la importancia del trabajo en equipo y la mejora continua.

1. Cuatrimestre II
Maestría calidad para la productividad
Organización de Equipos de Mejora
Unidad 4
Casos prácticos en la organización de los equipos de mejora
Actividad 3
Foro: Casos prácticos y mejora continua en las empresas
michoacanas.
Tutor
Morelia Andrade Guerrero
Datos personales
Nombre: Mariana Carranza Navarro
Matricula: 220802
Correo electrónico: al220802@univim.edu.mx
COORDINACIÓN: Facultad de Educación, Mtra. Sandra Esmeralda Bravo García.

2. Introducción
La historia del Comercio Exterior en México, no inicia con el Tratado de Libre Comercio de
América del Norte, es más antigua. Se remonta a la época de la Colonia Española, cuando
México se convirtió en proveedor de materias primas de la metrópoli y limitó su desarrollo
productivo, social y económico.
La corona española monopolizó el comercio, prohibió inclusive que éste se realizara con
otros países, propiciando un comercio cerrado al embargar barcos extranjeros que llegaban
a los puertos mexicanos. Los comerciantes españoles se regían mediante principios
mercantiles y sólo se permitía realizar el comercio en el puerto de Veracruz.
En México, la lucha armada de 1810 coadyuvó a la separación de éste con España y al
incipiente desarrollo del comercio con otras naciones, ejemplo de ello es Inglaterra que para
ese entonces había desarrollado grandes negocios capitalistas. Fue entonces, cuando
México decidió abrir otros puertos marítimos al comercio.
En los años 80´s inicio un progreso de apertura a las importaciones que culminaría poco
después de la suscripción de México al GATT. Derivado de esto las empresas mexicanas
detectan la necesidad de buscar estrategias para poder competir, en el mercado interno,
con los productos extranjeros que en la mayoría de los casos mejoraban los precios y la
calidad además de iniciar con la búsqueda de introducirse en los mercados externos a
través del incremento de sus exportaciones.
Michoacán al igual que los demás estados pertenecientes a México inician con la búsqueda
de estrategias que le permitan que sus empresas puedan competir dentro de estos
mercados tanto nacionales como internacionales para lo cual se apoyan con diferentes
organizaciones para el logro de sus metas.

3. Desarrollo
Con la finalidad de incorporarse dentro de este mercado globalizado en el que actualmente
nos desenvolvemos; las empresas michoacanas deben tener una capacidad de respuesta
rápida para incrementar sus niveles de productividad, calidad, rentabilidad y competitividad.
Para el logro de estos objetivos necesitamos la ayuda de los sistemas de gestión y la mejora
continua, entrando en juego nuestra creatividad e innovación. Para lo cual es de vital
importancia el trabajo en equipo, el compromiso con la empresa, desde la alta gerencia
hasta el personal obrero conociendo en donde estamos y donde queremos estar todos
como organización.
Casos prácticos en las empresas michoacanas
CODEMI (Comunicación para el Desarrollo de Michoacán)
Misión promover el desarrollo económico y social del estado a través del fortalecimiento
del mercado interno con el apoyo y organización de los productores con los bienes del
campo y sus derivados procesados, buscando los espacios necesarios para su
comercialización, facilitando a los consumidores lugares específicos que en todo momento
puedan recurrir para la compra de los mismos que se ofertan, los cuales deberán ser de
excelente calidad a precios competitivos, logrando el consumo de lo que Michoacán
produce, tanto en el estado como en otras regiones y países, incentivando la venta directa
y siendo un ejemplo para nuestra competencia en cuestión de calidad y buen servicio,
innovando constantemente para poder satisfacer las necesidades del mercado,
manteniendo fuentes de empleo y generando constante bienestar socioeconómico a los
pobladores michoacanos.
Visión es ser una empresa integradora socialmente responsable, que aglutine a los
mejores productores michoacanos, competitiva y reconocida a nivel mundial por impulsar
los productos michoacanos, que contribuya al desarrollo del mercado interno y a la
generación de nuevos empleos a través de sus acciones de promoción para la
comercialización y el consumo de los productos que Michoacán produce; ser un vínculo de
contacto entre las personas y los productores, con el modelo de trabajo que sirva de ejemplo
a las demás empresas, así como también a la integración grupal y el liderazgo de sus
asociados productores de empresas michoacanas.

