magic deluxe

DISEÑO DE PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÌTULO
DE INGENIERA EN CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA – C.P.A

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
ORGANIZADORA DE EVENTOS CORPORATIVOS EN EL CANTÓN MILAGRO

ROMERO MORALES MAYRA FERNANDA
TORRES ARIAS CINTHYA ANABELL

¿De qué manera afecta el bajo nivel de calidad y control en la
organización de eventos corporativos en las empresas del
Cantón Milagro?

•¿De qué manera afecta los problemas logísticos que tienen las
empresas organizadoras de eventos en relación al
abastecimiento de bienes y servicios al realizar eventos en las
empresas que las contratan?
•¿Cuál es la incidencia en la satisfacción del cliente por la
realización de eventos creativos e innovadores?
•¿Qué ocasiona la poca de información sobre las necesidades
que tienen los clientes para poder cubrir sus expectativas?

Determinar los problemas más
frecuentes que existe al momento de
organizar eventos por parte de las
empresas, a través de un estudio
dirigido a organizadoras de eventos y
clientes para proponer posibles
soluciones que reduzcan los niveles
de insatisfacción de los consumidores
en el Cantón de Milagro.

• Determinar los problemas logísticos que existan al
momento de programar un evento corporativo.
• Medir el nivel de satisfacción que han tenido los
clientes en eventos anteriores que han realizado
en su empresa.
• Identificar los requerimientos de los clientes de
acuerdo al evento que solicite de manera
profesional.
• Establecer que factores son los que afectan al
cliente en relación a su bienestar al momento de la
realización de un evento.

Cada evento realizado es único e irrepetible
por lo que se debe pensar en todos los
detalles. “Un evento es una oportunidad única
para generar una experiencia memorable. El
trabajo como tal, será convertirse en
intermediario entre las empresas y los
distintos proveedores, es decir ser el contacto
necesario para la realización de su evento.

Al establecer los problemas que ocurren regularmente en la
realización de eventos empresariales se podría reducir el nivel de
incidencia de los mismos y aumentar la satisfacción de los clientes.

•Existiendo una logística adecuada se logrará disminuir las
deficiencias que ocurrían en la ejecución de un evento
•Mediante una investigación apropiada se podrá conocer las
necesidades de los empresas logrando una satisfacción a sus
expectativas
•Descubriendo mediante una investigación cuáles son los
requerimientos de los clientes se podrá medir el control de
calidad

VARIABLES DEFINICION INDICADORES

Necesidades de la Son las diversas sensaciones  Plan Organizacional
empresa de carencias unidas al deseo
de satisfacerlas con el fin de
llenar sus expectativas
Requerimiento de los Son acciones sobre avisar o  Plan estratégico
clientes hacer saber una cosa con
autoridad pública.
Bienestar del cliente Se designa a aquel estado o  Aumento del nivel de
situación en el cual la demanda
satisfacción y la felicidad
dominan

La población es el conjunto de individuos u objetos de los cuales se
desea conocer algo de interés en una investigación.
Nuestra población objetivo son las diferentes empresas del cantón
Milagro quienes son los involucrados en el proceso de
investigación.

Empresas pequeñas, medianas y grandes

Para este proyecto vamos a usar la muestra no probabilística ya que nos
enfocaremos en personas que nos puedan brindar información de lo
que queremos obtener, es decir, que lo haremos en base a nuestro
mercado objetivo que son todas las empresas de la ciudad de Milagro.

Con esto logramos determinar cuántas personas deben ser
encuestadas y que la información obtenida sea representativa de la
población objetivo.

La población estará constituida por las empresas
que usualmente solicitan el servicio de las
organizadoras de eventos del cantón Milagro,
según la base de datos de las PYMES están
distribuidos de la siguiente manera en su
totalidad.
•Microempresas: 1809
•Pequeñas empresas: 197
•Medianas empresas: 60

¿Es de interés o importancia para la empresa realizar eventos corporativos?

ALTERNATIVAS FRECUENCIAS PORCENTAJES
SI 301 93%
NO 24 7%
TOTAL 325 100%

7%

SI
NO
93%

¿Cuál es el motivo principal para no realizar eventos?

Tiempo 82 25%
Presupuesto 85 26%
Espacio físico 115 35%
Otros 43 13%
TOTAL 325 100%

120
100 35%
80 26%
60 25%
40 13%
20
0
Tiempo Presupuesto Espacio físico Otros

¿Dentro de su empresa existe un departamento específico que se
encargue de la organización del evento?

