Analizar Actuar Resolver

2. INTRODUCCION:
• Los factores de riesgos laborales son condiciones, características y/o exposiciones que generen
cualquier daño que afecte a la salud de los trabajadores; siendo necesario identificar qué tipo de
riesgo se registra en las compañías, para así evitar la ocurrencia de accidentes, incidentes o
enfermedades laborales.

3. CARACTERÍSTICAS:
• Para tener seguridad en el lugar de trabajo hay ciertos lineamientos que se deben seguir:
1) LEER Y ANALIZAR EL ESCENARIO DEL PROBLEMA DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO ASIGNADO:
Con el cambio en los sistemas de producción y manufactura, se ha evidenciado un gran aporte en la innovación de nuevas tecnologías y sistemas robóticos, todos estos cambios
han traído muchos riesgos laborales por el uso de máquinas, herramientas e instalaciones de equipos, entre otros. Finalmente, los accidentes laborales en las empresas se producen
por diversos motivos, entre ellos, la falta de capacitación, conocimiento de procedimientos o protocolos al momento de desempeñar una tarea específica de trabajo.
2) REALIZAR UNA LLUVIA DE IDEAS Y LISTAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA O IDEAS DE CÓMO RESOLVERLO:
En la industria nos encontramos con diversos tipos de riesgos laborales como lo son:
• La exposición de los trabajadores a los gases y vapores químicos que existen en la industria. Otros factores que implican riesgo son: el
ruido, la iluminación, las extremas temperaturas y radiaciones trayendo consigo accidentes de trabajo además de enfermedades
laborales. Algunos accidentes laborales pueden acarrear el fallecimiento del trabajador.
• Para resolver este tipo de inconvenientes es necesario contar con buenas capacitaciones acerca de: la prevención de accidentes, la falta
de autocuidado, la manipulación de maquinas, el uso de la indumentaria adecuada, entre otros. La inexistencia de normas de seguridad,
la falta de supervisión y las deficientes condiciones de trabajo ocasionan enormes pérdidas económicas; por esta razón se deben tener
en cuenta y aplicar conceptos de higiene y seguridad laboral, además se debe tener la prevención necesaria junto con un conocimiento
de los factores de riesgo presentes y así dar respuesta a las situaciones que puedan afectar a los trabajadores.

4. 3) HACER UNA LISTA DE TODO AQUELLO QUE EL EQUIPO CONOCE SOBRE EL PROBLEMA
1. Falta de trabajo en equipo
2. La falta de comunicación
3. Compañeros tóxico
4. Jefes tóxicos
5. Competitividad
Este listado representa una de las posibilidades que genera un accidente en el ámbito laboral, porque que al tener falta de experiencia o falta de comunicación, un
trabajador puede hacer algo que no esta bien lo que cauda que genere un accidente o hacia el o a otro compañero

5. 4) HACER UNA LISTA DE AQUELLO QUE EL EQUIPO CREE QUE DEBE SABER PARA RESOLVER EL PROBLEMA.
Paso 1: identifica la causa del conflicto laboral: Vale la pena que se elabore un listado con las funciones de cada puesto y se defina quién tiene el poder de decisión en estos
casos, solo así podremos solucionar un conflicto laboral.
Paso 2: deja que ambas partes se expliquen: En estos casos, para solucionar un conflicto laboral es esencial que cada uno exprese sus necesidades y se escuchen
mutuamente para ponerse en la piel del otro, por tanto, el enfoque debe ser siempre transparente y sincero.
Paso 3: consigue un acuerdo entre ambas partes: Para solucionar un conflicto laboral, lo mejor es centrarse en las necesidades de cada persona y acercar posiciones hasta
que se genere una situación win-win en la que ambas partes se ven parcialmente beneficiadas.
Paso 4: determina un plan de acción con su seguimiento: Cuando hayan llegado a un acuerdo, asegúrate que ambas partes están realmente implicadas al solucionar un
conflicto laboral y fija una reunión a las dos o tres semanas para comprobar si, efectivamente, ya han podido solucionar el conflicto laboral y ambas partes pueden
desempeñar su trabajo con normalidad.

