Exposición

1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE REGIONAL MANABÍ
CAMPUS CHONE
TEMA:
SISTEMA DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
INTEGRANTES:
RODRÍGUEZ MOLINA RUTH
MACAY ZAMBRANO MARÍA JOSÉ
BHOGAL RODRÍGUEZ MAKHARENA
PROFESOR:
EC. DANNY MENDOZA
2014 – 2015

2. SISTEMA DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una
actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar,
desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el
crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de
la organización.
Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal
Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales
están crear un clima más satisfactorio entre los empleados

4. BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS
EMPLEADOS
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo
Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
Beneficios para el trabajador
Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
Permite el logro de metas individuales.
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual
Beneficios en relaciones humanas, relaciones internas
y externas
Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.
Ayuda en la orientación de nuevos empleados.
Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje

6. METODOLOGÍAS PARA LA DETENCIÓN DE
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
Comités Asesores
Estudios de Actitud
Discusión en Grupos
Entrevista a los Trabajadores
Entrevista a la Gente que se Retira de la Organización
Entrevista a las Gerencias
Observación de la Conducta
Evaluación de Desempeño
Documentos de Desempeño
Pruebas de Habilidades

8. PASOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN
Determinación de necesidades de capacitación.
Programación de la capacitación.
Ejecución del Programa de capacitación:
-Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades de la
organización.
-La calidad del material del entrenamiento presentado
-La cooperación de los jefes y dirigentes de la empresa.
-La calidad y preparación de los instructores
-La calidad de los aprendices.
Evaluación de los resultados de la capacitación