SI 23 7%

NO 302 93%

TOTAL 325 100%

7%

SI
93% NO

La Creación de un Complejo Turístico en el Recinto Mediante los resultados de la pregunta 1 la Creación
Barcelona permitirá a su población y sus sectores del Complejo turístico es aceptada por los habitantes
aledaños desarrollar actividades de recreación y lo cual hace que sea muy factible el desarrollo del
esparcimiento en un ambiente acogedor al aire libre. mismo.

La poca promoción turística de los sectores rurales Relacionado a la pregunta 1 observamos la poca
genera el bajo interés en las personas que deseen publicidad que hay sobre la existencia del recinto por
pasar un momento ameno en familia. lo que genera que las personas no lo visiten.

El deficiente estado que poseen las vías de acceso Basados en la pregunta 3 podemos asegurar que el
hacia sitios turísticos influye negativamente en la mal estado de las vías influye bastante en las
predisposición de las personas que deseen personas para que se rehúsen a visitar el Complejo
visitarnos. Turístico
La inequidad en la distribución financiera de los De acuerdo con la pregunta 2 hay poco movimiento
recursos por parte del gobierno genera problemas en de proyectos, lo cual no ayuda al desarrollo de la
el manejo del proyecto por parte del municipio local. sociedad por falta de financiamiento.

Análisis de factibilidad para la creación de una empresa
organizadora de eventos corporativos en la Ciudad de Milagro

Nuestro proyecto nace con la necesidad de las empresas que
requieren de una organizadora de eventos corporativos que brinden
calidad e innovación a sus eventos, los cuales deben ser planeados
.
con anticipación y organización .

Actualmente uno de los principales objetivos de la
organización de eventos corporativos es procurar que las
empresas adquieran los mejores eventos los cuáles deben ser
únicos e inolvidables

Nuestra misión es la organización y realización de eventos
institucionales, comerciales entre otros, acorde a las necesidades de
nuestros clientes sin dejar atrás la calidad, creatividad, atención
rápida, eficiente, cordial y estilo de nuestro servicio.

Posesionarnos como líderes del sector de organización de eventos
corporativos difundiendo el profesionalismo de quienes los integran
otorgando un excelente servicio en cada uno de nuestros eventos de
cualquier dimensión, satisfaciendo totalmente las exigencias de
nuestros clientes.

Crear una empresa organizadora de eventos corporativos
en el cantón Milagro brindando un servicio novedoso y
original a nuestros clientes garantizando el éxito de sus
eventos para así poder alcanzar un nivel de
posicionamiento en nuestra localidad.

Realizar un análisis de demanda, oferta, precios y
servicios a fin de determinar la factibilidad para la
implementación de una empresa organizadora de
eventos corporativos en el cantón Milagro.
Diseñar la estructura legal y organizacional de la
empresa organizadora de eventos corporativos.
Determinar los requerimientos del personal y sus
funciones.
Diseñar planes de marketing para publicitar a la
empresa y sus servicios.

1. Honestidad 6. Respeto
2. Responsabilidad 7. Calidad
3. Compromiso 8. Profesionalidad
4. Identidad 9. Integración
5. Seguridad

El logo de esta empresa estará representado de la siguiente manera:

TIPO DE EVENTOS PRECIO N° DE PERSONAS
CAPACITACIONES 300.00 50-100
CONGRESOS 300.00 50-100
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO 400.00 150-200
SEMINARIOS 300.00 50-100
DESAYUNOS DE TRABAJO 450.00 50-100
ALMUERZO DE TRABAJO 500.00 50-100
CENAS DE TRABAJO 600.00 50-100
TIPO DE EVENTOS PRECIO N° DE PERSONAS
INAUGURACIONES 600.00 150-200
CAPACITACIONES 300.00 100
EVENTOS DE INTEGRACION
CONGRESOS 900.00
300.00 100 150-200
LANZAMIENTO DE UN
ANIVERSARIOS 900.00 150-200
PRODUCTO 400.00 200
ENCUENTRO DE NEGOCIOS 300.00 50-100
SEMINARIOS 300.00 100
DESAYUNOS DE TRABAJO 450.00 100
El precio del servicio DE TRABAJOvariado 500.00
ALMUERZO será dependiendo del evento que100
CENAS DE TRABAJO 600.00 100
desean realizar.INAUGURACIONES 600.00 200
EVENTOS DE INTEGRACION 900.00 200
El precio por un evento de capacitación, congreso, seminario o
ANIVERSARIOS 900.00 200
ENCUENTRO DE NEGOCIOS 300.00 100
encuentro de negocios será de $300 si el rango está entre 50
hasta 100 personas, si es un evento de desayuno, almuerzo o
cena de trabajo será de $600, entre 50 hasta 100 personas. Si es
un evento de aniversario o integración será de $900 si se trata
de un rango entre 100 hasta 200 personas.

