El documento presenta tres formas de despedir el año con el equipo de trabajo: 1) Hacer un balance del desempeño del año a través de reuniones individuales o grupales, 2) Aprovechar el tiempo libre de las festividades para fortalecer al equipo mediante talleres de desarrollo o actividades de team building, 3) Celebrar el cierre del año y las festividades con el equipo a través de detalles, horas extras de trabajo o una gran fiesta para demostrar la importancia de cada miembro.

1. Tres formas de despedir
el año con tu equipo.

2. Introducción
• Se acerca el final del año y con él se
abre un abanico de posibilidades
para trabajar con nuestro equipo.
Tanto si eres dueño de una
empresa, como si gestionas a un
grupo o eres empleado puedes
optar por hacer lo mínimo y sólo
decir “adiós” o promover acciones
que fortalezcan al equipo y le
permita cerrar este ciclo a lo
grande. Yo te ofrezco estas tres
opciones… tú decides.
Mas contenido en: www.inspirayavanza.com/blog-4/

3. 1. Haz un balance del año.
 Aunque no tengas los números para saber objetivamente cómo os fue en el año, sí
puedes hacer una revisión. Para ello puedes convocar una reunión colectiva para
analizar el desempeño de la empresa en general y el de los empleados, los
objetivos alcanzados y los que aún están por conseguir. De igual manera puedes
tener conversaciones individuales con los miembros de tu equipo si sientes que la
ocasión requiere privacidad, como por ejemplo para trabajar el desarrollo de su
desempeño.
 Procura que todas las reuniones que tengas sean alentadoras y abran posibilidades
para seguir creciendo.
Mas contenido en: www.inspirayavanza.com/blog-4/

4. 2. Fortalece a tu equipo.
 En muchos negocios la actividad baja
durante estas festividades, así que tienes
la oportunidad de usar el tiempo libre
de manera diferente. La navidad puede
ser una época ideal para aprovechar los
espacios disponibles y hacer actividades
de formación, así no solo maximizas el
uso del tiempo en la empresa sino que
además promueves el crecimiento de tu
equipo de maneras que probablemente
serían poco factibles en otra temporada.
Ten presente que cada mejora en tu
equipo se refleja en el rendimiento de tu
negocio.
Mas contenido en: www.inspirayavanza.com/blog-4/

5. Algunas alternativas..
 incluyen hacer talleres de desarrollo
con todo el equipo o llevar a cabo
acciones específicas de team building.
También puedes usar algo de ese
tiempo extra del que te hablé para
evaluar el clima laboral y la
satisfacción de tus empleados: Hay
excelentes herramientas para hacer
este análisis e iniciar el año con una
estrategia que haga crecer a tu
negocio.
 Si tienes dudas de qué actividades de
formación puedes realizar o sobre
cómo hacer esta evaluación no dudes
en contactarnos.
Mas contenido en: www.inspirayavanza.com/blog-4/

6. 3. Celebra el cierre de una etapa y las festividades de final
de año con tu equipo.
 Los pequeños detalles hacen grandes diferencias. Puedes realizar acciones
tan sencillas como colocar un detalle decorativo en las oficinas y ceder
una hora extra para que la gente comparta el último día de trabajo del año
o ir por algo más grande y hacer una gran fiesta.
 Lo importante no son las dimensiones del evento, sino lo que transmitas
con él. No es sólo una fiesta o una excusa para divertirse: es una acción
estratégica para fortalecer tu negocio y demostrarle a cada uno de los
miembros de tu equipo qué tan valiosos son para la empresa y para ti.
¡Felices fiestas!
Mas contenido en: www.inspirayavanza.com/blog-4/

7. Gracias!
© Luis Gil - Inspira y Avanza
web: www.inspirayavanza.com
email: info@inspirayavanza.com
SÍGUENOS EN LAS REDES:
Facebook: https://www.facebook.com/InspiraYAvanza
Twitter: https://twitter.com/InspirayAvanza
Youtube: https://www.youtube.com/user/InspirayAvanza