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BIENVENIDOS
“Técnicas de
venta”
Víctor Mauricio
Juárez Rodríguez.
▰ 1. Apariencia personal.
▰ 2. Sonríele a la gente.
▰ 3. Si quieres que las personas se interesen en lo que tu tienes
que ofrecer, primero interésate en lo que la persona tiene que
decir.
3
4
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Escriba en una hoja 5 preguntas que
puedan
crear cierta conexión o vinculo con el
cliente/ prospecto.
5
4 HABITOS QUE ARRUINARÁN TUS VENTAS
1. Falta de enfoque.
2. Decir “SÍ” a todo lo que se aparezca
en tu camino.
3. La negatividad y el pesimismo.
4. El no prepararte.
6
Generar confianza entre los vendedores debe ser producto
de continua capacitación y motivación, así como de un
adecuado estilo de liderazgo.
-Líder director: permite que sus subordinados sepan qué se
espera de ellos, programa el trabajo a realizar y proporciona
una guía específica de cómo cumplir las tareas.
-Líder apoyador: es amistoso y muestra interés por las
necesidades de sus subordinados.
-Líder participativo: consulta con sus subordinados y
considera sus sugerencias antes de tomar una decisión.
- Líder orientado a logros: establece metas desafiantes y
espera que los subordinados se desempeñen a su más alto
nivel, es de esperarse una mayor participación del personal
en las decisiones.
Plan de
Incremento de
Ventas
9
oPara planear un incremento en ventas, se necesita mantener
motivado al vendedor, esto requiere realizar sesiones donde se busca
un cambio de actitud, ahí debe empezar el plan.
oSi los vendedores no tienen una actitud positiva y el deseo de una
superación personal no se podrán lograr ventas, los vendedores
requieren continua capacitación.
Algunas herramientas para cambio de actitud son:
Videos motivacionales,
Dinámicas vivenciales,
Libros y audios de superación personal,
Conferencias, etc.
10
UN VENDEDOR DE EXITO:
▰ Asiste a juntas de su empresa
▰ Asiste a sesiones de capacitación
▰ Se mantiene al día en los avances de su profesión
y en los cambios tecnológicos
▰ Asiste a conferencias, convenciones, congresos,
cursos y seminarios de mejoramiento profesional
▰ Evidencia y difunde el sentido profesional y ético
“Los vendedores son la carta de
presentación de todas las empresas.” 12
13
PLANEARANALIZAR DIRIGIR CONTROLAR
14
Establecer
objetivos, crear
estrategias,
estructura,
magnitud y
remuneración
Reclutar,
seleccionar y
capacitar
vendedores
Dirigir a los
vendedores
Evaluar y motivar a
los vendedores
15
¿COMO CONSTRUIR AUTO-
CONFIANZA?
16
La confianza se finca a través del pleno
CONOCIMIENTO, y éste se adquiere a través del
estudio y de la experiencia.
Sugerencias para motivar a
vendedores:
- Reconocer diferencias individuales.
- Ajustar las personas a los puestos.
- Usar metas de grupo e individuales.
- Las metas deben ser percibidas como
alcanzables.
- Individualizar recompensas.
- Vincular las recompensas al desempeño.
17
La motivación es una fuerza que lleva hacia alguna
acción, es erróneo considerar que la motivación es
una
característica de las personas, la motivación es el
resultado de la interacción entre el individuo y una
situación determinada.
MANEJO DE
OBJECIONES
15
Debes entrar en actitud
de servicio.
A nadie nos gusta que nos vendan,
pero todos queremos comprar.
Tener por escrito las
objeciones
Ofrecer un directorio de centros de
servicio
Perfilar a tu prospecto
Necesita, puede pagar y se
beneficiará con tu producto
19
Las principales objeciones que un cliente
manifiesta, por lo regular están relacionadas
con:
20
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
PRECIO
Resaltar los beneficios del producto
SERVICIO POST
VENTAOfrecer un directorio de centros de
servicio
PRODUCTO
Poner énfasis a la garantía que se
ofrece
21
Las principales objeciones que un cliente
manifiesta, por lo regular están relacionadas
con:
MERCADOTECNIA DIRIGIDA A
LAS VENTAS
Una parte esencial de la mercadotecnia la
constituye la generación de estrategias
concretas y bien definidas que permitan que
el producto (bien o servicio) llegue al
mercado satisfaciendo así las necesidades
del consumidor final.