FORTALEZA OPORTUNIDADES
Servicios de calidad Conocer el mercado donde nos
enfocamos
Menú variado
Diferenciarnos de la competencia
Variedad de precios con respecto a la calidad
Exclusividad de diseño de eventos Gran nicho de mercado

FODA
AMENAZAS
DEBILIDADES
Suspensión de eventos por parte de
Nuevos en el mercado
clientes
Falta de contacto con proveedores
Aumentos de impuestos
No tener la confianza de clientes
Competencia
Poco personal
Estabilidad política

F1. Amenaza de nuevos participantes
COMPETENCIA
POTENCIAL
No existen empresas
dedicadas a la organización
F5. Poder de negociación de eventos corporativos
F4. Poder de negociación
De los proveedores
De los clientes

PROVEEDORES CLIENTES
•Catering Empresas del cantón
•DJ COMPETENCIA Milagro que desean
•Florería DIRECTA organizar eventos
•Licoreras Aún no existe corporativos

SUSTITUTOS F3 Rivalidad de Competidores
Empresas que se
dedican al alquiler de
locales, sillas, mesas
entre otros

F2. Amenaza entre sustitutos

Para realizar la toma de decisiones en lo referente a
la planeación de la estrategia de marketing, es
necesario hacer referencia a cuatro elementos:
Producto y /o Servicio
Precio
Plaza
Promoción o Publicidad

EMPRESA DELUXE MAGIC EVENTOS"
ACTIVOS FIJOS
CANTIDAD DESCRIPCION C. UNITARIO C. TOTAL
1 TERRENO 10000.00 10,000.00

1 EDIFICIO 60000.00 60,000.00

MUEBLES Y ENSERES
6 MUEBLES DE OFICINA 50.00 300.00
6 SILLA EJECUTIVA 30.00 180.00
350 SILLAS 6.00 2,100.00
50 MESAS 12.00 600.00

TOTAL MUEBLES Y ENSERES 3,180.00

EQUIPOS DE OFICINA
5 AIRE ACONDICIONADO 500.00 2,500.00
3 TELEFONOS CON FAX 50.00 150.00

TOTAL EQUIPOS DE OFICINA 2,650.00

UTILES DE OFICINA

SUMINISTROS
1 VARIOS(PAPEL,CARPETAS,GRAPAS,CINTAS,ETC) 40.00 40.00

TOTAL UTILES DE OFICINA 40.00

EQUIPO DE COMPUTACIÓN
4 COMPUTADORAS 300.00 1,200.00
1 LAPTOP 300.00 300.00
1 MULTIFUNCIONAL 229.00 229.00
2 PROYECTORES 250.00 500.00
TOTAL DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN 2,229.00

VEHICULOS
1 CAMIONETA 20,000 20,000.00

TOTAL VEHICULOS 20,000.00

MAQUINARIA Y EQUIPOS
2 KIT DE MICROFONOS 60.00 120.00
3 EQUIPO DE ILUMINACION 270.00 810.00
350 FORROS PARA SILLAS 5.00 1,750.00
50 MANTELES 10.00 500.00
-
TOTAL MAQUINARIAS Y EQUIPOS 3,180.00

TOTAL INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 101,279.00

INVERSION DEL PROYECTO

TERRENO 10,000.00

EDIFICIO 60,000.00

MUEBLES Y ENSERES 3,180.00

EQUIPO DE COMPUTACION 2,229.00

VEHICULO 20,000.00

UTILES DE OFICINA 40.00

EQUIPO DE OFICINA 2,650.00

MAQUINARIAS Y EQUIPOS 3,180.00

CAJA - BANCO 8,000.00

TOTAL DE LA INVERSION 109,279.00

FINANCIACION DEL PROYECTO

INVERSION TOTAL 109,279.00
Financiado 69% 75,279.00
Aporte Propio 31% 34,000.00
109,279.00

