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COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y
DE EMPRESA
Mercedes G. Ucelay
“El descontento es el primer paso hacia el
progreso de un hombre o una nación.”
Oscar Wilde
2
Comunicación sensorial
 El código de comunicación de los animales está mucho más
desarrollado que el de los humanos.
 La comunicación también ha experimentado una crisis. (de
identidad).
 LENGUAJE CONTENIDO FORMA IMPACTO
 Hacerse ver, hacerse oír…pero a qué precio.
3
“
”
No hay nada más
arriesgado que ponerse en
boca de otro
Cómo me ven
Cómo quiero que me vean
Cómo realmente soy
4
5
PUESTA EN MARCHA
EMPRESA
MULTIPLES AUDIENCIAS
INFLUENCIADORES
ESTIMULOS DE INFORMACIÓN
POCA COMUNICACIÓN
SEGMENTA TU
AUDIENCIA
PLANIFICA ESTRATEGIAS ENSAYA Y COMUNICA
CONTEXTO, ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN = TODO LO QUE PERCIBE EL RECEPTOR
6
ERRORES
Pensar a corto plazo
No realizar un estudio minucioso de la propia empresa.
No planificar una estrategia.
No prestar atención ni al contenido, ni a la forma.
Valorar sólo herramientas de comunicación “standard”.
No medir resultados.
La comunicación se ejerce de forma multidireccional. Esperamos feedback.
7
SI NO COMUNICAS, NO EXISTES.
SI COMUNICAS MAL, LOS POTENCIALES CLIENTES VOLARAN.
“
”
Sé visible, sé creíble y sobre
todo sé valioso
Ponte al servicio de los demás
LA COMUNICACIÓN SIEMPRE VA LIGADA A UNA EMOCIÓN.
8
9
El reto de la visibilidad de la empresa
Plan Comunicación 2004 Plan Comunicación 2013
10
*Ivan Pino. Plan de comunicación on-line.
Estrategia
Capacidad de autogestión. Peter Drücker.
Virtualiza las Relaciones Publicas.
Promueve las identidades digitales entre personas.
Un líder de opinión en Internet puede determinar su comunidad de influencia
entre 500 y 1500 personas.
Marketing permisivo. Cultiva la reciprocidad.
Las marcas y las personas tienen una nueva forma de acercarse: al instante.
UTILIZA SIN MIEDO TU PROPIA VOZ.
11
“
”
¿Comunicas, vendes o
sufres de incontinencia
verbal?
Escucha Activa
Empatía
Asertividad
Lenguaje no verbal
Feedback
Buen comunicador:
POCAS PALABRAS
12
Hagas lo que hagas, piensa que los silencios también COMUNICAN
13 DECALOGO DEL BUEN COMUNICADOR
Si no lo haces tú, podría hacerlo otro Vales, en la medida que experimentas
Conoce la empresa Para ti no pueden existir los secretos.
Sé un experto en la comunicación La experiencia, cuenta.
Eres portavoz. Eres un directivo.
Plantea una estrategia de comunicación. Dosifica.
Conoce las tecnologías de la información. Sé un experto on-line
Vende bien la información Sencillo, claro, conciso.
Gestiona bien las crisis. La reputación es lo primero.
No mezcles publicidad con información. Sé objetivo
Mantén relaciones profesionales estables. Que se oiga tu voz
Eficacia en la comunicación
INTERNA
Intranet
Plataformas
EXTERNA
Feedback
Directo Indirecto
Canales
Canales básicos Social Media
Mensaje
Receptor lineal Receptor social
14
“
”
Esta época, como todas, es
muy buena, si sabemos qué
hacer con ella
Dentro de unos siglos, cuando la historia de esta época se escriba con
una perspectiva más a largo plazo, es probable que el acontecimiento
más importante identificado por los historiadores no sea la tecnología, ni
internet, ni el comercio electrónico, sino un cambio sin precedentes en la
condición humana. Por primera vez, tendrá que autogestionarse. Y la
sociedad no está preparada para eso.
Peter Drücker
Muchas gracias.
