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POSICIONAMIENTO DE LA
OFERTA DE MERCADO EN EL
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
COMO DIFERENCIAR
1. Definir el
modelo de valor
para el cliente
2. Construir la
jerarquía de
valor del cliente
3. Escoger el
paquete de valor
para el cliente
HERRAMIENTAS DE DIFERENCIACIÓN
Enfrenan muchas
oportunidades de
diferenciación
Industria
Fragmentada
Producen
maquinaria
especializada para
segmentos selectos
del mercado.
Industria
especializada
DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
Forma: El tamaño, forma o estructura física
Características: Deben ofrecerse características variable
Calidad de desempeño: Se estable de uno a cuatro niveles
de desempeños
Calidad de conformidad:
DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
Durabilidad: Una medida de vida útil de producto.
Confiabilidad: Prefieren productos que son mas
fáciles de reparar.
Estilo : Productos con estilo atractivo.
Diseño: La fuerza integradora
DIFERENCIACIÓN DE SERVICIOS
Facilidad para ordenar:
Que tan fácil es para el
cliente hacer pedidos a la
empresa
Entrega: Que tan bien el
producto i servicio se
hace llegar al cliente
Instalación: un buen
servicio de instalación
Capacitación de clientes:
Adiestrar a los empleados
del clientes en el uso
correcto y eficiente del
equipo del proveedor
DIFERENCIACIÓN DE SERVICIOS
Consultoría de
cliente: Sistema
de información y
servicios de
asesoría que el
vendedor ofrece a
los clientes
Mantenimiento y
reparación:
Servicio que ayuda
a los clientes a
mantener los
productos en un
buen estado de
funcionamiento.
Servicios
diversos: La
empresa puede
encontrar otras
formas de
diferenciar los
servicios.
DIFERENCIACIÓN DE
PERSONAL
Las empresas prudentes
están basando su marketing
en los conocimientos únicos
de sus empleados.
DIFERENCIACIÓN DE
CANALES
Las empresas pueden obtener
ventajas competitivas cuidando
la cobertura, los conocimientos
y el desempeño de sus canales
de distribución.
DIFERENCIACIÓN DE IMAGEN
Símbolos: Las
imágenes se
pueden amplificar
con símbolos
vigorosos.
Ambiente: El
espacio físico que
la empresa ocupa
es otro
importante
generador de
imagen.
Eventos: Un
excelente ejemplo
de producto que
ha utilizado varias
técnicas para
construir una
imagen y grabarla
en la mente del
publico.
Como desarrollar y comunicar una estrategia
de posicionamiento
Criterios
Descriptiva
Superior
ConstanteRentable
Importante
ESTRATEGIAS DE
MARKETING EN EL
CICLO DEVIDA DEL
PRODUCTO
ETAPA DE INTRODUCCIÓN
La ventaja
del pionero
Los estudios indican
que el pionero en un
mercado es el que
mayor ventajas
obtiene
El ciclo
competitivo
Al ingresar
competidores,
bajaran los precios y
la participación de
mercado del pionero
ETAPA DE CRECIMIENTO
Se caracteriza un incremento rápido en las ventas. Ellos introducen nuevas
características del producto y expandes la distribución
Añade nuevos modelos y productos flanqueados
Ingresa en nuevos segmentos
Baja los precios
ETAPA DE MADUREZ
La tasa de crecimiento de las ventas bajara
Modificación
de mercado
Convertir a
no usuarios
Quitar
clientes a sus
competidores
Ingresar a
nuevos
segmentos de
mercado
ETAPA DE DECRECIMIENTO
Cuando las ventas y las utilidades caen, algunas empresas se retiran del mercado.
Lamentablemente, pocas empresas han desarrollado una política bien meditada
para manejar sus productos en decadencia.
