CUADRO COMPARATIVO ENTRE LA CULTURA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

1. Maximiliano Guevara
V – 24.162.692

2. Es el conjunto de formas de
vida, conocimientos y
expresiones de una sociedad.
También, son todas aquellas
manifestaciones materiales,
espirituales e ideológicas que
representan a una o varias
personas y que las identifican
como parte de un conjunto
mayor de individuos.
Es la colección
específica de las
normas, creencias y
valores que son
compartidos por
personas y grupos en
una organización y que
controlan la forma en
que interactúan entre sí
dentro de la misma y
con el exterior.

3. LA CULTURA LA CULTURA
ORGANIZACIONA
L
Es un conjunto de rasgos, creencias y
pautas de conducta, que representan a
una sociedad en un período
determinado.
Es el conjunto de supuestos,
convicciones, valores y normas que
comparten los miembros de una
organización.
Es importante para el desarrollo de la
identidad propia de una sociedad
determinada.
Es importante ya que puede ser una
variable que se relaciona con el
bienestar de los trabajadores y la
productividad de la empresa.
En las sociedades y grupos en general,
el fenómeno de la cultura surge
naturalmente y todas las partes
constituyen a su constitución.
En las organizaciones se ve como el
líder o el administrador da forma a la
estructura organizacional de forma
voluntaria y organizada.
Tiene efecto sobre sus miembros,
donde se puede notar su cultura en la
vestimenta, orden, atención y calidez
Ésta le da a los miembros de una
organización la cercanía al negocio, su
conocimiento, sus fortalezas y

4. LA CULTURA LA CULTURA
ORGANIZACIONA
L
Las personas deben compartir los
valores, las creencias, ceremonias,
hábitos y todo lo relacionado a su
cultura aprendida en su entorno social.
Los miembros de la organización
deben compartir los valores, las
creencias, las reglas, procedimientos,
normas, lenguajes y ceremonias de la
misma.
Se enfatizan en la importancia de los
valores y creencias compartidos y su
efecto sobre el comportamiento de una
sociedad.
Las organizaciones poseen una cultura
propia, que abarca todo un sistema de
creencias y valores compartidos al que
se apega el elemento humano que los
conforman.
Se da a través del tiempo, de las
experiencias, de relatos, de anécdotas
de cada quien. Y así cada persona
puede compartir todas sus sabidurías e
influir en las demás personas.
Se transmite con el tiempo y se va
adaptando de acuerdo a las influencias
externas y a las presiones internas,
que son producto de la dinámica
organizacional.