Este documento describe a Wikipedia como un proyecto colaborativo online sin fines de lucro con más de 3.7 millones de artículos escritos por voluntarios. Explica que Wikipedia se rige por el principio de neutralidad y verificabilidad, y que utiliza bots y políticas de contenido para mantener la calidad de la información. También analiza la estructura de gobierno híbrida de Wikipedia y su modelo de negocio sin ánimo de lucro dentro del ecosistema dominado por plataformas comerciales en internet.

1. Wikipedia y el
principio de la
neutralidad

2. Introducción
Proyecto de colaboración enciclopédico online
Organización jerárquica productora de una enciclopedia
15 millones de usuarios y colaboradores registrados
3,7 millones de artículos
Nominada para hacer parte del Patrimonio Mundial de la
UNESCO
Fuente de conocimiento gratuita en la que todos pueden
participar

3. Concepto
“Producción de pares por fuera del mercado”
Crowdsourcing
Principio máximo: Neutralidad
Rechaza la popularidad como modelo de sociabilidad online
Estructura anárquica e independiente
Contenido controvertido pero certificado por su calidad
Democracia en la web 2.0

4. La construcción
tecnocultural del consenso

5. Usuarios y hábito
La multitud produce a Wikipedia

6. Usuarios y hábito (Primeros cinco
años)
Contenido producido por un puñado de voluntarios dedicados
(“de élite”)
Desproporción en los números entre la colaboración editorial
y los lectores
Gestión de la multitud

7. Usuarios y hábito (Después de
2006)
Descenso de usuarios élite y aumento de editores novatos
“Ascenso de la burguesía”
Selección y refinamiento de sistemas de gestión tecnológica
Fracaso de sistema académico
Complementariedad (Generalistas y especialistas)

8. Usuarios y hábito (Jerarquía)
Usuarios bloqueados, sin registrar, nuevos y
autoconfirmados
Bots, administradores,
burócratas y gerentes
Desarrolladores
y
administradores
del sistema

9. TECNOLOGÍA
Un factor importante en la utilización de Wikipedia es
el papel fundamental que cumplen los actores no
humanos llamados “bots”, los cuales se desempeñan
en la administración de contenidos destacados en su
calidad de agentes autónomos.

10. ¿QUÉ SON LOS “BOTS”?
Son scripts diseñados para realizar tareas de edición
automatizadas, sin necesidad de intervención humana
en el proceso de toma de decisiones. Se reconocen
fácilmente con nombres de usuario que contienen la
palabra “bot”, con ejemplos como SieBot, RamBot,
entre otros.

11. Existen dos tipos de Bots:
- Editores o cautores
- No editores o administrativos.

12. BOTS ADMINISTRATIVOS

13. BOTS EDITORES

15. CONTENIDO
Para el contenido existen tres reglas
relevantes dentro del contenido.

16. VERIFICABILIDAD

17. ADMISIÓN DE CONTENIDOS

18. NEUTRALIDAD

19. Durante los primeros cinco años de Wikipedia la
verificabilidad y la prohibición de publicar
investigación original fueron objeto de numerosos
debates. Se discutía sobre la exactitud del
contenido original y fueron objeto de numerosos
debates. Se discutía sobre la exactitud del
contenido académico, respecto a la calidad y la
posible corruptibilidad de las fuentes.
PUBLICACIONES

22. “Mi aporte no tenía cinco minutos de vida cuando ya apareció un
wikipolicia a regañarme: ‘espero que estes familiarizado con algunas de la
políticas de Wikipedia, tales como la verificabilidad del contenido y la
valoración de su peso. Si todos los historiadores dicen que en 1888 el cielo
era verde, nuestras políticas exigen que escribamos “la mayoría de los
historiadores sostienen que el cielo era verde, pero uno de ellos dice que
era azul…”. Como editores individuales, no nos corresponde equilibrar los
dichos, sino solo informar lo que han escrito fuentes fiables.’ Esto me da
una luz de esperanza; algún día, dentro de un siglo tal vez, si varios de mis
colegas aceptan mis perspectivas, tal vez pueda cambiar esa entrada de
Wikipedia. Hasta entonces tendré que seguir gritando que el cielo fue
azul.”