Harrigan identifico cinco estrategias que pueden seguir una empresa para
enfrentar esta situación
1. Incrementar la inversión de la empresa
2. Mantener un nivel de inversión hasta que se resuelva l incertidumbre
3. Reducir selectivamente el nivel de la empresa
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Marketing iii

  • 1. POSICIONAMIENTO DE LA OFERTA DE MERCADO EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
  • 2. COMO DIFERENCIAR 1. Definir el modelo de valor para el cliente 2. Construir la jerarquía de valor del cliente 3. Escoger el paquete de valor para el cliente
  • 3. HERRAMIENTAS DE DIFERENCIACIÓN Enfrenan muchas oportunidades de diferenciación Industria Fragmentada Producen maquinaria especializada para segmentos selectos del mercado. Industria especializada
  • 4. DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS Forma: El tamaño, forma o estructura física Características: Deben ofrecerse características variable Calidad de desempeño: Se estable de uno a cuatro niveles de desempeños Calidad de conformidad:
  • 5. DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS Durabilidad: Una medida de vida útil de producto. Confiabilidad: Prefieren productos que son mas fáciles de reparar. Estilo : Productos con estilo atractivo. Diseño: La fuerza integradora
  • 6. DIFERENCIACIÓN DE SERVICIOS Facilidad para ordenar: Que tan fácil es para el cliente hacer pedidos a la empresa Entrega: Que tan bien el producto i servicio se hace llegar al cliente Instalación: un buen servicio de instalación Capacitación de clientes: Adiestrar a los empleados del clientes en el uso correcto y eficiente del equipo del proveedor
  • 7. DIFERENCIACIÓN DE SERVICIOS Consultoría de cliente: Sistema de información y servicios de asesoría que el vendedor ofrece a los clientes Mantenimiento y reparación: Servicio que ayuda a los clientes a mantener los productos en un buen estado de funcionamiento. Servicios diversos: La empresa puede encontrar otras formas de diferenciar los servicios.
  • 8. DIFERENCIACIÓN DE PERSONAL Las empresas prudentes están basando su marketing en los conocimientos únicos de sus empleados.
  • 9. DIFERENCIACIÓN DE CANALES Las empresas pueden obtener ventajas competitivas cuidando la cobertura, los conocimientos y el desempeño de sus canales de distribución.
  • 10. DIFERENCIACIÓN DE IMAGEN Símbolos: Las imágenes se pueden amplificar con símbolos vigorosos. Ambiente: El espacio físico que la empresa ocupa es otro importante generador de imagen. Eventos: Un excelente ejemplo de producto que ha utilizado varias técnicas para construir una imagen y grabarla en la mente del publico.
  • 11. Como desarrollar y comunicar una estrategia de posicionamiento Criterios Descriptiva Superior ConstanteRentable Importante
  • 12. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EL CICLO DEVIDA DEL PRODUCTO
  • 13. ETAPA DE INTRODUCCIÓN La ventaja del pionero Los estudios indican que el pionero en un mercado es el que mayor ventajas obtiene El ciclo competitivo Al ingresar competidores, bajaran los precios y la participación de mercado del pionero
  • 14. ETAPA DE CRECIMIENTO Se caracteriza un incremento rápido en las ventas. Ellos introducen nuevas características del producto y expandes la distribución Añade nuevos modelos y productos flanqueados Ingresa en nuevos segmentos Baja los precios
  • 15. ETAPA DE MADUREZ La tasa de crecimiento de las ventas bajara Modificación de mercado Convertir a no usuarios Quitar clientes a sus competidores Ingresar a nuevos segmentos de mercado
  • 16. ETAPA DE DECRECIMIENTO Cuando las ventas y las utilidades caen, algunas empresas se retiran del mercado. Lamentablemente, pocas empresas han desarrollado una política bien meditada para manejar sus productos en decadencia. Harrigan identifico cinco estrategias que pueden seguir una empresa para enfrentar esta situación 1. Incrementar la inversión de la empresa 2. Mantener un nivel de inversión hasta que se resuelva l incertidumbre 3. Reducir selectivamente el nivel de la empresa 4. Cosechar la inversión de la empresa para recuperar efectivo rápidamente 5. Desinvertir el negocio con rapidez.