TASA
TASA ANUAL INTERES
PRESTAMO 14.00% 0.14

0.14

PRESTAMO BANCARIO
Préstamo Bancario 75,279.00

TABLA DE AMORTIZACIÓN

PERIODO CAPITAL INTERES PAGO SALDO
FINANCIAMIENTO 75,279.00
-

1 15,055.80 10,539.06 25,594.86 60,223.20
2 15,055.80 8,431.25 23,487.05 45,167.40
TABLA DE AMORTIZACIÓN
3 15,055.80 6,323.44 21,379.24 30,111.60
4 15,055.80 4,215.62 19,271.42 15,055.80
- 75,279.00
5 1 15,055.80
15,055.80 2,107.8125,594.86 17,163.61
10,539.06 60,223.20 -
2 15,055.80 8,431.25 23,487.05 45,167.40
3 15,055.80 6,323.44 21,379.24 30,111.60
75,279.0015,055.80
4 31,617.18 19,271.42 15,055.80
4,215.62 106,896.18
5 15,055.80 2,107.81 17,163.61 -

75,279.00 31,617.18 #########

DELUXE MAGIC

INGRESO POR VENTAS
INGRESOS POR VENTA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

CAPACITACIONES
FINANCIAMIENTO
DELUXE MAGIC 16536.00
15600.00 17528.16 18579.85 19694.64
CONGRESOS 11700.00 12402.00
INGRESO POR VENTAS 13146.12 13934.89 14770.98
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO VENTA
INGRESOS POR AÑO 1
16400.00 AÑO17384.00 3 18427.04
2 AÑO AÑO 4 AÑO 5
19532.66 20704.62
SEMINARIOS CAPACITACIONES TABLA DE10200.00 16536.00 17528.16 11460.72
AMORTIZACIÓN
15600.00 10812.00 18579.85 12148.36
19694.64 12877.26
CONGRESOS 11700.00 12402.00 13146.12 13934.89 14770.98
DESAYUNOS DE TRABAJO UN PRODUCTO
LANZAMIENTO DE
13050.00 17384.00
16400.00
13833.00
18427.04
14662.98
19532.66
15542.76
20704.62
16475.32
SEMINARIOS
ALMUERZO DE TRABAJO 12500.00 10812.00
10200.00 11460.72
13250.00 12148.36
14045.00 12877.26
14887.70 15780.96
-
DESAYUNOS DE TRABAJO 13050.00 13833.00 14662.98 75,279.0016475.32
15542.76
CENAS DE TRABAJO DE TRABAJO
ALMUERZO
1 15,055.80 17400.00 10,539.06 14045.00 19550.64
12500.00 18444.00
13250.00
25,594.8614887.70 20723.68
15780.96
60,223.20 21967.10
CENAS DE TRABAJO 17400.00 18444.00 19550.64 20723.68 21967.10
INAUGURACIONES2
INAUGURACIONES 15,055.80 8,431.25 17528.16 17528.16
15600.00 16536.00
15600.00 16536.0023,487.0518579.85
45,167.40
18579.85
19694.64 19694.64
3
EVENTOS DE INTEGRACION 15,055.80 27000.00 6,323.44 30337.20
28620.00 21,379.2432157.43
30,111.60
34086.88
EVENTOS DE INTEGRACION
ANIVERSARIOS 4 27000.00 22896.00
21600.00 28620.00 30337.20 32157.43 34086.88
15,055.80 4,215.62 24269.76
19,271.4225725.95 27269.50
15,055.80
ENCUENTRO DE NEGOCIOS 9600.00 10176.00 10786.56 11433.75 12119.78
ANIVERSARIOS 5 15,055.80 21600.00 22896.00
2,107.81 24269.76
17,163.61 - 25725.95 27269.50
ENCUENTRO DE NEGOCIOS INGRESOS
TOTAL DE 9600.00 180889.00 191742.34 10786.56
170650.00 10176.00 203246.88 11433.75
215441.69 12119.78
75,279.00 31,617.18 #########

TOTAL DE INGRESOS 170650.00 180889.00 191742.34 203246.88 215441.69

EMPRESA"DELUXE MAGIC "

