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ARP SURA
COMITÉS DE CONVIVENCIA
Lynna Perdomo
Psicóloga
Especialista en Salud
Ocupacional
Asesora en Prevención
ARP SURA
Título de la presentación - 00 de mes de 0000 (Arial Regular 10 pts, RGB 27 65 139)
(Arial Bold 10 pts)
COMITÉS DE CONVIVENCIA
Resolución 652 y 1356 de 2012
La Resolución número 2646 del 17 de julio de 2008, del
Ministerio de la Protección Social, adopta la definición de
Acoso Laboral así:
Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida
sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o
superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un
subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia,
a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir
la renuncia del mismo, conforme lo establece la Ley 1010 de 2006.
ARP SURA
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
• Maltrato laboral. Todo acto de
violencia contra la integridad física o
moral, la libertad física o sexual y
los bienes expresión verbal injuriosa
que lesione la integridad moral o los
derechos a la intimidad y al buen
nombre
ARP SURA
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• Persecución laboral: reiteración que
permitan inferir el propósito de inducir la
renuncia del empleado o trabajador,
mediante la descalificación, la carga
excesiva de trabajo y cambios permanentes
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• Discriminación laboral: trato
diferenciado por razones de raza,
género, origen familiar o nacional,
credo religioso, preferencia política o
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toda razonabilidad
ARP SURA
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
• Entorpecimiento laboral: acción tendiente
a obstaculizar el cumplimiento de la labor
La privación, ocultación o inutilización de los
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labor, la destrucción o pérdida de información,
el ocultamiento de correspondencia o
mensajes electrónicos.
ARP SURA
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Inequidad laboral: Asignación
de funciones a menosprecio del
trabajador.
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conducta tendiente a poner en
riesgo la integridad y la seguridad
del trabajador
ARP SURA
Artículo 7°. Conductas que constituyen
acoso laboral
• Los actos de agresión física,
• Las expresiones injuriosas o ultrajantes
• Los comentarios hostiles y humillantes de descalificación
profesional
• Las injustificadas amenazas de despido
ARP SURA
• La descalificación humillante
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persona;
• La imposición de deberes
ostensiblemente extraños sobre el
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sin ningún fundamento objetivo
referente a la necesidad técnica de la
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Artículo 7°. Conductas que constituyen
acoso laboral
ARP SURA
•La exigencia de laborar en horarios
excesivos y la exigencia permanente de
laborar en dominicales y días festivos
sin ningún fundamento
•El trato notoriamente discriminatorio
respecto a los demás empleados en
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y prerrogativa;
•La negativa a suministrar materiales e
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cumplimiento de la labor;
Artículo 7°. Conductas que constituyen
acoso laboral
ARP SURA
• La negativa a otorgar permisos,
licencias por enfermedad,
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virtuales con contenido
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Artículo 7°. Conductas que constituyen
acoso laboral
ARP SURA
Excepcionalmente un sólo acto hostil bastará
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Cuando las conductas descritas en este
artículo tengan ocurrencias en privado,
deberán ser demostradas por los medios de
prueba reconocidos en la ley procesal civil
ARP SURA
COMITÉS DE CONVIVENCIA Resolución 652 de 2012
Modificada con resolución 1356 de 2012
Por la cual se establece la conformación y funcionamiento
del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y
empresas privadas y se dictan otras disposiciones.
ARP SURA
COMITÉS DE CONVIVENCIA
Resolución 652 y 1356 de 2012
El artículo 14 de la Resolución número 2646 del 17 de julio
de 2008, contempla como medida preventiva de acoso
laboral, conformar el Comité de Convivencia Laboral y
establecer un procedimiento interno confidencial,
conciliatorio y efectivo para prevenir las conductas de acoso
laboral”;
ARP SURA
El Comité de Convivencia Laboral estará compuesto por dos
representantes del empleador y dos de los trabajadores, con
sus respectivos suplentes.
La empresa podrá designar un número mayor de
representantes dependiendo de su organización interna, los
cuales deberán seguir siendo iguales de ambas partes.
En el caso de menos de 20 trabajadores, dicho comité estará
conformado por un representante del empleador y uno de
los trabajadores, con sus respectivos suplentes.
Conformación
ARP SURA
Competencias de los integrantes
competencias actitudinales y comportamentales, tales como:
•Respeto
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•Serenidad
•Confidencialidad
•Reserva en el manejo de información
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•Habilidades de comunicación asertiva
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•Resolución de conflictos.
ARP SURA
El Comité de Convivencia Laboral, no podrá conformarse con
servidores públicos o trabajadores a los que se les haya
formulado una queja de acoso laboral, o que hayan sido
víctimas de acoso laboral, en los últimos seis (6) meses
anteriores a su conformación.
