1. Acuerdo de Gobierno a Gobierno para la
Reconstrucción con Cambios
Amalia Moreno Vizcardo
Directora Ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con
Cambios
3. Ejecución de obras de prevención por la ARCC mediante acuerdo de Gobierno a Gobierno
(G2G):
ARCC como ejecutor de obras
Ejecución de obras de reconstrucción por la ARCC mediante Acuerdo G2G:
4. Región 17 ríos* 5 quebradas
7 sistemas
de drenaje
Tumbes
Piura
La Leche, Chancay-Lambayeque,
Olmos, Motupe, Zaña
Chicama, Virú
Lacramarca, Casma, Huarmey
Huaura, Cañete, Rímac, Mala
Matagente
Tumbes
Piura
Lambayeque
La Libertad
Áncash
Lima
Ica
San Ildefonso, De León, San
Carlos
Huaycoloro
Cansas
Tumbes
Talara, Sullana, Piura,
Paita
Chiclayo
Trujillo
4
Cartera de intervenciones G2G: Soluciones integrales
* El PIRCC contempla 19 ríos, 2 se encuentran en ejecución (Zarumilla-Tumbes e Ica).
5. Región
Número de Intervenciones
Nivel I Nivel II
Piura 3 2
Áncash 2 5
Lima 0 1
Lambayeque 1 0
La Libertad 0 1
TOTAL 6 9
Piura
Lambayeque
La Libertad
Áncash
Lima
15
establecimientos
de salud
5
Regiones
5
Cartera de intervenciones G2G: Salud
651,454
Población
beneficiada
7. Ventajas del Acuerdo G2G
Reducción del riesgo de incumplimiento
Uso de esquemas ágiles de procura, con reducción de
costos y riesgos
Lecciones aprendidas para el Estado Peruano en materia de
contratación y gestión de contratos
Incorporan componente de innovación y transferencia de
conocimientos
8. ¿Cómo asegura el G2G la transparencia y la integridad?
Acceso irrestricto de la Contraloría General de la Republica
durante la selección del país y en la ejecución del Acuerdo.
Cláusula de anticorrupción
Compromisos de Confidencialidad e Integridad en los procesos
de contratación.
9. Contratos NEC
Uso de BIM para los proyectos de infraestructura
Consolidación de la aplicación de buenas prácticas internacionales en nuestro país
Plataforma digital de gestión de documentos
Plataformas para gestión de proyectos (riesgos, costos,
cumplimiento de metas, integración)
Procura a través de comités de selección especializados con
énfasis en soluciones técnicas óptimas e integrales
10. 06/12/2019
Lanzamiento del
proceso
(12 países)
31/01/2020
Presentación de
propuestas
iniciales
(5 países)
16/03/2020
Presentación de
propuestas
finales
(4 países)
08/05/2020
Presentación de
propuestas
finales
actualizadas
(2 países)
06/2020
Adjudicación y
suscripción
del
Acuerdo
Cronograma del Acuerdo G2G
15. PMO Gestión y Control de
Proyecto
Portafolio 1
Programa de Gestión e Integración
Pilares
Participación de
actores clave
Gestión contratación
Construcción
capacidades
Asesoría técnica y de
diseño
Portafolio 2
Integración Digital
D
Cuenca de
río /
Quebradas
Salud
Educación
Drenaje
19 (17+2)
Cuencas
Fluviales
5
Quebradas
15
Hospitales
y centros
de salud
74
Escuelas
7
Drenajes
Urbanos
PMO: Programa integrado de gestión e integración
16. ASISTIR
ASEGURAR INFORMAR GOBERNANZA
ESTANDARIZAR
Desarrollo de
métodos, procesos
y estándares en
una plataforma
accesible
Proveer una
supervisión
independiente a la
cadena de
suministros y
proyectos . Asistir
en identificar y
gestionar las
interdependencias
y requerimientos
de los
stakeholders.
Establecer
informes regulares
para proporcionar
información de
gestión de Alerta
Temprana desde el
inicio, incluyendo
las etapas de
diseño, prueba,
puesta en marcha
y handover.
Construir e
implementar
mejores prácticas
de gobernanza
para la gestión del
Programa y el
manejo del
Portafolio
Ayudar, entrenar y
asesorar a los
equipos centrales
y regionales y
convertirse en un
centro de
excelencia para el
conocimiento y el
aprendizaje de la
Reconstrucción
Rol de la PMO
17. El PMO integrado maneja el desempeño del portafolio de reconstrucción, construyendo
confianza y capacidades. Esto permitirá:
•Manejar los cambios frente a una línea de base estructurada, para la toma de decisiones
estratégicas respecto del portafolio
•Plataforma integrada como “fuente única de información” para todo el Programa, con
indicadores de desempeño relevantes para asistir en el proceso de toma de decisiones.
•Mitigación de riesgos, lecciones aprendidas, y oportunidades aprovechadas.
•Esquema integrado de gobernanza para la transparencia a través de los diferentes
niveles de autoridad y escalamiento de los diversos stakeholders.
•Controles proactivos; permitiendo a la PMO proveer datos de pronóstico para mitigar
retrasos o incrementos de costo.
•Construir una Plataforma de Gobernanza y herramientas de legado para asistir a futuros
Proyectos o Programas de Gobernanza en el Perú
Objetivos de la PMO
18. Aspectos relevantes del Acuerdo Gobierno a Gobierno
G2G ACUERDO
COLEGIOS
PROFESIONALES
ACADEMIA SOCIEDAD CIVIL
AUTORIDADES DE LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO
