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Ciclo de formación de
Asesores pedagógicos. 2010-
2013
Temáticas abordadas
1. UNA CUESTION CLAVE DEL
ROL: EL ASESORAMIENTO
El asesoramiento a las instituciones y a los
profesores es un recurso de cambio. No
es la atención directa de los problemas. Es
guía y orientación para elaborar
estrategias necesarias que dan lugar a los
proyectos de cambio, ponerlos en marcha
y evaluarlos.
2. IDEAS, VISIONES,
VALORES COMPARTIDOS
El asesoramiento como consulta entre
colegas es:
 - Ayuda mutua.
 - Un proceso de comunicación.
 - Se realiza para cambiar.
 - Es un compromiso compartido, que
implica cordialidad, apertura, cooperación
y genera conocimiento.
 - Propicia que cada escuela aborde sus
problemas con amplitud y claridad.
El asesoramiento es un proceso
de colaboración entre colegas
que trabajan en torno a la
reflexión crítica del diseño de
planes y proyectos
institucionales de forma
cooperativa.
Las escuelas son sistemas
organizativos complejos
que los asesores deben
comprender para ayudar a
sus colegas a emprender
actividades de mejora en
base a la información.
Evaluar, recolectar
información, interpretarla es
el motor de arranque de
cualquier actividad asesora
y de un nuevo proyecto.
La inclusión educativa como
marco de referencia tiene
como aspiración necesaria,
que cada institución educativa,
avance hacia una educación
de calidad que garantice el
derecho de aprender a
todos los estudiantes.
3. LA PLANIFICACION DE
UN PROYECTO
INSTITUCIONAL
Sentidos y conceptos.
¿Qué es formular un
Proyecto?
¿Para qué formular un
PROYECTO?
4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
INSTITUCIONAL
Las fases de vida de un proyecto no son lineales
sino
que se retroalimentan entre sí desde una
concepción de gestión integral.
La evaluación asume
diferentes momentos en
esa vida del proyecto.
La planificación del
proyecto
Evaluación de
diseño
El desarrollo,
implementación o
ejecución del proyecto
Monitoreo
La finalización
del proyecto
Evaluación final
Aspectos de un proyecto
La selección de aspectos del proyecto organizan la
planificación del proyecto para que ésta sea una guía
de la acción y de las intervenciones que se desean
concretar para modificar la realidad:
Situación actualActividades Recursos
Problemas Objetivos
Horizontes de cambio Evaluación
Presupuesto Cronograma
5. EVALUACION DE PROYECTOS
INSTITUCIONALES
- Qué y para que evaluar
- Selección de criterios e
indicadores
SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS
SIGNIFICATIVAS
La escritura permitió:
Construir un encuadre teórico para
intervenir con otros sobre los
procesos de enseñanza y
aprendizaje.
La evaluación como
herramienta de
aprendizaje y
fortalecimiento de las
trayectorias escolares
Concepciones e instrumentos
de evaluación.
Elaboración de una
experiencia piloto que
consistía en asesorar a un
docente para revisar sus
prácticas de evaluación.
Consigna: “Planificar estrategias de
intervención institucional para introducir
modificaciones en las prácticas de
enseñanza y evaluación en vista a cuidar
las trayectorias escolares.”
1) Describir y analizar la situación de la escuela y el
lugar del asesor.
2) Lectura de datos que muestren problemas
complejos en 1er y 2do año como prioridad
pedagógica.
3) Delinear una estrategia compleja desde las
prácticas docentes para intervenir en los
problemas detectados. Planificar evidencias
esperadas en los docentes y los estudiantes
según el Diseño Curricular vigente.
4) Proyectar de que manera desde la
Asesoría se acompañará al docente en el
aula para garantizar las trayectorias
educativas de todos los estudiantes y
logros esperados.