22
Dentro de la mezcla de
mercadotecnia encontramos
una serie de variables que son:
variables que son:
▰ Producto
▰ Plaza
▰ Precio
▰ Promoción
17
CONOCER EL
PRODUCTO
“EL PRODUCTO ES LA RAZON
DE SER DE CUALQUIER
EMPRESA” 18
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▰ LOS PRODUCTOS PUEDEN SER:
-Físicos
-Intangibles (También llamados psicológicos)
“Conocer su ciclo de vida nos permite distinguir áreas de
oportunidad.”
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tangibles o intangibles que el consumidor considera que
tiene un bien o servicio para satisfacer sus deseos o
necesidades”. 25
26
PERFIL DEL CONSUMIDOR
Revisaremos factores internos y
externos que inciden en el
comportamiento de compra de una
persona:
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27
b) Factores externos:
PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW
28
29
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Mencione hábitos de compra en familias con las siguientes
características:
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10, 14 y 16 años.
2. Elabore un cuadro sinóptico explicando las necesidades de
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30
MUCHAS
GRACIAS!Victor Mauricio Juarez Rodriguez
DISONANCIA
Mónica Chávez
COGNITIVA
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DISONANCIA
COGNITIVA
Lorem Ipsum
Surge cuando alguien tiene dos
cogniciones que se contradicen
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ARTÍCULOS
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CONSUMIDOR FINAL
Compra bienes y servicios para su
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tercero.type and
SEGMENTACIÓN
DE MERCADOS
DIVIDIR, CREAR GRUPOS.
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con necesidades o características
comunes.
MERCADO META-
MERCADO
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MERCADO NATURAL
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MERCADO PRIMARIO
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MERCADO
FLOTANTE
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EJEMPLO: turistas en hoteles.
MERCADO META
¿A quién le tengo que vender?
S E AC
TAMAÑO DEBE
SER
SUFICIENTE
ESTABLE/
CAPACIDAD DE
CRECIMIENTO
ACCESIBLE: EN
DISTRIBUCION Y
ECONOMICAMENTE
CONGRUENTE
CON LOS
OBJETIVOS DE
LA EMPRESA
COMPORTAMIENTO
DEL CONSUMIDOR
Comportamiento que los consumidores
exhiben al buscar, comprar, utilizar,
evaluar y desechar productos y servicios
que ellos esperan que satisfagan sus
necesidades. Que compran, por qué lo
compran, cuándo, dónde, con qué
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frecuencia lo utilizan, cómo lo evalúan
después de la compra, el efecto de
estas evaluaciones sobre compras
futuras, y cómo lo desechan.
EXISTEN VARIABLES…
INTERNAS
1- Variables personales: edad, profesión, situación económica,
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EXTERNAS
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PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA DE UN CLIENTE
COMPORTAMIENTO
POST-COMPRA
SE RECONOCE
EL PROBLEMA
SE BUSCA LA
INFORMACIÓN
DECISIÓN DE
COMPRA
Se evalúan alternativas
cARACTERÍTICAS
C ANTIDAD ACTUAL DE
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T IPO DE CLIENTE
EN
SATISFACCION
E STRATEGIAS A
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PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
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50k
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45
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Desarrollo de una imagen para el producto o servicio que diferenciará su oferta de la de los competidores.
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DE VENTA
Beneficio distintivo o un
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MEDICION DE RETENCIÓN DE CLIENTES
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48
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SATISFACCIÓN
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Además de los materiales de marketing
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-Crea comunidades de usuarios:
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CLIENTE REHENES
Clientes insatisfechos, atenderlos es costoso, consumidor
no tiene otra opción.
CLIENTES LEALES “PROMOTORES”:
CLIENTES DESERTORES
Se sienten indiferentes o insatisfechos, son capaces de
dejar a la empresa por buscar otra alternativa que satisfaga
sus necesidades.
CLIENTE TERRORISTA
Detractores de la marca, experiencias negativas, realizan
comentarios que pueden dañar a la empresa.
Fieles a la marca, a largo plazo, se encuentran satisfechos,
apóstoles de la experiencia y la marca.
CLIENTE MERCENARIOS
Muy satisfechos pero no tienen lealtad, en cualquier
momento busca a otra empresa, manipulador.