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

AÑOEMPRESA"DELUXE 2
1 AÑO MAGIC " AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
FINANCIAMIENTO
170,650.00 180,889.00 191,742.34 203,246.88 215,441.69
VENTAS DELUXE MAGIC
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO
59,050.00 61,412.00
INGRESO POR VENTAS 63,868.48 66,423.22 69,080.15
(-) COSTO DE VENTAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS POR VENTA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS 111,600.00
170,650.00 119,477.00
180,889.00 127,873.86
191,742.34 203,246.88 136,823.66
215,441.69 146,361.55
UTILIDAD BRUTA
CAPACITACIONES
(-) COSTO DE VENTAS TABLA DE AMORTIZACIÓN
59,050.00 61,412.00
15600.00 16536.0063,868.48
17528.16 66,423.22
18579.85 69,080.15
19694.64
80,385.20 82,168.45 84,023.03 85,208.87 87,056.04
COSTOS CONGRESOS 111,600.00 11700.00 12402.00
119,477.00 127,873.8613146.12 13934.89 146,361.55
136,823.66 14770.98
UTILIDAD BRUTA
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO 16400.00 17384.00 18427.04 19532.66 20704.62
PERIODO CAPITAL 80,385.20
8,643.93 INTERES
8,643.93
82,168.45 PAGO SALDO
8,643.93 12148.367,901.00 7,901.00
(-) SEMINARIOS
DEPRECIACION COSTOS 10200.00 10812.0084,023.03
11460.72 85,208.87 87,056.04
12877.26
-
DESAYUNOS DE TRABAJO 8,643.93 13050.00 13833.00 8,643.93
8,643.93 75,279.007,901.00
14662.98 7,901.00
15542.76 16475.32
(-) DEPRECIACION 22,570.88 28,664.63 35,206.90 14887.70 43,713.79 51,404.50
ALMUERZO DE TRABAJO 12500.00 13250.00 14045.00 15780.96
UTILIDAD OPERACIONAL 1 15,055.80
22,570.88
10,539.06
28,664.63
25,594.86 60,223.20
CENAS DE TRABAJO
UTILIDAD OPERACIONAL 17400.00 18444.0035,206.90
19550.64 43,713.79
20723.68 51,404.50
21967.10
INAUGURACIONES 2 15,055.80
10,539.06 8,431.25
15600.00 8,431.25 17528.16
23,487.0518579.85
45,167.40
6,323.44 4,215.62 4,215.62
16536.00 6,323.44 19694.64 2,107.81
10,539.06 8,431.25 2,107.81
(-) GASTOS FINANCIEROS 3
(-) GASTOS FINANCIEROS
EVENTOS DE INTEGRACION 15,055.80 27000.00 6,323.44 30337.20
28620.00 21,379.2432157.43
30,111.60
34086.88
12,031.82
ANIVERSARIOSANTES PART. IMP 15,055.80 20,233.38
21600.00 22896.0028,883.47
24269.76 39,498.17 39,498.17
25725.95 49,296.69
27269.50
UTILIDAD 4 12,031.82 20,233.38 4,215.62 28,883.47
19,271.42 15,055.80 49,296.69
UTILIDAD ANTES PART. IMP
ENCUENTRO DE NEGOCIOS 1,804.77 9600.00 10176.00 4,332.52
3,035.01 10786.56 5,924.73
11433.75 12119.78
7,394.50
PARTICIPACION EMPLEADOS 15,055.80
5 2,107.81 17,163.61 -
1,804.77 3,035.01 4,332.52 5,924.73 7,394.50
PARTICIPACION EMPLEADOS IMPTO
TOTAL DE INGRESOS
UTILIDAD ANTES DE
10,227.04 17,198.37
170650.00 180889.0024,550.95
191742.34 33,573.44
203246.88 41,902.19
215441.69
75,279.002,556.76 4,299.5931,617.186,137.74
#########
8,393.36 10,475.55
IMPUESTO RENTA 10,227.04 17,198.37 24,550.95 33,573.44 41,902.19
UTILIDAD ANTES DE IMPTO
UTILIDAD NETA 7,670.28 12,898.78 18,413.21 25,180.08 31,426.64
2,556.76 4,299.59 6,137.74 8,393.36 10,475.55
IMPUESTO RENTA
UTILIDAD NETA 7,670.28 12,898.78 18,413.21 25,180.08 31,426.64