6. 5) HACER UNA LISTA DE AQUELLAS ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE PARA RESOLVER EL PROBLEMA:
Paso 1: Observación: el objetivo de la observación es el de disponer de toda la información real y verídica del problema , no
sólo la descripción resumida que se recibe de parte de las personas presentes durante el acontecimiento.
Paso 2: Análisis: el análisis tiene como fin descubrir las causas principales del problema para poder concentrarse sobre las
mismas. Para ello, se puede proceder en dos fases:
1º) Formulación de la hipótesis: está dirigida a seleccionar las causas que parecen más probables.
2º) Control de la hipótesis: sirve para seleccionar las causas principales entre todas las propuestas en la primera fase.
Paso 3: Decidir y ejecutar acciones: encontrada la presunta solución al problema, y de acuerdo con su naturaleza, magnitud o
importancia, deben decidirse las acciones dirigidas a eliminar las causas, teniendo siempre en cuenta los posibles efectos
colaterales derivados de aplicar la solución encontrada anteriormente.
Paso 4: Control de la eficacia: Dicho control nos dice si las contramedidas adoptadas han eliminado de forma eficaz la
repetición del problema. Para verificar la eficacia de las acciones, es necesario confrontar la situación antes y después de la
acción tomada, adoptando los mismos parámetros de valoración.
Paso 5: Estandarizar la nueva situación: una vez reconocida la eficacia de las acciones acometidas, se procede a su
estandarización mediante las modificaciones pertinentes en los procesos/procedimientos adecuados.

7. 6) DEFINIR O EXPLICAR LO QUE EL EQUIPO DESEA RESOLVER O SOLUCIONAR.
PARA ELLO TENEMOS TRES PASOS: IDENTIFICAR, DEFINIR Y FRACCIONAR
1) Identificar: identificar un problema consiste en darse cuenta de que existe y que podemos darle una solución.
Nosotros podemos detectar el problema (percatándonos de situaciones que podríamos mejorar), o puede ser el resultado de una propuesta. En cualquier caso no basta
con detectarlo, sino que debemos manifestarlo correctamente.
2) Definir: Definir un problema consiste en especificar las condiciones iniciales que dieron paso a que ocurriera dicha situación. Se debe tener en cuanta el objeto o
sistema que vamos a desarrollar en conjunto con el proyecto.
3)Fraccionar: Fraccionar un problema consiste en descomponerlo en otros más sencillos para poder abordarlos mejor. Es necesario que tengamos clara cual es su estructura,
estudiar las características de las partes o subproblemas y establecer las relaciones entre estos subproblemas, para que así permitan solucionar la necesidad inicial.

8. LESIONES LABORALES
A. IDENTIFICAR Y DESCRIBIR 3 PELIGROS LABORALES, DE DIFERENTE CLASE, QUE PUEDAN OCASIONAR LESIONES CORPORALES Y 3
PELIGROS LABORALES, DE DIFERENTE CLASE, QUE PUEDAN GENERAR ENFERMEDADES A SUS TRABAJADORES.
LESIONES CORPORALES:
-Lesiones de espalda: Si atendemos a los factores de riesgo, la causa más frecuente del dolor es un mal funcionamiento de la espalda derivado de causas como: realizar
rotaciones de columna, exposición a vibraciones, o realizar esfuerzos. En este último caso, los esfuerzos son habituales cuando manipulamos cargas, realizamos
movimientos repetitivos o mantenemos posturas inadecuadas o mantenidas en el tiempo.
-Lesiones de rodilla: Una manera común en la que los trabajadores se lastiman las rodillas es cuando levantan cosas pesadas, especialmente cuando esas tareas con
jornadas muy largas. Las caídas también son comunes en los lugres de trabajo y pueden ocasionar graves daños en las rodillas, tendones, ligamentos y hueso. Los
golpes de la rodilla contra equipo de trabajo también son otra causa común de lesiones laborales de rodilla.
-Lesiones de cabeza: Las lesiones por trauma cerebral y las lesiones traumáticas de la cabeza ocurren cuando un golpe repentino causa un daño, como una conmoción
cerebral. Las lesiones cerebrales traumáticas pueden producirse en el sitio de trabajo a partir de un trauma violento en la cabeza o cuando se recibe un golpe por un
objeto extraño que perfora el tejido cerebral.

9. ENFERMEDADES LABORALES:
-Fatiga visual: Son síntomas de la fatiga visual, otro de los trastornos comunes, causado por la continua lectura de documentos, las computadoras sin protectores
visuales o mal colocadas (frente a una fuente de luz). Tal vez este problema no represente días de incapacidad, pero en el bolsillo sí se afecta. Un oftalmólogo privado
puede superar hasta los 700 pesos y el costo de un tratamiento para este problema podría ser mayor a los 300 pesos.
-Estrés: Este padecimiento produce desde dolores de cabeza, reacciones en la piel (como dermatitis), úlceras estomacales y disminución de la satisfacción laboral.
Aguilar señala que el estrés forma parte de las enfermedades psicosociales, las cuales han aumentado debido a los ritmos exagerados de trabajo.
-Cansancio: el síndrome de la fatiga crónica (SFC) es un mal que puede disminuir hasta un 50% la productividad laboral, indica miguel zamora olvera, del hospital de
psiquiatría con unidad de medicina familiar no. 10. Este padecimiento es una alteración de cansancio o agotamiento prolongado que no se alivia con el descanso, y
cuyos síntomas son: pereza, insomnio, molestia muscular y fiebre, entre otros, explicó el médico.