23. Un aparato de producción y
de consenso entre
democrático y burocrático

24. Historia y Régimen de propiedad
● Bomis Company fue fundada en 1996 por Jimmy Wales,
Tim Shell y Michael Davis.
● Marzo del 2000 Jimmy Wales creó Nupedia.
● Wikipedia comenzó el 15 de enero del 2001.
● 20 de junio del 2003 se dió el anuncio la Fundación
Wikimedia.
● 2005 la compañía creció exponencialmente.

25. Historia y Régimen de propiedad
● Entre 2006 y 2009 pasa a ser una organización global con
empleados asalariados.
● Todas las Wikipedias nacionales se encuentran sujetas al
gobierno y a la supervisión de la Fundación Wikimedia

26. Fundación Wikimedia

27. Historia y Régimen de propiedad
● Separación de Wikimedia y Wikipedia.
Relación entre la Corporation of Public
Broadcasting y el Public Broadcasting
Service

28. Gobierno
● El sistema de gobierno fue comparado con el modelo de
organizaciones públicas del Estado y con el de negocios
privados.
● Gobierno de Wikipedia calificado como un híbrido entre
“anarquía” y “monarquía”.
● Organización democrática y de estilo estatal que adopta
características de una burocracia.

29. ● Comité de y Mediación Comité de Arbitraje.
● Adhocracia.
● Aparato Tecnocultural.
● Ideología de Objetivismo y Neutralidad.
Gobierno

30. Modelo de Negocios
● En 2003, Wikipedia se distancia del modelo comercial
bajo el cual había funcionado.
● La Fundación Wikimedia acepta donaciones de privados
y actores corporativos.
● Yochai Benkler dice que la actividad social e intelectual
de la producción de conocimiento, guarda una fuerte
relación con la esfera pública no comercial.

31. Modelo de Negocios
● Motivación principal es compartir el conocimiento.
● Sistema de producción entre pares voluntarios.
● Economistas propagan la producción como un tipo de
principio de organización humanista que trasciende entre
el mercado y no mercado.
● Wikipedia puede lograr un espacio de independencia
entre sus competidores, por las normas y principios que
rigen en la compañía.

32. ¿Un espacio no comercial
dentro del ecosistema?

33. ¿ Pero cuán autónomo resulta este espacio ?
¿ Puede un espacio con un ámbito sin fines de
lucro subsistir dentro del universo web ?
● El estatus no comercial de Wikipedia
representa una minoría en el ecosistema de
medios conectivos, son muy pocas las
iniciativas sin fines de lucro que se ubican en
la lista de las quinientas plataformas de más
alto nivel.

34. ● Las entradas enciclopédicas online están hechas
para durar sin dejar de ser tan dinámicas y flexibles
como el internet.
● Contenido con una categoría digna de ser algo
verificado, imparcial y duradero
● El valor de contenido de esta plataforma aumenta a
medida que pasa el tiempo y la veracidad de una
entrada se ve válida por un sistema que garantiza su
verificación y su exactitud.

35. ● La condición no comercial del ecosistema de
Wikipedia tal vez hace que sea más dificil de
sostener, ya que el espacio donde opera,
cada vez se ve más penetrado por otras
plataformas comerciales.

36. Google de la mano con Wikipedia.
Google redirige el público a Wikipedia, ¿Por qué?
Wikipedia tiene dos capas:
1. Consenso visible 2. Invisible de discusión
Wikipedia en el ecosistema de la conectividad.

37. Ganancias.
Interdependencias, ideales similares, espacio público,
competitividad.
Sin ánimo de lucro Vs. Corporaciones.
“Lo público todavía es objeto de negociación”