Diapositivas de el segundo libro de si funciona, cambielo. Diapositivas Realizadas Por: Maria Fernanda Hoyos Villarreal.

1. Segundo Libro:
Como Innovar En Tu Profesión Sin Pensar En Hacerte Rico.
MARIA FERNANDA HOYOS VILLARREAL.

2.  En este segundo libro investigaremos la
posibilidad de replantearnos el enfoque
de nuestros proyectos laborales, con la
finalidad de conseguir que el trabajo no
sea un nido de sufrimientos, sino una
fuente creativa de satisfacción personal.
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4. Capitulo I
La palabra clave de la competitividad
en el mundo empresarial en el siglo XXI
es la innovación, de la misma forma que
hace un tiempo las palabras claves eran
PRODUCTIVIDAD y CALIDAD.
 Innovar es una nueva manera de hacer
las cosas.
 Innovar son las modificaciones
cualitativas para mejorar los productos.
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5.  Método de Michael Michalko:
El método esta basado en la revisión de
todas las asunciones que definen una
situación o un problema y en la
creación de provocaciones a base de
invertirlas.
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6. Modelo 1:La creación de un océano
azul(el cirque du soleil)
 Un océano azul es un espacio donde no
hay competidores, un emprendedor
que fija las leyes de du producto.
 Un océano rojo es el espacio de
competencia donde todos loa
participantes luchan por conseguir un
mismo objetivo
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7. ESTRATEGIA OCEANO AZUL
Se reta a la 
 Toda la actividad competencia con
de la empresa se sus mismas armas.
centra en lograr  Se Explota la
diferenciación o demanda
bajo costo. existente.
 Compite en el  Se apuesta por el
mismo espacio de valor o el costo.
Mercado.
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8.  Se crea un espacio de mercado propio.
 La competencia es irrelevante.
 Se crea una demanda nueva y propia.
 Se rompe la disyuntiva entre valor y
costo.
 Toda actividad de la empresa se centra
en lograr diferenciación a bajo costo.
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9. Amenazas previas:
 Cultura de la tradicionales cosas deben
hacerse como se han hecho siempre.
 Debilidad física individual frente a los
atacantes.
 Estrategias conservadoras.
 Miedo a los cambios y al entorno.
 Ausencia de alianzas externas.
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10. Factores de éxito:
 La existencia de valores comunes.
 Búsqueda de alianzas externas.
 Hay emprendedores en el grupo.
 Aportación de valor individual a la
misión común.
 Un proyecto social vital.
 Se materializan iniciativas tecnológicas
innovadoras.
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11.  Don vito corleone emigro de niño de la
ciudad de Sicilia por consecuencia de la
muerte violenta de sus padres, llego a new
york para ser la cabeza de un clan mafioso
dedicado a los juegos y la prostitución que
son negocios “limpios” pues contaba con
la complicidad de la policía de
políticos, don vito prefiere no incluir en sus
negocios a las drogas pues eso implicaría
problemas con sus aliados cosa que su hijo
Michael no piensa igual.
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12. Michael corleone no se encontraba
interesado en los negocios de su padre
pero después de el intento de asesinato
contra Don Vito Corleone se ve forzado
a hacerlo y al contrario de lo que su
padre quería decidió cambiar la
estructura del negocio, pues el pensaba
que si el mundo cambiaba todo tenia
que cambiar así que decidió asociarse
con la iglesia para que el negocio se
viera mas limpio pero haciéndose cargo
de la deuda de el banco del vaticano.
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13. Debilidades: Oportunidades:
Falta de compromiso con la Reorganización y ampliación de
empresa al inicio. la oferta atendiendo al mercado.
Modelo del negocio obsoleto. Nueva cartera de producto.
Modernización en los sistemas Apertura de nuevas líneas de
judiciales. explotación
Mercado de regresión, los Reducción de las alianzas del
beneficios bajan. pasado.
Cambio de procedimientos
legales.
Fortalezas: Amenazas:
Carácter, edad y capacidad de Su liderazgo en tela de juicio.
gestión. Amenaza de desintegración del
Buenos recursos de explotación. clan empresarial.
Visión global del negocio. Estancamiento en la demanda
Entender la utilidad de de el producto.
establecer alianzas con empresas Alianzas muy caras.
competidoras y hacerlo. Empresas en competencia
Comprender la evolución del ganado nuevos mercados.
mercado.
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14. Capitulo III
Para la mayoría de personas, el trabajo
solo es un mal menor, la actividad que
realizamos con mala gana para poder
disfrutar la vida como se merece, para
las empresas los trabajadores no son
mas nada que un simple recurso mas de
estas.