10. B. DESCRIBIR LAS ACTIVIDADES O PUESTOS DE TRABAJO DONDE ESTÁN PRESENTES CADA UNO DE ESTOS 6 PELIGROS
-Las lesiones de la espalda están mas relacionados a los oficinistas o trabajadores que están en puesto de escritorio lo que causa dolores de espalda por tener mal postura, el asiento
incomodo. También están estos dolores lugares o trabajos que tienen cargas pesadas lo cual cauda dolores al transportar cargas muy pesadas.
-Las lesiones de rodillas están un puesto laboral que involucran cargas pesadas, lo que genera dolores fuertes en la rodilla al intentar desplacer o levantar ciertos objetos.
-Las lesiones de cabeza esa relacionado en lugares con mucho ruido, tanto de maquinas como de personas, lo que genera un fuerte dolor de cabaza al trabajador, es te solo se
encuentra común mente en lugares como fabricas, construcciones de edificios o de sonidos muy altos.
-La fatiga visual esta muy visto en los trabajadores de oficina, por lo que gastan mucho sus ojos estando al frente se monitores, lo que genera una cansancio en la visión.
-El estrés esta asociado con el dolor de cabeza ya que esto es causado por lugares de alto ruido que genera que el trabajador no este concentrado y provoque un accidente.
-el cansancio esta relacionado en la mayor parte de todos los lugares de trabajo sea tanto virtuales como laborales, esto es causado con largas jornadas de trabajos haciendo que el
trabajador se agote.

11. C. IDENTIFICAR Y DESCRIBIR BREVEMENTE 3 ACTIVIDADES, QUE HAADELANTADO LA EMPRESA SELECCIONADA, PARA PREVENIR O
CONTROLAR LOS PELIGROS LABORALES IDENTIFICADOS, SEGÚN LA RESOLUCIÓN 1016 DE 1989, PREVIA ENTREVISTA CON PERSONAL DEL
ÁREA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA SELECCIONADA.
Las 3 actividades que ha implementado la empresa para controlar los peligros laborales son :
-La capacitación de la personal para que cuenten con los conocimientos apropiados acerca del tema.
-Que todos los operarios cuenten con una debida supervisión de un coordinador o la persona mayormente capacitada para prevenir un accidentes
la falta de autocuidado es muy importante resaltarla ya que teniéndola en cuenta se minimiza el riesgo y haciendo un buen uso de sus epp es el complemento para
tener un buen autocuidado.
-La falta de autocuidado es muy importante resaltarla ya que teniéndola en cuenta se minimiza el riesgo y haciendo un buen uso de sus epp es el complemento para
tener un buen autocuidado.

12. D. DESCRIBIR LA FORMA COMO HA PARTICIPADO EL COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL (HOY COPASST), EN LA IDENTIFICACIÓN
DE LOS PELIGROS LABORALES EN LA EMPRESA SELECCIONADA.
La forma que participo el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo fue dando un organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de
seguridad y salud en el trabajo en la institución, siendo través de una actividades,. Información y divulgación. El COPASST garantizo que los riesgos de enfermedad y
accidentes derivados del trabajo sean reducidos al mínimo posible dando un incremento en de personal que no ha sido lastimada o que tuviera un malestar o un
accidente graves ( en los peores casos )

13. • Conclusión: como conclusión se tiene que para evitar cualquier tipo de perdida tanto
económica como humana (en el peor de los casos) lo mejor es tener capacitaciones lo
suficientemente competitivas para que el trabajador pueda reducir al mínimo la
probabilidad de sufrir cualquier tipo de lesión, además la empresa debe tener los
implementos de seguridad necesarios para el desarrollo de la función del trabajador. La
empresa es la directamente responsable de cualquier tipo de lesión o accidente que
sufra el trabajador en el desarrollo de sus funciones, por lo tanto, es a esta a quien
corresponde mantener a su personal calificado para suplir el servicio que ofrezcan.
• Bibliografías:
• José María Garrido(2018) Los 5 pasos definitivos para solucionar problemas.
Garridofreshmentoring. José María. Recuperado de
https://www.garridofreshmentoring.com/5-pasos-solucionar-problemas/
• Actualice(2017) Factores de riesgos laborales: seguridad y salud en el trabajo.
Actualice. Actualice. Recuperado dehttps://actualicese.com/factores-de-riesgos-
laborales-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/
• Egarsat(2017) Lesiones de espalda en el ámbito laboral. Egarsat. Egarsat. Reduperado
de https://www.egarsat.es/lesiones-de-espalda-en-el-ambito-laboral/
• Ivonne Vargas Hernández(2009) Las 7 enfermedades laborales más comunes.
Expansion. Ivonne Vargas. Recuperado de https://expansion.mx/mi-
carrera/2009/11/11/las-enfermedades-laborales-mas-comunes