50
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cARACTERÍTICAS
C ANTIDAD ACTUAL DE
CLIENTES
T IPO DE CLIENTE
EN
SATISFACCION
E STRATEGIAS A
TOMAR
+
PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
Enfoque en la rentabilidad del cliente
Clasificar en categorías según los comportamientos de consumo específicos para la oferta de la compañía.
NIVEL PLOMO
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dinero a la compañía, ya que exigen más
atención de la que amerita su gasto, distraen
los recursos de la compañía y difunden
comentarios negativos.
4
NIVEL HIERRO
Clientes cuyo volumen de gasto y rentabilidad
no amerita un tratamiento especial por parte
de la compañía
NIVEL PLATINO
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precio y que están dispuestos a probar ofertas
nuevas.
NIVEL DORADO
Clientes que son usuarios frecuentes pero no tan
rentables, porque son más sensibles al precio que
quienes están en la categoría superior, solicitan más
descuentos y probablemente compran a muchos
otros proveedores
2
3
1
52
www.slideforest.comBranding Slides
Como reducir la disonancia cognitiva…
Enfocándonos en el valor, la satisfacción y
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necesidades del cliente para desarrollar
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valiosas que las de la competencia..
BENEFICIOS…
Establezca niveles de clientes con base
en sus volúmenes y patrones de
consumo.
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Cree intimidad y vínculos con clientes
totalmente satisfechos y “encantados”.
VÍNCULOS…
Utilice comunicaciones interactivas en
las cuales los mensajes para los
clientes estén diseñados de acuerdo
con sus respuestas a comunicaciones
anteriores.
CONOCER OPINIONES…
53
www.slideforest.comBranding Slides
cARACTERÍTICAS
C ANTIDAD ACTUAL DE
CLIENTES
T IPO DE CLIENTE
EN
SATISFACCION
E STRATEGIAS A
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PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
54
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DECISIÓN DE COMPRA ONLINE
Fórmulas de
búsqueda
Consumidor
nuevo
Consumidor
habitual
Cross selling Recomendacio
nes/ opiniones
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facebook Ads
La búsqueda de cada Usuario es diferente. Debemos comprender que:
confianza
Promoción
Especificas
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RELACIONES PUBLICAS
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"Capacitando mentes"- Markethink

  • 3. ▰ 1. Apariencia personal. ▰ 2. Sonríele a la gente. ▰ 3. Si quieres que las personas se interesen en lo que tu tienes que ofrecer, primero interésate en lo que la persona tiene que decir. 3
  • 4. 4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Escriba en una hoja 5 preguntas que puedan crear cierta conexión o vinculo con el cliente/ prospecto.
  • 5. 5 4 HABITOS QUE ARRUINARÁN TUS VENTAS 1. Falta de enfoque. 2. Decir “SÍ” a todo lo que se aparezca en tu camino. 3. La negatividad y el pesimismo. 4. El no prepararte.
  • 6. 6 Generar confianza entre los vendedores debe ser producto de continua capacitación y motivación, así como de un adecuado estilo de liderazgo.
  • 7. -Líder director: permite que sus subordinados sepan qué se espera de ellos, programa el trabajo a realizar y proporciona una guía específica de cómo cumplir las tareas. -Líder apoyador: es amistoso y muestra interés por las necesidades de sus subordinados. -Líder participativo: consulta con sus subordinados y considera sus sugerencias antes de tomar una decisión. - Líder orientado a logros: establece metas desafiantes y espera que los subordinados se desempeñen a su más alto nivel, es de esperarse una mayor participación del personal en las decisiones.
  • 9. 9 oPara planear un incremento en ventas, se necesita mantener motivado al vendedor, esto requiere realizar sesiones donde se busca un cambio de actitud, ahí debe empezar el plan. oSi los vendedores no tienen una actitud positiva y el deseo de una superación personal no se podrán lograr ventas, los vendedores requieren continua capacitación. Algunas herramientas para cambio de actitud son: Videos motivacionales, Dinámicas vivenciales, Libros y audios de superación personal, Conferencias, etc.
  • 10. 10
  • 11.