Conformación
ARP SURA
El período de los miembros del Comité de Convivencia
será de dos (2) años, a partir de la conformación del
mismo, que se contarán desde la fecha de la comunicación
de la elección y/o designación.
Período del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan
situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que
las soportan.
2. Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en
los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o
circunstancias de acoso laboral, al interior de la empresa.
3. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los
hechos que dieron lugar a la queja.
4. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las
partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una
solución efectiva de las controversias.
Funciones del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
5. Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir,
renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos
el principio de la confidencialidad.
6. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes
involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo
pactado.
7. En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no
se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista:
«El Comité de Convivencia Laboral, deberá remitir la queja a la Procuraduría
General de la Nación, tratándose del sector público. En el sector privado, el Comité
informará a la alta dirección de la empresa, cerrará el caso y el trabajador puede
presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar ante el juez
competente.»
Funciones del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
8. Presentar a la alta dirección las recomendaciones para el desarrollo
efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, así
como el informe anual de resultados de la gestión del comité de
convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de
control.
9. Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el
Comité de Convivencia a las dependencias de gestión del recurso humano
y salud ocupacional de las empresas.
10. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya
estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones,
los cuales serán presentados a la alta dirección de la empresa.
Funciones del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
Presidente del Comité de Convivencia
Laboral
El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir por mutuo
acuerdo entre sus miembros, un Presidente, quien tendrá las
siguientes funciones:
1.Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y
extraordinarias.
2. Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma
dinámica y eficaz.
3. Tramitar ante la administración de la empresa, las recomendaciones
aprobadas en el Comité.
4. Gestionar ante la alta dirección de la empresa, los recursos requeridos
para el funcionamiento del Comité.
ARP SURA
El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir entre sus
miembros un Secretario, por mutuo acuerdo, quien tendrá las
siguientes funciones:
1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se
describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las
pruebas que las soportan.
2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la
convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y
extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión.
3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las
quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma.
Secretaria del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
4. Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el
fin de establecer compromisos de convivencia.
5. Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y
velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la información.
6. Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del
Comité.
Secretaria del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
7. Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas
por el Comité a las diferentes dependencias de la empresa.
8. Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para
hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos
adquiridos por cada una de las partes involucradas.
9. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité
que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los
casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la
alta dirección de la empresa.
Secretaria del Comité de Convivencia
Laboral
ARP SURA
El Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente
Cada tres meses, y sesionará con la mitad más uno de sus
integrantes y extraordinariamente cuando se presenten casos
que requieran de su inmediata intervención y podrá ser
convocado por cualquiera de sus integrantes.
Parágrafo. En las empresas de menos de 20 trabajadores, el Comité
sesionará con los dos (2) integrantes del mismo, uno que representa al
empleador y otro a los trabajadores.
Reuniones
ARP SURA
Las entidades públicas y las empresas privadas deberán
garantizar un espacio físico para las reuniones y demás
actividades del Comité de Convivencia Laboral, así como para
el manejo reservado de la documentación y realizar
actividades de capacitación para los miembros del Comité
sobre:
Resolución de conflictos.
Comunicación asertiva
Otros temas considerados prioritarios
para el funcionamiento del mismo.
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Comité.
ARP SURA
A través de la dependencia responsable de gestión humana y los
Programas de Salud Ocupacional, deben desarrollar las medidas
preventivas y correctivas de acoso laboral, con el fin de promover un
excelente ambiente de convivencia laboral, fomentar relaciones
sociales positivas entre todos los trabajadores de empresas y
respaldar la dignidad e integridad de las personas en el trabajo.
Responsabilidades
Periodo de transición: Dispondrán hasta el 31 de Diciembre de 2012
para implementar las disposiciones contenidas en la presente
resolución.
ARP SURA
No hubo acuerdo
entre las partes.
Procedimiento para el Manejo de las
Quejas
Recepción y trámite de las
quejas y pruebas que
soportan la misma
Analizar de manera
confidencial la queja
presentada por la posible
situación de acoso laboral.
(sesión extraordinadria
inmediata a la recepción del
caso)
Escuchar individualmente
a las partes involucradas
(entre la semana posterior
a la recepción de la queja)
.
Crear un espacio de dialogo
para ambas partes, procurando
compromisos entre las mismas
para la solución de las
controversias. (Dentro del mes
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Formular un plan de
mejora acordado entre las
partes.( dos semanas
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anterior)
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su cumplimiento. ( tres
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acuerdo entre
las partes.
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adquiridos por las
partes.
