Organizador visual sobre la formulación de proyectos con el enfoque del marco lógico-proyectos educativos.

1. MANUAL DE FORMULACION DE
PROYECTOS CON EL ENFOQUE DEL
MARCO LOGICO
son propuestas de cambio,
además buscan ampliar las
oportunidades y opciones
de desarrollo.
EL CICLO
DEL
PROYECTO
Primer proceso
Cuarto proceso
Segundo proceso
Tercer Proceso
IDENTIFICACIÓN
Y ANÁLISIS DE
PROBLEMAS EN
EL DISEÑO DE
PROYECTOS.
El Árbol
de
Problemas
Diseño o
Formulación del
Proyecto
Implementación-
Ejecución del
Proyecto
Evaluación del
proyecto
Retroalimentación
para la elaboración de
nuevos proyectos
técnica de relación
causa (análisis y
reflexión lógico )
se emplea para identificar
todos los problemas
vinculados con un tema
específico
permite conocer las
diversas dimensiones de
un problema
Diagnosti
co
situacion
al
herramienta metodológica que a partir de
determinadas técnicas ayuda a conocer e
interpretar los problemas y dificultades más
relevantes de un grupo o sector social.
Pautas para la
elaboración del
Diagnóstico
Situacional.
1 .Objeto
del
Diagnósti
co. ¿Qué
queremo
s
conocer?
4.
Recopilación
de
Información
de carácter
secundarlo.
5
Informantes y
zona en la
cual
realizaremos
el
diagnóstico.
6.Técnicas a
utilizar para
la recolección
de
7. Recursos
con los que se
cuenta para la
realización del
diagnóstico. 9.
Proceso
2 : Objetivos
de
Diagnóstico.
¿Para qué
necesitamos
dicha
información
?
3.
Determinaci
ón de los
temas y
aspectos a
Indagar.
8.
Cronograma
de
Actividades
para realizar
el
diagnóstico
EL MARCO
LÓGICO
Significad
o
Es un instrumento
metodológico y
técnico que se
emplea en la
etapa de diseño
de un proyecto
otorga una serie de
ventajas a quienes tienen
la responsabilidad de
diseñar, ejecutar y evaluar
los proyectos
Alcance
s
Paso
s
1 . Elaboración de
la columna
Jerarquía de
Objetivos
se proponen los
cambios, se
definen como
soluciones a los
problemas
específicos, etc.
3. Elaboración de la
Columna Supuestos
4. Elaboración de la
Columna Fuentes de
Verificación
2..Elaboración de la
Columna
Indicadores.
los supuestos
representan los factores
externos que pueden
influir notablemente en la
son los espacios,
personas o los medios;
asimismo, podemos
constatar, conocer y
verificar el
cumplimiento de las
Metas definidas en los
Objetivos.
Todo indicador debe
ser redactado según
criterios de cantidad,
calidad y tiempo
LOS
PROYECTO
S DE
DESARROL
LO