PROPOSITO DE LA ASESORIA
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ENTRE EL 30 DE JULIO Y EL 2 DE
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Power asesores funcion

  • 1. Ciclo de formación de Asesores pedagógicos. 2010- 2013 Temáticas abordadas
  • 2. 1. UNA CUESTION CLAVE DEL ROL: EL ASESORAMIENTO El asesoramiento a las instituciones y a los profesores es un recurso de cambio. No es la atención directa de los problemas. Es guía y orientación para elaborar estrategias necesarias que dan lugar a los proyectos de cambio, ponerlos en marcha y evaluarlos.
  • 3. 2. IDEAS, VISIONES, VALORES COMPARTIDOS El asesoramiento como consulta entre colegas es:  - Ayuda mutua.  - Un proceso de comunicación.  - Se realiza para cambiar.  - Es un compromiso compartido, que implica cordialidad, apertura, cooperación y genera conocimiento.  - Propicia que cada escuela aborde sus problemas con amplitud y claridad.
  • 4. El asesoramiento es un proceso de colaboración entre colegas que trabajan en torno a la reflexión crítica del diseño de planes y proyectos institucionales de forma cooperativa.
  • 5. Las escuelas son sistemas organizativos complejos que los asesores deben comprender para ayudar a sus colegas a emprender actividades de mejora en base a la información.
  • 6. Evaluar, recolectar información, interpretarla es el motor de arranque de cualquier actividad asesora y de un nuevo proyecto.
  • 7. La inclusión educativa como marco de referencia tiene como aspiración necesaria, que cada institución educativa, avance hacia una educación de calidad que garantice el derecho de aprender a todos los estudiantes.
  • 8. 3. LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO INSTITUCIONAL Sentidos y conceptos. ¿Qué es formular un Proyecto? ¿Para qué formular un PROYECTO?
  • 9. 4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO INSTITUCIONAL
  • 10. Las fases de vida de un proyecto no son lineales sino que se retroalimentan entre sí desde una concepción de gestión integral. La evaluación asume diferentes momentos en esa vida del proyecto. La planificación del proyecto Evaluación de diseño El desarrollo, implementación o ejecución del proyecto Monitoreo La finalización del proyecto Evaluación final
  • 11. Aspectos de un proyecto
  • 12. La selección de aspectos del proyecto organizan la planificación del proyecto para que ésta sea una guía de la acción y de las intervenciones que se desean concretar para modificar la realidad: Situación actualActividades Recursos Problemas Objetivos Horizontes de cambio Evaluación Presupuesto Cronograma
  • 13. 5. EVALUACION DE PROYECTOS INSTITUCIONALES - Qué y para que evaluar - Selección de criterios e indicadores
  • 15. La escritura permitió: Construir un encuadre teórico para intervenir con otros sobre los procesos de enseñanza y aprendizaje.
  • 16. La evaluación como herramienta de aprendizaje y fortalecimiento de las trayectorias escolares
  • 17. Concepciones e instrumentos de evaluación. Elaboración de una experiencia piloto que consistía en asesorar a un docente para revisar sus prácticas de evaluación.
  • 18. Consigna: “Planificar estrategias de intervención institucional para introducir modificaciones en las prácticas de enseñanza y evaluación en vista a cuidar las trayectorias escolares.”
  • 19. 1) Describir y analizar la situación de la escuela y el lugar del asesor. 2) Lectura de datos que muestren problemas complejos en 1er y 2do año como prioridad pedagógica. 3) Delinear una estrategia compleja desde las prácticas docentes para intervenir en los problemas detectados. Planificar evidencias esperadas en los docentes y los estudiantes según el Diseño Curricular vigente.
  • 20. 4) Proyectar de que manera desde la Asesoría se acompañará al docente en el aula para garantizar las trayectorias educativas de todos los estudiantes y logros esperados.
  • 21. PROPOSITO DE LA ASESORIA
  • 22. ENTREGA DEL TRABAJO FINAL ENTRE EL 30 DE JULIO Y EL 2 DE AGOSTO.