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PROYECTO ESPECIAL
CHAVIMOCHIC
ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
ALUMNAS: ROSA AGREDA PÉREZ
ROXANA LUNA LÁZARO
PROYECTO ESPECIAL CHAO, VIRU, MOCHE Y
CHICAMA (CHAVIMOCHIC)
 Formular, ejecutar y evaluar el plan de Desarrollo del Proyecto.
 Ejecutar la infraestructura hidráulica requerida para la captación y
derivación de las aguas del río Santa necesarias para la incorporación de
nuevas tierras a la agricultura y el mejoramiento de riego de los valles
de Chao, Virú, Moche y Chicama.
 Ejecutar la infraestructura requerida para la generación de energía
hidroeléctrica y para la producción de agua potable, garantizando su
operación.
 Formular, promover y propiciar acciones y tecnologías para el manejo
racional de los recursos hídricos de las cuencas de su ámbito, y para el
aprovechamiento de las aguas subterráneas, con la preservación y
conservación del medio ambiente.
FUNCIONES
UNIDADES ORGÁNICAS
ESTRUCTURADAS
 GERENCIA
 OFICINA DE CONTROL INTERNO
 OFICINA DE PLANIFICACIÓN
 OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
 SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
 SUB GERENCIA DE OBRAS
 SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGRÍCOLA
 SUB GERENCIA DE GESTIÓN DE TIERRAS
 SUB GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
 SUB GERENCIA DE AGUA POTABLE Y ENERGÍA ELÉCTRICA
ORGANO DE CONTROL INTERNO
a. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones.
b. Efectuar auditoría a los estados financieros y presupuestarios.
c. Remitir los informes resultantes de sus actos y operaciones de la
entidad.
d. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios,
trabajadores y ciudadanos sobre actos y operaciones del Proyecto.
Es el encargado de conducir, programar, evaluar y ejecutar el control de las
operaciones contables, financieras, administrativas y técnicas.
FUNCIONES:
JEFE: Dra. Susana Vergara Gil
OCI, MANTIENE LAS SIGUIENTES RELACIONES
a) De Dependencia
Depende jerárquicamente del Consejo Directivo
b) Funcionales
Contraloría General de la República
c) De coordinación
Interna: Con diferentes Órganos del Proyecto y Gobierno
Regional La Libertad.
Externa: Con la Contraloría General de la República
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
Es el órgano encargado de asesorar a la Gerencia General en la
formulación y evaluación de políticas y estrategias de Desarrollo.
FUNCIONES:
a. Formular, Proponer y evaluar los planes de desarrollo de
corto, medio y largo plazo.
b. Elaborar diagnósticos socio-agroeconómicos en el ámbito de
influencia del Proyecto.
c. Asesorar a la Gerencia General en la política de racionalización
técnica.
JEFE: Ing. Grover Villanueva Sánchez
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
Es el órgano encargado de asesorar al Consejo Directivo, a la
Gerencia General y demás órganos del Proyecto.
FUNCIONES:
a. Resolver los asuntos jurídicos-legales del Proyecto.
b. Formular y visar las Resoluciones que emita el Gerente General
en coordinación con el aporte técnico de los demás órganos.
c. Elaborar los contratos y convenios que se le sean requeridos.
JEFE: Abog. Rosa Lomparte Rosales
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
Es la encargada de asegurar la eficiencia en la administración del
Proyecto.
FUNCIONES:
a. Formular y Proponer a la Gerencia General los lineamientos en
materia de administración de los recursos humanos.
b. Asegurar el adecuado suministro de recursos humanos, bienes,
servicios y quipos de las funciones del Proyecto.
JEFE: Dra. Miryam Roncal Zavaleta
SUB- GERENCIA DE ESTUDIOS
a. Proponer, ejecutar, supervisar, controlar, evaluar e informar sobre
los estudios y/o investigaciones realizadas dentro del ámbito de su
competencia.
b. Formular el Plan de Actividades y evaluar su cumplimiento.
Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar, y evaluar
la ejecución de estudios requeridos por el Proyecto Especial CHAVIMOCHIC,
considerando los planes y programas para el desarrollo integral del mismo.
FUNCIONES:
JEFE: Ing. José Reyes Labenita
SUB- GERENCIA DE
OBRAS
Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar, controlar
y evaluar las obras que requiera el desarrollo del Proyecto Especial
CHAVIMOCHIC.