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El Comité de Convivencia
Laboral informará a la
Dirección de la
Compañía y A GH, cierra
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podrá presentar la queja
ante el Inspector de
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  • 1. ARP SURA COMITÉS DE CONVIVENCIA Lynna Perdomo Psicóloga Especialista en Salud Ocupacional Asesora en Prevención
  • 2. ARP SURA Título de la presentación - 00 de mes de 0000 (Arial Regular 10 pts, RGB 27 65 139) (Arial Bold 10 pts) COMITÉS DE CONVIVENCIA Resolución 652 y 1356 de 2012 La Resolución número 2646 del 17 de julio de 2008, del Ministerio de la Protección Social, adopta la definición de Acoso Laboral así: Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo, conforme lo establece la Ley 1010 de 2006.
  • 3. ARP SURA MODALIDADES DE ACOSO LABORAL • Maltrato laboral. Todo acto de violencia contra la integridad física o moral, la libertad física o sexual y los bienes expresión verbal injuriosa que lesione la integridad moral o los derechos a la intimidad y al buen nombre
  • 4. ARP SURA MODALIDADES DE ACOSO LABORAL • Persecución laboral: reiteración que permitan inferir el propósito de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario • Discriminación laboral: trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia política o situación social o que carezca de toda razonabilidad
  • 5. ARP SURA MODALIDADES DE ACOSO LABORAL • Entorpecimiento laboral: acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor La privación, ocultación o inutilización de los insumos, documentos o instrumentos para la labor, la destrucción o pérdida de información, el ocultamiento de correspondencia o mensajes electrónicos.
  • 6. ARP SURA MODALIDADES DE ACOSO LABORAL Inequidad laboral: Asignación de funciones a menosprecio del trabajador. Desprotección laboral: conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador
  • 7. ARP SURA Artículo 7°. Conductas que constituyen acoso laboral • Los actos de agresión física, • Las expresiones injuriosas o ultrajantes • Los comentarios hostiles y humillantes de descalificación profesional • Las injustificadas amenazas de despido
  • 8. ARP SURA • La descalificación humillante • las burlas sobre la apariencia física o la forma de vestir, formuladas en público; • La alusión pública a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona; • La imposición de deberes ostensiblemente extraños sobre el cumplimiento de la labor encomendada sin ningún fundamento objetivo referente a la necesidad técnica de la empresa Artículo 7°. Conductas que constituyen acoso laboral
  • 9. ARP SURA •La exigencia de laborar en horarios excesivos y la exigencia permanente de laborar en dominicales y días festivos sin ningún fundamento •El trato notoriamente discriminatorio respecto a los demás empleados en cuanto al otorgamiento de derechos y prerrogativa; •La negativa a suministrar materiales e información absolutamente indispensables para el cumplimiento de la labor; Artículo 7°. Conductas que constituyen acoso laboral
  • 10. ARP SURA • La negativa a otorgar permisos, licencias por enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones, cuando se dan las condiciones legales, reglamentarias o convencionales para pedirlos; • El envío de anónimos, llamadas telefónicas y mensajes virtuales con contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio o el sometimiento a una situación de aislamiento social. Artículo 7°. Conductas que constituyen acoso laboral
  • 11. ARP SURA Excepcionalmente un sólo acto hostil bastará para acreditar el acoso laboral y su capacidad de ofender por sí sola la dignidad humana, la vida e integridad física, la libertad sexual y demás derechos fundamentales. Cuando las conductas descritas en este artículo tengan ocurrencias en privado, deberán ser demostradas por los medios de prueba reconocidos en la ley procesal civil
  • 12. ARP SURA COMITÉS DE CONVIVENCIA Resolución 652 de 2012 Modificada con resolución 1356 de 2012 Por la cual se establece la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y empresas privadas y se dictan otras disposiciones.
  • 13. ARP SURA COMITÉS DE CONVIVENCIA Resolución 652 y 1356 de 2012 El artículo 14 de la Resolución número 2646 del 17 de julio de 2008, contempla como medida preventiva de acoso laboral, conformar el Comité de Convivencia Laboral y establecer un procedimiento interno confidencial, conciliatorio y efectivo para prevenir las conductas de acoso laboral”;
  • 14. ARP SURA El Comité de Convivencia Laboral estará compuesto por dos representantes del empleador y dos de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. La empresa podrá designar un número mayor de representantes dependiendo de su organización interna, los cuales deberán seguir siendo iguales de ambas partes. En el caso de menos de 20 trabajadores, dicho comité estará conformado por un representante del empleador y uno de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. Conformación
  • 15. ARP SURA Competencias de los integrantes competencias actitudinales y comportamentales, tales como: •Respeto •Imparcialidad •Tolerancia •Serenidad •Confidencialidad •Reserva en el manejo de información •Ética •Habilidades de comunicación asertiva •Liderazgo •Resolución de conflictos.