  • 12. UN VENDEDOR DE EXITO: ▰ Asiste a juntas de su empresa ▰ Asiste a sesiones de capacitación ▰ Se mantiene al día en los avances de su profesión y en los cambios tecnológicos ▰ Asiste a conferencias, convenciones, congresos, cursos y seminarios de mejoramiento profesional ▰ Evidencia y difunde el sentido profesional y ético “Los vendedores son la carta de presentación de todas las empresas.” 12
  • 14. 14 Establecer objetivos, crear estrategias, estructura, magnitud y remuneración Reclutar, seleccionar y capacitar vendedores Dirigir a los vendedores Evaluar y motivar a los vendedores
  • 16. 16 La confianza se finca a través del pleno CONOCIMIENTO, y éste se adquiere a través del estudio y de la experiencia. Sugerencias para motivar a vendedores: - Reconocer diferencias individuales. - Ajustar las personas a los puestos. - Usar metas de grupo e individuales. - Las metas deben ser percibidas como alcanzables. - Individualizar recompensas. - Vincular las recompensas al desempeño.
  • 17. 17 La motivación es una fuerza que lleva hacia alguna acción, es erróneo considerar que la motivación es una característica de las personas, la motivación es el resultado de la interacción entre el individuo y una situación determinada.
  • 19. Debes entrar en actitud de servicio. A nadie nos gusta que nos vendan, pero todos queremos comprar. Tener por escrito las objeciones Ofrecer un directorio de centros de servicio Perfilar a tu prospecto Necesita, puede pagar y se beneficiará con tu producto 19 Las principales objeciones que un cliente manifiesta, por lo regular están relacionadas con:
  • 21. PRECIO Resaltar los beneficios del producto SERVICIO POST VENTAOfrecer un directorio de centros de servicio PRODUCTO Poner énfasis a la garantía que se ofrece 21 Las principales objeciones que un cliente manifiesta, por lo regular están relacionadas con:
  • 22. MERCADOTECNIA DIRIGIDA A LAS VENTAS Una parte esencial de la mercadotecnia la constituye la generación de estrategias concretas y bien definidas que permitan que el producto (bien o servicio) llegue al mercado satisfaciendo así las necesidades del consumidor final. 22
  • 23. Dentro de la mezcla de mercadotecnia encontramos una serie de variables que son: variables que son: ▰ Producto ▰ Plaza ▰ Precio ▰ Promoción 17
  • 24. CONOCER EL PRODUCTO “EL PRODUCTO ES LA RAZON DE SER DE CUALQUIER EMPRESA” 18 1
  • 25. ▰ LOS PRODUCTOS PUEDEN SER: -Físicos -Intangibles (También llamados psicológicos) “Conocer su ciclo de vida nos permite distinguir áreas de oportunidad.” Entendemos por producto: “Un conjunto de atributos tangibles o intangibles que el consumidor considera que tiene un bien o servicio para satisfacer sus deseos o necesidades”. 25
  • 26. 26 PERFIL DEL CONSUMIDOR Revisaremos factores internos y externos que inciden en el comportamiento de compra de una persona: a) Factores internos:
  • 28. PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW 28
  • 29. 29 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. Mencione hábitos de compra en familias con las siguientes características: - Una pareja joven con dos hijos menores de tres años. - Una familia en la que sus tres hijos van a la universidad. - Una familia sostenida sólo por la madre en la que hay tres hijos de: 10, 14 y 16 años. 2. Elabore un cuadro sinóptico explicando las necesidades de sus consumidores.
  • 31. DISONANCIA Mónica Chávez COGNITIVA ¿Por qué nuestros clientes nos dejan de comprar?
  • 32. DISONANCIA COGNITIVA Lorem Ipsum Surge cuando alguien tiene dos cogniciones que se contradicen Entre si. Disonancia: Estado desagradable de tension COGNICION Pensamientos Actitudes Creencias comportamientos 32 POST-COMPRA: Decepción que sufre un cliente cuando, tras comprar algo, siente que no vale el precio pagado.
