1. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
CLIENTES
2013

2. SEMINARIO GERENCIAL
DISEÑO DEL MODELO DEL NEGOCIO
IMPLEMENTE LA ESTRATEGIA Y LOGRE
UN MODELO DE NEGOCIO

3. JUSTIFICACIÓN
Los Farmacéuticos deben responder eficazmente a los nuevos retos y desafíos de la
Competitividad, pues viven bajo la constante presión de la competencia,, clientes y
proveedores.
Por ello, deben de ser capaces de satisfacer creativamente todas esas demandas y deben
tener la habilidad para anticiparse a la oportunidades, eficientizando los recursos y
creando ventajas competitivas para su negocio.
El Seminario Gerencial brinda la oportunidad de reflexionar sobre los factores internos
y externos, analizarlos y encontrar la estrategias que permitan diseñar un Modelo de
Negocio Versátil y Viable …Competitivo y Profesional…que pueda prosperar en épocas
difíciles.

4. OBJETIVO
Diseñar el Modelo de Negocio, a través de una propuesta de valor
que genere ventajas competitivas diferenciales en el mercado, para
hacer más profesional la gestión farmacéutica.
IMPLEMENTE LA ESTRATEGIA Y LOGRE
UN MODELO DE NEGOCIO

5. ALCANCE
PROPIETARIOS
ALCANCE DE FARMACIA
GERENTES CORPORATIVOS
DE CADENA/ GRUPO

6. PROGRAMA
HORAS MODULO OBJETIVO METODOLOGI
A
SESIBILIZACIÓN AL Inducir al participante en MAGISTRAL
CAMBIO la importancia del
cambio.
DIAGNÓSTICO Analizar la situación TALLER
20 HORAS EMPRESARIAL actual del negocio.
PRESENCI MATRÍZ FODA
ALES
DISEÑO DEL MODELO Diseñar el Plan TALLER
DE NEGOCIO Estratégico, para un
modelo de negocio
competitivo
ESTRATEGIA DE Desarrollar la propuesta TALLER
NEGOCIO de valor del negocio para
impulsar el

7. PROGRAMA
HORAS MODULO OBJETIVO METODOLOGI
A
SESIBILIZACIÓN AL Inducir al participante en MAGISTRAL
CAMBIO la importancia del
cambio.
DIAGNÓSTICO Analizar la situación TALLER
20 HORAS EMPRESARIAL actual del negocio.
PRESENCI MATRÍZ FODA
ALES
DISEÑO DEL MODELO Diseñar el Plan TALLER
DE NEGOCIO Estratégico, para un
modelo de negocio
competitivo
ESTRATEGIA DE Desarrollar la propuesta TALLER
NEGOCIO de valor del negocio para
impulsar el