FUNCIONES:
a. Proponer, ejecutar, evaluar e informar sobre las obras
realizadas dentro del ámbito de su competencia.
b. Cumplir y hacer cumplir las exigencias técnicas, financieras y
administrativas.
c. Formular el Plan de Actividades y evaluar su cumplimiento.
JEFE: Ing. Edwin Rodríguez Plasencia
SUB- GERENCIA DE DESARROLLO
AGRÍCOLAEs el órgano encargado de proponer, conducir, ejecutar y promover
acciones de desarrollo agrícola, agroindustrial y medio ambiente, que
coadyuve al desarrollo integral del área de influencia del Proyecto
Especial CHAVIMOCHIC.
FUNCIONES:
a. Programar, revisar, evaluar y supervisar las actividades de los
sistemas de riego, drenaje y producción agrícola.
b. Proponer e implementar programas de manejo y protección del
medio ambiente dentro del ámbito de competencia del Proyecto.
c. Promover y desarrollar la transferencia de tecnología con relación
al desarrollo de cultivos para la agroindustria y la agro exportación.
JEFE: Ing. Luis Figueroa Armas
SUB- GERENCIA DE GESTIÓN DE TIERRAS
Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar,
controlar y evaluar las acciones de promoción de la inversión privada, en
concordancia de la normativa.
FUNCIONES:
a. Elaborar propuestas de inversión privada a ejecutarse
en el ámbito del Proyecto.
b. Coordinar con otros organismos involucrados en el
proceso de privatización.
JEFE: Ing. Sayra Castro Vásquez
SUB- GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Es el órgano encargado de ejecutar y controlar la operación y
mantenimiento de las obras de infraestructura hidráulica mayor de riego
y drenaje, infraestructura vial y de servicios.
FUNCIONES:
a. Elaborar el Presupuesto de Operación y Mantenimiento.
b. Participar en las reuniones del Comité de Coordinación de Agua y
Riego para definir la Tarifa de Agua con fines agrarios
c. Programar, ejecutar y supervisar las actividades de operación y
recursos hídricos
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de la planta de Tratamiento de Agua.
JEFE: Ing. Andrés Calderón Casana
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  • 2. PROYECTO ESPECIAL CHAO, VIRU, MOCHE Y CHICAMA (CHAVIMOCHIC)  Formular, ejecutar y evaluar el plan de Desarrollo del Proyecto.  Ejecutar la infraestructura hidráulica requerida para la captación y derivación de las aguas del río Santa necesarias para la incorporación de nuevas tierras a la agricultura y el mejoramiento de riego de los valles de Chao, Virú, Moche y Chicama.  Ejecutar la infraestructura requerida para la generación de energía hidroeléctrica y para la producción de agua potable, garantizando su operación.  Formular, promover y propiciar acciones y tecnologías para el manejo racional de los recursos hídricos de las cuencas de su ámbito, y para el aprovechamiento de las aguas subterráneas, con la preservación y conservación del medio ambiente. FUNCIONES
  • 3.