  • 33. ¿POR QUÉ EXISTE LA DISONANCIA COGNITIVA? - Aumento de precio de productos - Valor de la moneda (depreciación o aumento) PRECIOS -El grado de similitud entre los artículos que se seleccionan y los que se rechazan. ARTÍCULOS SIMILARES - La importancia relativa de la decisión A QUÉ LE DA VALOR EL CLIENTE
  • 34. 34 www.slideforest.comBranding Slides EXPERIENCIA DE COMPRA Uso del producto, recomendacion, re-compra, efecto Wow.. FASE DE SALIDA 2 Percepción, evaluación, consideración de alternativas. AQUI COMIENZA LA DISONANCIA COGNITIVA. FASE DE PROCESAMIENTO Comprar producto o servicio, evaluación de este mismo, del lugar, del clima. FASE SALIDA 1 Estrategias. Esfuerzos de marketing de la empresa 1. Producto 2. Promoción 3. Precio 4. Canales de distribución Ambiente socio cultural FASE DE ENTRADA PROCESO DE DECISIÓN 1 er momento de verdad 2 do momento de verdad ESTIMULO/MKT
  • 35. CONSUMIDOR: CATEGORÍAS Incluye negocios con fines de lucro y sin fines de lucro, a las dependencias gubernamentales (locales, estatales y nacionales), así como a las instituciones (por ejemplo, escuelas, hospitales y prisiones) que deben comprar productos, equipo y servicios para que sus organizaciones funcionen. CONSUMIDOR INDUSTRIAL/ ORGANIZACIONAL CONSUMIDOR FINAL Compra bienes y servicios para su propio uso, para el uso del hogar, o como un obsequio para un tercero.type and
  • 36. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS DIVIDIR, CREAR GRUPOS. Proceso de dividir un mercado en subconjuntos de consumidores con necesidades o características comunes.
  • 37. MERCADO META- MERCADO POTENCIAL A quien queremos vender/ llegar MERCADO NATURAL Quien vive cerca de mi negocio. MERCADO PRIMARIO Nuestros clientes principales, nuestra prioridad. MERCADO FLOTANTE Personas que pasan por ocasión cerca de mi negocio. EJEMPLO: turistas en hoteles.
  • 38. MERCADO META ¿A quién le tengo que vender? S E AC TAMAÑO DEBE SER SUFICIENTE ESTABLE/ CAPACIDAD DE CRECIMIENTO ACCESIBLE: EN DISTRIBUCION Y ECONOMICAMENTE CONGRUENTE CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  • 39. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Comportamiento que los consumidores exhiben al buscar, comprar, utilizar, evaluar y desechar productos y servicios que ellos esperan que satisfagan sus necesidades. Que compran, por qué lo compran, cuándo, dónde, con qué frecuencia lo compran, con qué frecuencia lo utilizan, cómo lo evalúan después de la compra, el efecto de estas evaluaciones sobre compras futuras, y cómo lo desechan.
  • 40. EXISTEN VARIABLES… INTERNAS 1- Variables personales: edad, profesión, situación económica, valores, personalidad, estilo de vida 2- Variables psicológicas: Motivación, percepción, memoria y aprendizaje EXTERNAS 1- Cultura, familia, grupos de referencia.
  • 41. ACTIVIDAD 1: IDENTIFICAR PROCESO DE COMPRA EN EL NEGOCIO/ IDENTIFICAR PERFIL DE CLIENTE.
  • 42. PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA DE UN CLIENTE COMPORTAMIENTO POST-COMPRA SE RECONOCE EL PROBLEMA SE BUSCA LA INFORMACIÓN DECISIÓN DE COMPRA Se evalúan alternativas
  • 43. cARACTERÍTICAS C ANTIDAD ACTUAL DE CLIENTES T IPO DE CLIENTE EN SATISFACCION E STRATEGIAS A TOMAR + PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
  • 44. PERCEPCIÓN Interpretación de la realidad. SATISFACCIÓN 50k - Percepción que tiene el cliente sobre el desempeño del producto o servicio. - En función a expectativas y experiencia de cliente. ¿CÓMO ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE?¿ A qué le dan valor los clientes? Cantidad Calidad Precio Utilidad VALOR ¿Lo que estoy pagando es caro, barato o justo?
  • 45. 45 www.slideforest.comBranding Slides POSICIONAMIENTO Desarrollo de una imagen para el producto o servicio que diferenciará su oferta de la de los competidores. PROMESA BÁSICA DE VENTA Beneficio distintivo o un punto de diferencia para el producto o servicio. MERCADO META Tomar en cuenta características, perfil de los clientes, motivaciones, percepciones. APARIENCIA FÍSICA La publicidad debe asegurarse de que haya una conexión racional entre el artículo anunciado y los atributos físicos del modelo que se utiliza para promoverlo BENEFICIOS Enfocarse en las caracteristicas del producto que se traduzcan en beneficios. LA PRIMERA IMPRESIÓN Es duradera, debemos centrarnos en las ventajas del producto.
