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1. ELABORACIÓN DE PROYECTOS
“PASOS Y CONSIDERACIONES”
SULCA PAREJA NOEMI
UCV - CIS
[Dirección de la compañía]
7 DE AGOSTO DE 2019

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4. ELABORACIÓN DE PROYECTOS 7-8-2019
SULCA PAREJA NOEMI i

5. Elaboración de proyecto UCV - CIS
SULCA PAREJA
Definición
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las
actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas
a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución
de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
Función
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen
un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente
definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto.
Elementos básicos
Actividades
Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo
deseado).
Recursos
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
Tipos de proyectos
Los proyectos se clasifican, según su alcance y nivel de respuesta, en las categorías siguientes:
Los Proyectos Asociados a Programas
Se interrelacionan entre sí en el contexto de un programa determinado, para dar una
respuesta integral a la solución de un problema complejo que responde a prioridades
nacionales. La ejecución y los resultados de estos proyectos no pueden verse únicamente de
forma independiente, sino tomando en consideración el carácter integrador del programa.
Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP)
Responden a prioridades nacionales u otras prioridades debidamente demostradas, cuya
solución no requiere de la implementación de un programa. Estos proyectos reciben el mismo
tratamiento organizativo, financiero y de control que los proyectos asociados a Programas.
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Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP) responden a prioridades nacionales u otras
prioridades debidamente demostradas, cuya solución no requiere de la implementación de
un programa. Estos proyectos reciben el mismo tratamiento organizativo, financiero y de
control que los proyectos asociados a Programas.
Los Proyectos Institucionales
Responden a demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas
por las entidades no empresariales de cualquier actividad económica, dirigidos a la obtención

6. de un nuevo conocimiento o la solución de un problema concreto. Son controlados por las
propias entidades, que para ello se auxilian de los órganos y dispositivos de ciencia, tecnología
e innovación que existan en las mismas, en base a lo establecido en el país.
Los Proyectos Empresariales
Responden a las demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas
por las empresas o grupos empresariales dirigidos a la solución de un problema específico.
Son controlados por las propias empresas o grupos empresariales, auxiliados de los órganos
y dispositivos de ciencia, tecnología e innovación que existan en las mismas, en base a lo
establecido en el país.
Esquema para la elaboración de proyectos de investigación
El problema
Título descriptivo del proyecto.
Formulación del problema.
¿Qué se entiende por formular un problema?
La formulación del problema
Objetivos de la investigación.
Justificación
Limitaciones
Viabilidad
Marco referencia
Fundamentos teóricos.
Antecedentes del tema.
Elaboración de hipótesis.
Hipótesis de primer grado
Hipótesis de segundo grado
Hipótesis de tercer grado
Hipótesis nula
Identificación de las variables.
Variable independiente
Variable dependiente
Metodología
Diseño y técnicas de recolección de información.
Población y muestra.
Técnicas de análisis.
Sistema de codificación y tabulación.
Índice analítico tentativo del proyecto.
Guía de trabajo de campo.
Estudio previo o sondeo.
Diseño de la muestra.
Preparación de los materiales de recolección de datos.

7. Elaboración de proyecto UCV - CIS
SULCA PAREJA
Equipo de trabajo necesario: grabadoras, cámaras fotográficas, filmadoras, etc.
Selección y entrenamiento de personal.
Revista y prueba experimental de las etapas anteriores.
Recolección de datos, ya sea primarios o secundarios.
Elaboración del informe del trabajo de campo.
Estimación del personal necesario y costos.
Aspectos administrativos
Recursos humanos.
Presupuesto.
Cronograma.
Bibliografía
La lista bibliográfica o referencia bibliográfica puede subdividirse en dos partes:
Fuentes bibliográficas consultadas.
Fuentes bibliográficas para consultar.
Criterios a tener en cuenta
Tener un principio y un fin
Tener un calendario definido de ejecución
Plantearse de una sola vez
Constar de una sucesión de actividades o de fases
Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad
Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
Anexos
Bibliografía