DELUXE MAGIC
BALANCE GENERAL

CUENTAS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVO CORRIENTE

CAJA -BANCOS 8,000.00 4,085.98 6,923.97 11,465.07 18,027.01 26,374.15

INVERSIONES 9,533.96 16,155.94 26,751.84 42,063.01 61,539.68

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 8,000.00 13,619.94 23,079.91 38,216.91 60,090.02 87,913.82

ACTIVOS FIJOS 101,279.00 101,279.00 101,279.00 101,279.00 101,279.00 101,279.00

DEPRECIAC. ACUMULADA 8,643.93 17,287.85 25,931.78 33,832.78 41,733.78
TOTAL DE ACTIVO FIJO 101,279.00
92,635.07 83,991.15 75,347.22 67,446.22 59,545.22

TOTAL DE ACTIVOS 109,279.00 106,255.02 107,071.06 113,564.13 127,536.24 147,459.05
PASIVO
CORRIENTE

PARTICIPACION EMPL. POR PAGAR - 1,804.77 3,035.01 4,332.52 5,924.73 7,394.50
IMPUESTO A LA RENTA POR
PAGAR - 2,556.76 4,299.59 6,137.74 8,393.36 10,475.55

TOTAL PASIVO CORRIENTE - 4,361.53 7,334.60 10,470.26 14,318.09 17,870.05

PASIVO
LARGO PLAZO

PRESTAMO 75,279.00 60,223.20 45,167.40 30,111.60 15,055.80 -

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 75,279.00 60,223.20 45,167.40 30,111.60 15,055.80 -

PATRIMONIO

APORTE CAPITAL 34,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00

UTILIDAD DEL EJERCICIO - 7,670.28 12,898.78 18,413.21 25,180.08 31,426.64

UTILIDAD AÑOS ANTERIORES - - 7,670.28 20,569.06 38,982.27 64,162.36

TOTAL PATRIMONIO 34,000.00 41,670.28 54,569.06 72,982.27 98,162.36 129,589.00

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 109,279.00 106,255.02 107,071.06 113,564.13 127,536.24 147,459.05

MAGIC DELUXE
FLUJO DE CAJA PROYECTADO

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS OPERATIVOS

VENTAS - 170,650.00 180,889.00 191,742.34 203,246.88 215,441.69
170,650.00 180,889.00 191,742.34 203,246.88 215,441.69
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS MAGIC DELUXE
EGRESOS OPERATIVOS FLUJO DE CAJA PROYECTADO
INVERSION INICIAL 109,279.00 - - - - -
AÑO 0
40,849.27 AÑO 1
42,483.24 AÑO 2 44,182.57
AÑO 3 45,949.88 4
AÑO AÑO 5
47,787.87
GASTO DE ADMINISTRATIVOS -
INGRESOS OPERATIVOS
GASTO DE VENTAS - 27,160.00 27,160.00 27,160.00 27,160.00 27,160.00
VENTAS - 170,650.00 180,889.00 191,742.34 203,246.88 215,441.69
PAGO A PROVEEDORES 59,050.00 170,650.00 180,889.00 191,742.34 66,423.22
61,412.00 63,868.48 203,246.88 69,080.15
215,441.69
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS
GASTO GENERALES EGRESOS OPERATIVOS- 12,375.93 12,525.21 12,680.46 12,098.99 12,108.17
INVERSION INICIAL - 109,279.00
- -
1,804.77 -
3,035.01 - 4,332.52 - -
5,924.73
PAGO PARTICIP. EMPLEADOS
GASTO DE ADMINISTRATIVOS - 40,849.27 42,483.24 44,182.57 45,949.88 47,787.87
GASTO DE VENTAS -- 2,556.76
27,160.00 4,299.59
27,160.00 27,160.00 6,137.74
27,160.00 8,393.36
27,160.00
PAGO DEL IMPUESTO A LA RENTA -
PAGO A PROVEEDORES 59,050.00 61,412.00 63,868.48 66,423.22 69,080.15
GASTO GENERALES 139,435.20- 147,941.98
12,375.93 155,226.11
12,525.21 12,680.46 162,102.34
12,098.99 170,454.28
12,108.17
TOTAL DE EGRESOS OPERATIVOS 109,279.00
PAGO PARTICIP. EMPLEADOS - - 1,804.77 3,035.01 4,332.52 5,924.73
FLUJO OPERATIVO -109,279.00 31,214.80 32,947.02 36,516.23 41,144.54 44,987.42 TIR DEL NEGOCIO
PAGO DEL IMPUESTO A LA RENTA - - 2,556.76 4,299.59 6,137.74 8,393.36
INGRESOS NO OPERATIVOS TOTAL DE EGRESOS - - - - - 19%
139,435.20 147,941.98 155,226.11 162,102.34 170,454.28
OPERATIVOS 109,279.00
- - - - -
PRESTAMO BANCARIO 75,279.00
FLUJO OPERATIVO -109,279.00 31,214.80 32,947.02 36,516.23 41,144.54 44,987.42
TOTAL ING. NO OPERATIVOS 75,279.00 - - -
INGRESOS NO OPERATIVOS - - - - -
EGRESOS NO OPERATIVOS PRESTAMO BANCARIO 75,279.00 - - - - -
INVERSIONES TOTAL ING. NO OPERATIVOS 75,279.00 - - -
EGRESOS NO OPERATIVOS 15,055.80 15,055.80 15,055.80 15,055.80 15,055.80
PAGO DE CAPITAL -
INVERSIONES
PAGO DE INTERESES - 10,539.06 8,431.25 6,323.44 4,215.62 2,107.81
PAGO DE CAPITAL - 15,055.80 15,055.80 15,055.80 15,055.80 15,055.80
PAGO DE INTERESES 25,594.86- 10,539.06
23,487.05 8,431.25
21,379.24 6,323.44 19,271.42
4,215.62 2,107.81
17,163.61
TOTAL EGRESOS NO -
TOTAL EGRESOS NO OPERATIVOS
25,594.86 23,487.05 21,379.24 19,271.42 17,163.61
OPERATIVOS -