  • 4. UNIDADES ORGÁNICAS ESTRUCTURADAS  GERENCIA  OFICINA DE CONTROL INTERNO  OFICINA DE PLANIFICACIÓN  OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA  OFICINA DE ADMINISTRACIÓN  SUB GERENCIA DE ESTUDIOS  SUB GERENCIA DE OBRAS  SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGRÍCOLA  SUB GERENCIA DE GESTIÓN DE TIERRAS  SUB GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO  SUB GERENCIA DE AGUA POTABLE Y ENERGÍA ELÉCTRICA
  • 5. ORGANO DE CONTROL INTERNO a. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones. b. Efectuar auditoría a los estados financieros y presupuestarios. c. Remitir los informes resultantes de sus actos y operaciones de la entidad. d. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, trabajadores y ciudadanos sobre actos y operaciones del Proyecto. Es el encargado de conducir, programar, evaluar y ejecutar el control de las operaciones contables, financieras, administrativas y técnicas. FUNCIONES: JEFE: Dra. Susana Vergara Gil
  • 6. OCI, MANTIENE LAS SIGUIENTES RELACIONES a) De Dependencia Depende jerárquicamente del Consejo Directivo b) Funcionales Contraloría General de la República c) De coordinación Interna: Con diferentes Órganos del Proyecto y Gobierno Regional La Libertad. Externa: Con la Contraloría General de la República
  • 7. OFICINA DE PLANIFICACIÓN Es el órgano encargado de asesorar a la Gerencia General en la formulación y evaluación de políticas y estrategias de Desarrollo. FUNCIONES: a. Formular, Proponer y evaluar los planes de desarrollo de corto, medio y largo plazo. b. Elaborar diagnósticos socio-agroeconómicos en el ámbito de influencia del Proyecto. c. Asesorar a la Gerencia General en la política de racionalización técnica. JEFE: Ing. Grover Villanueva Sánchez
  • 8. OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA Es el órgano encargado de asesorar al Consejo Directivo, a la Gerencia General y demás órganos del Proyecto. FUNCIONES: a. Resolver los asuntos jurídicos-legales del Proyecto. b. Formular y visar las Resoluciones que emita el Gerente General en coordinación con el aporte técnico de los demás órganos. c. Elaborar los contratos y convenios que se le sean requeridos. JEFE: Abog. Rosa Lomparte Rosales
  • 9. OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Es la encargada de asegurar la eficiencia en la administración del Proyecto. FUNCIONES: a. Formular y Proponer a la Gerencia General los lineamientos en materia de administración de los recursos humanos. b. Asegurar el adecuado suministro de recursos humanos, bienes, servicios y quipos de las funciones del Proyecto. JEFE: Dra. Miryam Roncal Zavaleta
  • 10. SUB- GERENCIA DE ESTUDIOS a. Proponer, ejecutar, supervisar, controlar, evaluar e informar sobre los estudios y/o investigaciones realizadas dentro del ámbito de su competencia. b. Formular el Plan de Actividades y evaluar su cumplimiento. Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar, y evaluar la ejecución de estudios requeridos por el Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, considerando los planes y programas para el desarrollo integral del mismo. FUNCIONES: JEFE: Ing. José Reyes Labenita
  • 11. SUB- GERENCIA DE OBRAS Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar las obras que requiera el desarrollo del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC. FUNCIONES: a. Proponer, ejecutar, evaluar e informar sobre las obras realizadas dentro del ámbito de su competencia. b. Cumplir y hacer cumplir las exigencias técnicas, financieras y administrativas. c. Formular el Plan de Actividades y evaluar su cumplimiento. JEFE: Ing. Edwin Rodríguez Plasencia
  • 12. SUB- GERENCIA DE DESARROLLO AGRÍCOLAEs el órgano encargado de proponer, conducir, ejecutar y promover acciones de desarrollo agrícola, agroindustrial y medio ambiente, que coadyuve al desarrollo integral del área de influencia del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC. FUNCIONES: a. Programar, revisar, evaluar y supervisar las actividades de los sistemas de riego, drenaje y producción agrícola. b. Proponer e implementar programas de manejo y protección del medio ambiente dentro del ámbito de competencia del Proyecto. c. Promover y desarrollar la transferencia de tecnología con relación al desarrollo de cultivos para la agroindustria y la agro exportación. JEFE: Ing. Luis Figueroa Armas
  • 13. SUB- GERENCIA DE GESTIÓN DE TIERRAS Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar las acciones de promoción de la inversión privada, en concordancia de la normativa. FUNCIONES: a. Elaborar propuestas de inversión privada a ejecutarse en el ámbito del Proyecto. b. Coordinar con otros organismos involucrados en el proceso de privatización. JEFE: Ing. Sayra Castro Vásquez
  • 14. SUB- GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Es el órgano encargado de ejecutar y controlar la operación y mantenimiento de las obras de infraestructura hidráulica mayor de riego y drenaje, infraestructura vial y de servicios. FUNCIONES: a. Elaborar el Presupuesto de Operación y Mantenimiento. b. Participar en las reuniones del Comité de Coordinación de Agua y Riego para definir la Tarifa de Agua con fines agrarios c. Programar, ejecutar y supervisar las actividades de operación y recursos hídricos d. Planificar, ejecutar y controlar las actividades de mantenimiento para conservar en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento de la planta de Tratamiento de Agua. JEFE: Ing. Andrés Calderón Casana