tu jefe? ¿Crees que a nivel profesional tiene muchas
cosas de las que aprender, nutrirte, desarrollarte? ¿Te hace mejor cada
día que estás junto a él? ¿Lo pones como ejemplo o piensas ante un
problema en tu área… cómo lo haría él? Si contestas no a todas estas
preguntas, tienes una mala referencia como jefe, y esto es lo más duro de
llevar porque en el fondo, TODOS APRENDEMOS CON EL EJEMPLO, y
sólo un buen ejemplo nos hace cambiar y evolucionar.
• ¿Qué podemos sacar cada uno de nosotros como un buen ejemplo de la
gestión de Rajoy?… no hay más que decir.
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16. Conclusión
• Desgraciadamente para el que escribe, y creo que también para todos los
que vivimos (sufrimos más bien) esta época gris en España, Rajoy no es
el único mal dirigente, es sólo un ejemplo de una clase política nacida en
la política, sin experiencia en la empresa ni contacto con la realidad, que
no permite atisbar lideres a los que seguir en un nuevo camino, cada día
más urgente de comenzar.
• Tal vez lo que necesitamos es que en esta nueva era sean nuevas
personas las que tomen el liderazgo.
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17. Gracias!
© Luis Gil - Inspira y Avanza
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