  • 46. 46 www.slideforest.comBranding Slides REDUCIENDO DISONANCIA COGNITIVA Consumidor reduce disonancia Cambio de actitud Buscando información 4 6 Trivizalizando, reduce importancia…
  • 47. 47 www.slideforest.comBranding Slides MEDICION DE RETENCIÓN DE CLIENTES ¿Cómo medir la retención en nuestra empresa? ANÁLISIS DE DESERCIÓNEVALUACION DE CLIENTES: TAZA DE RETENCIÓN: Cantidad de clientes que tengo. Cantidad de clientes que pierdo. . Investigación de mercado.
  • 48. 48 www.slideforest.comBranding Slides SATISFACCIÓN DE CLIENTE Además de los materiales de marketing llamativos, ofrece siempre algún documento que exponga claramente las prestaciones completas del producto. -Crea comunidades de usuarios: clubs de clientes, área privada en la web, ofertas y descuentos especiales -No prometas más en la publicidad de lo que puedas dar realmente -Ofrece buenos servicios de control de calidad, postventa y atención al cliente.
  • 49. Tipos de cliente- Nivel de satisfacción CLIENTE REHENES Clientes insatisfechos, atenderlos es costoso, consumidor no tiene otra opción. CLIENTES LEALES “PROMOTORES”: CLIENTES DESERTORES Se sienten indiferentes o insatisfechos, son capaces de dejar a la empresa por buscar otra alternativa que satisfaga sus necesidades. CLIENTE TERRORISTA Detractores de la marca, experiencias negativas, realizan comentarios que pueden dañar a la empresa. Fieles a la marca, a largo plazo, se encuentran satisfechos, apóstoles de la experiencia y la marca. CLIENTE MERCENARIOS Muy satisfechos pero no tienen lealtad, en cualquier momento busca a otra empresa, manipulador.
  • 50. 50 www.slideforest.comBranding Slides cARACTERÍTICAS C ANTIDAD ACTUAL DE CLIENTES T IPO DE CLIENTE EN SATISFACCION E STRATEGIAS A TOMAR + PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
  • 51. Enfoque en la rentabilidad del cliente Clasificar en categorías según los comportamientos de consumo específicos para la oferta de la compañía. NIVEL PLOMO Incluye a clientes que de hecho cuestan dinero a la compañía, ya que exigen más atención de la que amerita su gasto, distraen los recursos de la compañía y difunden comentarios negativos. 4 NIVEL HIERRO Clientes cuyo volumen de gasto y rentabilidad no amerita un tratamiento especial por parte de la compañía NIVEL PLATINO Usuarios frecuentes que no son sensibles al precio y que están dispuestos a probar ofertas nuevas. NIVEL DORADO Clientes que son usuarios frecuentes pero no tan rentables, porque son más sensibles al precio que quienes están en la categoría superior, solicitan más descuentos y probablemente compran a muchos otros proveedores 2 3 1
  • 52. 52 www.slideforest.comBranding Slides Como reducir la disonancia cognitiva… Enfocándonos en el valor, la satisfacción y la retención del cliente. Emplee lo que sabe acerca de las necesidades del cliente para desarrollar ofertas que éstos perciban como más valiosas que las de la competencia.. BENEFICIOS… Establezca niveles de clientes con base en sus volúmenes y patrones de consumo. NIVELES Cree intimidad y vínculos con clientes totalmente satisfechos y “encantados”. VÍNCULOS… Utilice comunicaciones interactivas en las cuales los mensajes para los clientes estén diseñados de acuerdo con sus respuestas a comunicaciones anteriores. CONOCER OPINIONES…
  • 53. 53 www.slideforest.comBranding Slides cARACTERÍTICAS C ANTIDAD ACTUAL DE CLIENTES T IPO DE CLIENTE EN SATISFACCION E STRATEGIAS A TOMAR + PERFIL DE CLIENTE HERBALIFE
  • 54. 54 www.slideforest.comBranding Slides DECISIÓN DE COMPRA ONLINE Fórmulas de búsqueda Consumidor nuevo Consumidor habitual Cross selling Recomendacio nes/ opiniones Anuncios como facebook Ads La búsqueda de cada Usuario es diferente. Debemos comprender que: confianza Promoción Especificas /generales Facilitar compra, crear paquetes.
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