Quería aprovechar la oportunidad de haber estado hace relativamente poco en una magnífica formación dirigida por Pablo Tovar, Daniel Poch, y todo su equipo, donde se trabajaba desde un punto de vista individual el concepto de liderazgo. Ahí, y a grandes rasgos, creo que es muy interesante ese planteamiento de camino, ese hilo conductor que debe tener todo proceso de desarrollo para que de una manera ordenada y lógica vaya pasando por las etapas que la persona necesita e ir descubriendo -y descubriéndose- para poder seguir avanzando e impulsar su liderazgo.

1. El camino del liderazgo:
Resumen de mi aprendizaje
participando en
“The Leadership Journey”.

2. Introducción
• Quería aprovechar la oportunidad de haber estado hace relativamente poco en una
magnífica formación dirigida por Pablo Tovar, Daniel Poch, y todo su equipo, donde se
trabajaba desde un punto de vista individual el concepto de liderazgo. Ahí, y a grandes
rasgos, creo que es muy interesante ese planteamiento de camino, ese hilo conductor que
debe tener todo proceso de desarrollo para que de una manera ordenada y lógica vaya
pasando por las etapas que la persona necesita e ir descubriendo -y descubriéndose- para
poder seguir avanzando e impulsar su liderazgo.
“El liderazgo es la capacidad de traducir la visión en realidad”.
Warren Bennis.
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3. Las etapas del liderazgo
• El liderazgo no solo tiene que ser un
liderazgo hacia los demás, siempre
comienza por el liderazgo de uno
mismo. Ahí es donde estas etapas son
importantes:
• Primera etapa
• Hay una primera etapa que, como
siempre, tiene que ver con el pasado. En
esta etapa, que dentro de la
formación se llamaba “Historia”, hay
que aprender a recordarse, a recordar
momentos y el impacto que tuvieron
para que desde esas memorias uno
pueda empezar a reconocerse.
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4. Segunda etapa
• En este punto hay que ir más al
presente y analizar el sistema de
creencias que me está moviendo hoy,
identificar cuál es la programación que
me está llevando a seguir el día a día y
reconocer si esa es una programación
creativa y generativa que me lleva a ir
a por situaciones mejores o quizás sea
una programación más defensiva que
sencillamente trata de evitarme
situaciones que sean peores, sin la
valentía y la disposición para ir a por
cosas mucho más enriquecedoras que
pudieran estar disponibles para mí.
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5. Tercera etapa
• Luego de las dos etapas anteriores llegamos a la tercera etapa. En ella debemos
indagar en nuestros valores y una vez que estos están definidos y logramos
identificar al menos a grandes rasgos el por qué hacemos las cosas entonces ya
podemos sentar las bases para seguir transitando en nuestro camino del liderazgo.
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6. Cuarta etapa
• En esta etapa nos vamos a buscar desde esos pilares del conocimiento que construimos en la
etapa anterior lo que sería nuestro propósito.
• El propósito es aquello que nos mueve, es hacia dónde queremos ir y qué es lo que
queremos obtener… qué nos moviliza internamente y hacia dónde nos lleva.
• Una vez que tenemos ese conocimiento, sobre todo desde una metodología como es el
coaching, la lógica dice que debemos generar un plan de acción, que sería el siguiente punto
si no tuviéramos en cuenta algo que en el coaching no se suele analizar demasiado y que es
un punto intermedio que es nuestra sombra.
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7. Quinta Etapa
• Como decía Jung, la sombra, o ese
lado de nosotros que nos lleva justo
al lugar opuesto del que queremos
ir (como toda dualidad). Cuando
hayamos entendido este lado, que
también es bueno conocer para
saber cómo poder en cierta medida
satisfacer lo que trata de
ofrecernos, darle la oportunidad de
que lo haga de una manera más
constructiva, entonces sí iremos al
siguiente punto.
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8. Sexta Etapa
• El núcleo de esta etapa es elaborar
un plan de acción: Una vez hemos
decidido el camino toca un punto
final que sería establecer las palancas
necesarias para que esa planificación
que hemos diseñado para
incrementar nuestro liderazgo sobre
nosotros mismos y conseguir que se
den los cambios necesarios para
alcanzar nuestras metas se ponga en
marcha… y es llegado este momento
que necesitamos las estrategias
necesarias para activarnos.

9. Conclusión
• Una vez más, aunque este es un resumen realmente breve y superficial para la tremenda
calidad, profundidad y el increíble nivel de la formación que he podido disfrutar junto a
Pablo, Dani.. y su magnífico equipo quiero agradecerle públicamente todas las enseñanzas
que ofrece cada minuto de interacción con él, al que conozco hace ya más de una década… y
con todos los grandes compañeros de su equipo. Mi eterna gratitud.
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10. Gracias!
© Luis Gil - Inspira y Avanza
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