1. “Escalafón Salarial”

2. Escala Salarial. Lo más importante a la hora de establecer una escala salarial es conocer lo que dice la legislación a este respecto. Inicialmente debe estar formada por: el salario base, y en su caso complementos salariales fijados en función de tres circunstancias; en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa. Los elementos empresariales que debes considerar a la hora de diseñar una política retributiva son: 1. Objetivos a corto y largo plazo 2. Mercado 3. Sistemas y proceso de operación 4. Fase 5. Cultura.

3. LOS CONCEPTOS RETRIBUTIVOS SON: 1. Retribución total que supone: a)La retribución anual fija en efectivo b)La retribución anual en efectivo c)Incentivos a medio y largo plazo d)Prestaciones en especie, retribución no dineraria, ejemplos: vehículos de empresa, vivienda, préstamos de empresa, alojamiento, desplazamiento. 2. Retribución Variable que: a)Ha de relacionarse con el plan de negocio b)Se administra a través de multitud de formas: bonos (se calculan como porcentaje del salario base); primas individuales, comisiones, incentivos a medio y largo plazo, etc.

4. El proceso de retribución o de diseño de escala salarial debería pasar por estas fases: A) . Análisis previo de: 1. Puestos (análisis, clasificación y evaluación). 2. Personas (perfiles, experiencia, resultados) 3. Competitividad (análisis de las bandas salariales, análisis de mercados) 4. Organización (cultura de la empresa, objetivos a corto y largo plazo, análisis de procesos de producción, análisis de la política de desarrollo, análisis de la fase de la empresa: nacimiento, desarrollo o madurez y aspectos legales: contratos)

5. B). Diseño de la estructura salarial: incluyendo las formas de entrega y percepción. C). Comunicación. D). Revisión. E). Implantación

6. En la actualidad interesa más la parte de la retribución, (considerando la rama de negocio de la empresa) y es aconsejable que se incluya por su importancia motivacional: 1. Gastos de representación 2. Préstamos a bajo interés 3. Cuota de la Tarjeta de Crédito Personal 4. Chequeos médicos gratis 5. Vales restaurante 6. Teléfono móvil 7. Formación 8. Coche de empresa