Partiendo de que el dinero trae la
felicidad aquí se verán siete reflexiones:
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15. 1. EL TRABAJO COMO CAMINO DE
DESARROLLO EMPRESARIAL.:
Lo que se propone es invertir la rutina y
hacer que nuestro trabajo sea
apasionante para nuestro desarrollo
personal: tener una actitud de
aprendizaje, dedicarnos a lo que nos
apetece y aprender a disfrutar.
2. TRABAJOS CREATIVOS Y TRABAJOS
RUTINARIOS:
En las empresas se necesitan
funcionarios que modifiquen ciertas
cosa pero también funcionarios que
sigan un protocolo
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16. Los trabajadores críticos son importantes
para renovar constantemente políticas de
acción: por que hacemos las cosas así
,como mejorar, como buscar la
diferencia, como hacer los sueños realidad.
3. LAS EMPRESAS A MENUDO SON ENEMIGAS
DE LA INNOVACION Y CREATIVIDAD:
La mayoría de las empresas desconfían de
la creatividad de la gente, muchos
directivos que aun se sienten anclados en
un procedimiento y en creencias creen
que solo tienen que mandar y los
trabajadores obedecer y no ven que el
cambiar es una forma de éxito.
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17. 4. EMPRENDEDURIA, LA ALTERNATIVA:
Si se les presenta una oportunidad de
trabajar en una empresa creativa no la
desperdicien, no todos tienen la
facilidad de trabajar en ella otros
prefieren crear su propia empresa pero
esto no es tan sencillo principalmente
deben encontrar una idea original para
que les de sentido a su proyecto y
tienen que saber trabajar en equipo y
comprender la complejidad de el
trabajo, pero claro apartando a los
emprendedores que deciden vivir sin un
jefe y tener su propio negocio.
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18. EMPRENDEDORES CORPORATIVOS
Juegan con las ideas buscando Solo toleran las ideas
desafios.toleran bien la logicas,coherentes y serias.todo lo
ambigüedad. ambiguo e ilógico les desarma.
Son críticos con lo establecido. Obedecen a normas y
Miran mas allá de las normas y procedimientos internos. no se
los procedimientos. desvían de la línea oficial de la
Son personas apasionadas por lo empresa.
que hacen y por lo que piensan Son “profesionales". trabajan
que harán en el futuro. seriamente pero raras veces se
Tienden a ser constructivos con apasionan por su trabajo.
las ideas. no “matan” la Son críticos en exceso con sus
creatividad, sino que la propias ideas y las de los
desarrollan. demas.tanto que a menudo
Aceptan riesgos, porque saben destruyen la creatividad.
que solo equivocándose se Evitan el error porque creen que
obtienen buenas ideas. su empresa no le paga para
Desafían la jerarquia.escuchan a cometer errores.
todo el mundo y beben de Acostumbran a estar
diversas fuentes. mediatizados por la jerarquía.
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19. 5. MERECE ESA EMPRESA QUE YO TRABAJE
PARA ELLA.
Cuando una persona aspira a conseguir
un trabajo, siempre se pregunta si la
empresa lo ve como un buen trabajador
pero también debemos pensar si la
empresa es buena para nosotros, es
decir, el salario obviamente es
importante pero también debemos
mirar y si la empresa cuida a sus
empleados, si estimula a su personal y si
el trabajo también influye en su
crecimiento como persona.
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20. 6. NUEVAS GENERACIONES Y TRABAJO
Para la “generación Y” o “generación
Einstein” como también es conocida la
juventud esta ya preocupada para que se
le respeten sus opiniones en el área
laborar, estos son los jóvenes preparados
para trabajar en la actualidad , son
personas multifuncionales. Son jóvenes que
si no se sienten a gusto en sus trabajos no
les importa renunciar, ven el trabajo como
un lugar para hacer lo que les gusta y
pasarla bien ,cosa que si es bien
aprovechada por los adultos, el trabajo
dejaría de ser un castigo para ser un
placer.
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21. 7. LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO
Es imposible creer que las nuevas
generaciones vean su futuro hipotecado
por tener que trabajar en empresas
donde no permiten darle rienda suelta a
su imaginación.
Se necesitan empresas
agiles, organizaciones que trabajen en
red, empresas sin miedo y que sean
lideres sanos pues así, las ideas son libres
para que los proyectos se hagan
realidad gracias a personas que sepan
trabajar en equipo.
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