1. Marisol Martínez trabajadora social
docente ITFIP

3.  organización es un conjunto de elementos, compuesto
principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí
bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos
humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de
normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de
lucro o no.
 Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas
y pequeñas empresas y microempresas que son organizaciones
con fines de lucro; en cambio, las ONG s e instituciones públicas
(pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los
casos, organizaciones sin fines de lucro.
 el término organización no solo se utiliza para referirse a
entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades
que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actúan o
ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones
criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.

4.  La organización es el resultado de coordinar, disponer y
ordenar los recursos disponibles
(humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades
necesarias, de tal manera, que se logren los fines
propuestos.
Como ejemplo, tenemos la organización de una empresa
que ofrece productos de valor, es competitiva en el
mercado y genera una determinada utilidad, o, la
organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo
producto con la finalidad de lograr un buen posicionamiento
inicial de la marca.
 Ivan Thompson

5.  Se entiende por organización social a toda aquella
agrupación de personas que se establece a partir de
elementos compartidos, ideas en común, formas similares
de ver al mundo. Además, es importante para que tal grupo
de personas sea considerado una organización social que
exista un objetivo a realizar, sea este solidario o particular.
Esto es así ya que una organización social debe existir
siempre por una razón y no por espontáneas variables
causales (en cuyo caso no estaríamos hablando de
organizaciones sociales si no más bien de expresiones
comunes de ciertos grupos sociales).

6.  Las organizaciones sociales existen desde el momento en
el que el ser humano empezó a vivir en sociedad. A pesar
de que éste es un término muy de moda y actual, las
organizaciones sociales pueden tomar muchas formas
diversas y así ha sido a lo largo del tiempo.
 Una de las características principales con las que debe
contar una organización social es la de contar con un grupo
de personas que compartan elementos en común, similares
intereses, similares valores o formas de actuar ante
determinadas situaciones. Al mismo tiempo, las
organizaciones sociales se establecen siempre con un
fin, por ejemplo cambiar la realidad que rodea a sus
miembros, aportar discusiones sobre determinados temas o
simplemente compartir un momento específico.

7.  Del mismo modo que la sociedades y las instituciones
humanas son complejas, las organizaciones sociales
también pueden volverse altamente complejas y hasta
conflictivas. Para evitar esto, deben contar con un sistema
más o menos rígido de jerarquías que organizan las
diferentes tareas, establecen diversas funciones y marcan
los objetivos así como también los resultados a conseguir.
 Las organizaciones sociales en la actualidad son algunas
de las formas más importantes en lo que respecta a tratar
de construir un mundo mejor. Muchas veces, las
organizaciones sociales de tipo no gubernamental (también
llamadas ONG) se establecen en los espacios donde el
Estado no llega y deja huecos de atención y cuidado para
aquellos que más lo necesitan.

8.  la coherencia e integración entre el pensar, el sentir y el
hacer;
 la necesidad como fundamento motivacional del vínculo, y
la cooperación entre todos los participantes para la
satisfacción de sus necesidades;
 la diversidad en todos sus aspectos
(social, cultural, étnica, religiosa, ideológica) y la
heterogeneidad como criterio de agrupamiento;
 el conflicto considerado como oportunidad y como motor de
la organización, en el sentido positivo de promoción de
alternativas superadoras y de nuevos aprendizajes.

9.  El funcionamiento del sistema de Organización varía de
acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la
que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir
para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico
administrativo y diseño organizacional."Las funciones
consisten en una orientación general en el conjunto de la
administración" y se pueden destacar de la siguiente
manera

10.  Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el
funcionamiento de la dependencia. Esta primera función
implica que efectúen varias actividades como la realización
de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos
de la organización, la proposición de modificaciones para la
adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la
formulación de manuales administrativos.


11.  deben desarrollarse actividades de investigación y
clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan
legitimidad a la administración de la dependencia. Asesorar
a las unidades o departamentos de la dependencia que lo
solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas
administrativas; coordinándose con cada una de ellas e
implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y
capacitación del personal.

12.  Hacer actividades de promoción, investigación y
divulgación. Para promover la coordinación de los
recursos e investigar las nuevas técnicas de
administración que se puedan aplicar, de este modo
comunicar o divulgar dichas técnicas para que sean
aplicadas. Hacer un estudio de todo el trabajo
realizado en la organización, donde se verifiquen
todas las actividades realizadas como un análisis
integral de finalidad, de organización, sistemas y
procedimientos, a fin de considerar posibles
mejoramientos en los métodos.
Dictamen, asesoramiento e información de los
trabajos que deba realizar la organización en cada
una de sus divisiones.



13.  Conocimiento de las técnicas concernientes al
mejoramiento de métodos y a los principios generales para
resolución de problemas que se plantean en la organización
de la cual dependen. Estudio, bibliografía y documentación
sobre temas de organización y métodos. Estudiar, proponer
e implantar sistemas y procedimientos que permitan
desarrollar con mayor eficiencia y productividad las
actividades de los funcionarios y empleados

14.  Que organizaciones sociales conocen
 Como funcionan
 A que de dedican
 Quienes son sus integrantes
 Cuantas personas las conforman
 Han participado activamente ? Como?
 En que organización social le gustaría
participar y porque?

15.  Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade
Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448.
«Cambio, Organización y Entorno», ubicado en la página
web: http://www.eumed.net/libros/2005/ags-coe/0301.htm,