FLUJO NETO NO OPERATIVO 75,279.00 -25,594.86 -23,487.05 -21,379.24 -19,271.42 -17,163.61
FLUJO NETO NO OPERATIVO 75,279.00 -25,594.86 -23,487.05 -21,379.24 -19,271.42 -17,163.61

FLUJO NETO -34,000.00
5,619.94 5,619.94
9,459.97 9,459.97 15,137.00 21,873.11
15,137.00 21,873.11 27,823.81
27,823.81 TIR DEL INVERSIONISTA
FLUJO NETO -34,000.00
28%

INDICES FINANCIEROS

DESCRIPCION INV. INICIAL AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5

Flujos netos del negocio -109,279.00 31,214.80 32,947.02 36,516.23 41,144.54 44,987.42

VAN POSITIVO 22,523.22
INDICE DE RENTABILIDAD I.R. MAYOR A 1 5.85
RENDIMIENTO REAL MAYOR A 12 485.18
TASA INTERNA DE RETORNO 19.48%

RAZONES

UTILIDAD OPERATIVA 186,810.00

GASTOS FINANCIEROS 31,617.18

INVERSION INICIAL 109,279.00

UTILIDAD NETA 95,589.00

VALOR DEL CREDITO 75,279.00

VENTAS 961,969.91

COSTO DE VENTA 738,675.43

TOTAL DEL ACTIVO 59,545.22

Este proyecto tiene como fondo solucionar una problemática
social, ya que en muchos casos las empresas se encuentran
insatisfechas de la calidad de sus eventos y muchas veces
surgen las críticas por la mala organización causada por la falta
de tiempo y de personal no especializado en la ejecución de un
evento.
Es en base a esta necesidad que proponemos la creación de
“Deluxe Magic” una empresa organizadora de eventos
corporativos ofreciendo servicios de calidad, organización y
control en respecto a cualquier tiempo de evento empresarial que
se solicite.
Cumpliendo las expectativas proyectadas tanto de ingresos como
egresos, se muestra que el proyecto tendría una buena acogida y
la demanda aumentaría

Para que la organizadora de eventos sea siempre exitosa, se
recomienda la modernidad y renovación del equipamiento, para
de esta manera no sentirse amenazada por la competencia.
No dejar de capacitar al personal en las nuevas tendencias de
moda en lo que se trata de organización, para que de esta forma
no decaiga en el mercado de eventos.
Que cada evento que realice la empresa sea diferente a los
demás eventos que ah realizado para que sus clientes estén
conformes por la innovación que realizan en cada uno de ellos.
Tener estrategias en las cuales los clientes estén conforme con
la organización, porque así lograremos que regresen a solicitar
nuestros servicios y poderlos tener como clientes fijos.

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