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Comunicación corporativa y de empresa. Zaragoza Activa. Septiembre 2013

  • 1. COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y DE EMPRESA Mercedes G. Ucelay
  • 2. “El descontento es el primer paso hacia el progreso de un hombre o una nación.” Oscar Wilde 2
  • 3. Comunicación sensorial  El código de comunicación de los animales está mucho más desarrollado que el de los humanos.  La comunicación también ha experimentado una crisis. (de identidad).  LENGUAJE CONTENIDO FORMA IMPACTO  Hacerse ver, hacerse oír…pero a qué precio. 3
  • 4. “ ” No hay nada más arriesgado que ponerse en boca de otro Cómo me ven Cómo quiero que me vean Cómo realmente soy 4
  • 5. 5 PUESTA EN MARCHA EMPRESA MULTIPLES AUDIENCIAS INFLUENCIADORES ESTIMULOS DE INFORMACIÓN POCA COMUNICACIÓN SEGMENTA TU AUDIENCIA PLANIFICA ESTRATEGIAS ENSAYA Y COMUNICA
  • 6. CONTEXTO, ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN = TODO LO QUE PERCIBE EL RECEPTOR 6
  • 7. ERRORES Pensar a corto plazo No realizar un estudio minucioso de la propia empresa. No planificar una estrategia. No prestar atención ni al contenido, ni a la forma. Valorar sólo herramientas de comunicación “standard”. No medir resultados. La comunicación se ejerce de forma multidireccional. Esperamos feedback. 7 SI NO COMUNICAS, NO EXISTES. SI COMUNICAS MAL, LOS POTENCIALES CLIENTES VOLARAN.
  • 8. “ ” Sé visible, sé creíble y sobre todo sé valioso Ponte al servicio de los demás LA COMUNICACIÓN SIEMPRE VA LIGADA A UNA EMOCIÓN. 8
  • 9. 9
  • 10. El reto de la visibilidad de la empresa Plan Comunicación 2004 Plan Comunicación 2013 10 *Ivan Pino. Plan de comunicación on-line.
  • 11. Estrategia Capacidad de autogestión. Peter Drücker. Virtualiza las Relaciones Publicas. Promueve las identidades digitales entre personas. Un líder de opinión en Internet puede determinar su comunidad de influencia entre 500 y 1500 personas. Marketing permisivo. Cultiva la reciprocidad. Las marcas y las personas tienen una nueva forma de acercarse: al instante. UTILIZA SIN MIEDO TU PROPIA VOZ. 11
  • 12. “ ” ¿Comunicas, vendes o sufres de incontinencia verbal? Escucha Activa Empatía Asertividad Lenguaje no verbal Feedback Buen comunicador: POCAS PALABRAS 12 Hagas lo que hagas, piensa que los silencios también COMUNICAN
  • 13. 13 DECALOGO DEL BUEN COMUNICADOR Si no lo haces tú, podría hacerlo otro Vales, en la medida que experimentas Conoce la empresa Para ti no pueden existir los secretos. Sé un experto en la comunicación La experiencia, cuenta. Eres portavoz. Eres un directivo. Plantea una estrategia de comunicación. Dosifica. Conoce las tecnologías de la información. Sé un experto on-line Vende bien la información Sencillo, claro, conciso. Gestiona bien las crisis. La reputación es lo primero. No mezcles publicidad con información. Sé objetivo Mantén relaciones profesionales estables. Que se oiga tu voz
  • 14. Eficacia en la comunicación INTERNA Intranet Plataformas EXTERNA Feedback Directo Indirecto Canales Canales básicos Social Media Mensaje Receptor lineal Receptor social 14
  • 15. “ ” Esta época, como todas, es muy buena, si sabemos qué hacer con ella Dentro de unos siglos, cuando la historia de esta época se escriba con una perspectiva más a largo plazo, es probable que el acontecimiento más importante identificado por los historiadores no sea la tecnología, ni internet, ni el comercio electrónico, sino un cambio sin precedentes en la condición humana. Por primera vez, tendrá que autogestionarse. Y la sociedad no está preparada para eso. Peter Drücker Muchas gracias. 15