  • 16. ARP SURA El Comité de Convivencia Laboral, no podrá conformarse con servidores públicos o trabajadores a los que se les haya formulado una queja de acoso laboral, o que hayan sido víctimas de acoso laboral, en los últimos seis (6) meses anteriores a su conformación. Conformación
  • 17. ARP SURA El período de los miembros del Comité de Convivencia será de dos (2) años, a partir de la conformación del mismo, que se contarán desde la fecha de la comunicación de la elección y/o designación. Período del Comité de Convivencia Laboral
  • 18. ARP SURA 1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan. 2. Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al interior de la empresa. 3. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja. 4. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias. Funciones del Comité de Convivencia Laboral
  • 19. ARP SURA 5. Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la confidencialidad. 6. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado. 7. En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista: «El Comité de Convivencia Laboral, deberá remitir la queja a la Procuraduría General de la Nación, tratándose del sector público. En el sector privado, el Comité informará a la alta dirección de la empresa, cerrará el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar ante el juez competente.» Funciones del Comité de Convivencia Laboral
  • 20. ARP SURA 8. Presentar a la alta dirección las recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, así como el informe anual de resultados de la gestión del comité de convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de control. 9. Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comité de Convivencia a las dependencias de gestión del recurso humano y salud ocupacional de las empresas. 10. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la empresa. Funciones del Comité de Convivencia Laboral
  • 21. ARP SURA Presidente del Comité de Convivencia Laboral El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir por mutuo acuerdo entre sus miembros, un Presidente, quien tendrá las siguientes funciones: 1.Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y extraordinarias. 2. Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma dinámica y eficaz. 3. Tramitar ante la administración de la empresa, las recomendaciones aprobadas en el Comité. 4. Gestionar ante la alta dirección de la empresa, los recursos requeridos para el funcionamiento del Comité.
  • 22. ARP SURA El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir entre sus miembros un Secretario, por mutuo acuerdo, quien tendrá las siguientes funciones: 1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan. 2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión. 3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma. Secretaria del Comité de Convivencia Laboral
  • 23. ARP SURA 4. Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia. 5. Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la información. 6. Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité. Secretaria del Comité de Convivencia Laboral
  • 24. ARP SURA 7. Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el Comité a las diferentes dependencias de la empresa. 8. Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas. 9. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la empresa. Secretaria del Comité de Convivencia Laboral
  • 25. ARP SURA El Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente Cada tres meses, y sesionará con la mitad más uno de sus integrantes y extraordinariamente cuando se presenten casos que requieran de su inmediata intervención y podrá ser convocado por cualquiera de sus integrantes. Parágrafo. En las empresas de menos de 20 trabajadores, el Comité sesionará con los dos (2) integrantes del mismo, uno que representa al empleador y otro a los trabajadores. Reuniones
  • 26. ARP SURA Las entidades públicas y las empresas privadas deberán garantizar un espacio físico para las reuniones y demás actividades del Comité de Convivencia Laboral, así como para el manejo reservado de la documentación y realizar actividades de capacitación para los miembros del Comité sobre: Resolución de conflictos. Comunicación asertiva Otros temas considerados prioritarios para el funcionamiento del mismo. Recursos para el funcionamiento del Comité.
  • 27. ARP SURA A través de la dependencia responsable de gestión humana y los Programas de Salud Ocupacional, deben desarrollar las medidas preventivas y correctivas de acoso laboral, con el fin de promover un excelente ambiente de convivencia laboral, fomentar relaciones sociales positivas entre todos los trabajadores de empresas y respaldar la dignidad e integridad de las personas en el trabajo. Responsabilidades Periodo de transición: Dispondrán hasta el 31 de Diciembre de 2012 para implementar las disposiciones contenidas en la presente resolución.
  • 28. ARP SURA No hubo acuerdo entre las partes. Procedimiento para el Manejo de las Quejas Recepción y trámite de las quejas y pruebas que soportan la misma Analizar de manera confidencial la queja presentada por la posible situación de acoso laboral. (sesión extraordinadria inmediata a la recepción del caso) Escuchar individualmente a las partes involucradas (entre la semana posterior a la recepción de la queja) . Crear un espacio de dialogo para ambas partes, procurando compromisos entre las mismas para la solución de las controversias. (Dentro del mes de la queja) Formular un plan de mejora acordado entre las partes.( dos semanas posterior a la fase anterior) Seguimiento a los compromisos adquiridos, verificando su cumplimiento. ( tres meses posterior al plan de mejora) Se verifica cumplimiento, Cierre del Caso. No hubo acuerdo entre las partes. No se cumplen los compromisos adquiridos por las partes. Persiste la Conducta. El Comité de Convivencia Laboral informará a la Dirección de la Compañía y A GH, cierra el caso y el trabajador podrá presentar la queja ante el Inspector de trabajo o demandar ante el juez competente.

Notas del editor

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