4. FCC (Fundación para la Calidad y la Competitividad del estado de Michoacán A.C)
Organismo autónomo cuya misión es, asesorar y apoyar a las organizaciones del estado
de Michoacán con la finalidad de que implanten, fortalezcan o consoliden sistemas de
calidad que les permita alcanzar mejores estándares de desempeño, competitividad y
rentabilidad.
Tiene a su cargo administrar el Premio Michoacán a la Competitividad (PMC) el cual es
entregado de manera anual por el Gobernador del Estado de Michoacán. El Premio
Michoacán a la Competitividad es el máximo reconocimiento que se otorga en la entidad a
las organizaciones cuyo rumbo estratégico, capacidades organizacionales y las mejores
prácticas en materia de calidad, las han colocado en una posición competitiva y sustentable.
La mejora continua en empresas michoacanas
En el caso de Michoacán la mejora continua se enfoca no únicamente en empresas para la
elaboración de productos sino empresas de servicio ya que dentro del estado se cuentan
con diferentes puntos turísticos como lo es la ciudad de Morelia, Patzcuaro, Paracho por
mencionar algunos. Al igual nos encontramos con el desarrollo del comercio tanto nacional
como de exportación del aguacate y productos derivados de él.
Los puntos anteriores hacen de la mejora continua y el trabajo en equipo dos aspectos
indispensables dentro de las diferentes organizaciones tanto de bienes como de servicios,
que existen dentro del estado de Michoacán.

5. Conclusiones
México es un país muy rico en cuanto a su diversidad cultural y productos dentro de sus
diversos estados, lo cual no deja de lado el estado de Michoacán el cual se caracteriza por
sus lugares turísticos, su cultura y uno de sus principales productos el aguacate.
El estado de Michoacán cuenta con gran riqueza cultural, natural y diferentes productos lo
cual provoca que debe estar en constante cambio e innovación dentro de los productos que
ofrece y los servicios que brinda tanto a nivel nacional como internacional.
Derivado a lo anterior las empresas michoacanas deben estar en busca de la mejora
continua de sus procesos de atención al cliente y de la elaboración de sus productos; no
por una moda únicamente sino por mantenerse dentro del mercado y seguir expandiéndose
en busca de nuevos clientes.
La competencia cada vez es mayor y dentro de los mercados podemos encontrar diversidad
de productos con características similares a lo que ofrecemos es ahí donde entra en juego
la calidad y el precio de nuestro producto y/o servicio que puede marcar la diferencia al
momento de adquirir nuestro producto ante los demás.
Pero internamente ¿que nos ayuda a lograr la competitividad de nuestros productos tanto
en calidad como en precio?, pues iniciamos con el trabajo en equipo lo cual nos lleva a la
búsqueda de la mejora continua dentro de nuestra organización y la innovación de nuestros
productos y/o servicios, con el apoyo de las diferentes metodologías de calidad y sus
herramientas las cuales deben y pueden ser utilizadas por cualquier miembro de la
organización siempre en búsqueda de un mejor resultado.
Bibliografía
Moreno, V. E. (s.f.). V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas.
Obtenido de https://es.slideshare.net/VctorEmilioCortsMore/v-cortes-act3s5-
mejora-continua-en-empresas-michoacanas
Paredes, L. M. (s.f.). Casos practicos de empresas michoacanas. Obtenido de
https://es.slideshare.net/LilianaMurillo3/foro-casos-prcticos-y-mejora-
continua-en-las-empresas-michoacanas-64952656?next_slideshow=64952656
UNIVIM. (s.f.). Casos practicos en empresas michoacanas. Obtenido de
https://fic.univim.edu.mx/course/view.php?id=455