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FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA ORGANIZATIVA DE AGENCIA
¿Qué se entiende por “teoría de agencia”?
Básicamente hace mención al conflicto de intereses por parte de los agentes (personal) con
los propietarios de una organización.
Los primeros, interesados ya sea en el desarrollo de la empresa en general o en intereses
personales; mientras que el segundo; centrándose en maximizar el valor de su capital
invertido.
¿Cuál es el determinante principal del problema de agencia?
Un determinante fundamental del problema de agencia es la tecnología, por lo que este
determina el nivel de producción de una empresa, consecuentemente el tamaño de la
organización.
¿El conocimiento se relaciona con el problema de agencia?
El conocimiento y la información respecto a los derechos de propiedad, de valor residual y
de decisión delegan responsabilidad sobre la toma de decisiones con respecto a la empresa,
generando cierto conflicto de intereses.
¿Cómo disminuir los riesgos del problema de agencia?
Controlando el comportamiento de los agentes en los diferentes niveles jerárquicos y áreas
de la empresa mediante la adopción de una correcta forma institucional.
¿Cómo se distribuyen los derechos en una empresa?
Depende del tamaño de la empresa, puede ser simplemente una organización empresarial, o
una sociedad anónima (una empresa mucho más grande).
¿Cuáles son los límites al control del problema de agencia?
Existe cierto límite al control del problema de agencia, puesto que esto no se va a resolver
en su totalidad, pero lo que sí se puede hacer es disminuir los riesgos.
¿Existe problemas de agencias en una empresa familiar?
Sí existen problemas de agencia, probablemente en un mayor grado ya que en estos siempre
existen discrepancias a la hora de determinar la gestión de la empresa.
¿En quien recae la toma de decisiones en una empresa?
En toda la estructura organizativa, pero los niveles jerárquicos más altos tienen una mayor
prioridad.
¿Quiénes proponen el diseño institucional como una solución al problema de agencia?
El diseño institucional propuesto por: Fama, Jensen y Meckling.
¿En qué podemos concluir?
Se debe de producir una institucionalización de carácter social, que es lo que generalmente
se ha venido aplicando a lo largo del tiempo.

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  • 1. FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA ORGANIZATIVA DE AGENCIA ¿Qué se entiende por “teoría de agencia”? Básicamente hace mención al conflicto de intereses por parte de los agentes (personal) con los propietarios de una organización. Los primeros, interesados ya sea en el desarrollo de la empresa en general o en intereses personales; mientras que el segundo; centrándose en maximizar el valor de su capital invertido. ¿Cuál es el determinante principal del problema de agencia? Un determinante fundamental del problema de agencia es la tecnología, por lo que este determina el nivel de producción de una empresa, consecuentemente el tamaño de la organización. ¿El conocimiento se relaciona con el problema de agencia? El conocimiento y la información respecto a los derechos de propiedad, de valor residual y de decisión delegan responsabilidad sobre la toma de decisiones con respecto a la empresa, generando cierto conflicto de intereses. ¿Cómo disminuir los riesgos del problema de agencia? Controlando el comportamiento de los agentes en los diferentes niveles jerárquicos y áreas de la empresa mediante la adopción de una correcta forma institucional. ¿Cómo se distribuyen los derechos en una empresa? Depende del tamaño de la empresa, puede ser simplemente una organización empresarial, o una sociedad anónima (una empresa mucho más grande). ¿Cuáles son los límites al control del problema de agencia? Existe cierto límite al control del problema de agencia, puesto que esto no se va a resolver en su totalidad, pero lo que sí se puede hacer es disminuir los riesgos.
  • 2. ¿Existe problemas de agencias en una empresa familiar? Sí existen problemas de agencia, probablemente en un mayor grado ya que en estos siempre existen discrepancias a la hora de determinar la gestión de la empresa. ¿En quien recae la toma de decisiones en una empresa? En toda la estructura organizativa, pero los niveles jerárquicos más altos tienen una mayor prioridad. ¿Quiénes proponen el diseño institucional como una solución al problema de agencia? El diseño institucional propuesto por: Fama, Jensen y Meckling. ¿En qué podemos concluir? Se debe de producir una institucionalización de carácter social, que es lo que generalmente se ha venido aplicando a lo largo del tiempo.