Es un organismo asesor conformado por un numero igual de representantes del empleador y de los trabajadores con sus respectivos suplentes, cuyas funciones principales son: Establecer estrategias de conciliación entre las partes cuando exista una queja Promover actividades preventivas de acoso laboral para proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales que afecten su salud en los lugares de trabajo

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Comité de
Convivencia
Laboral

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Marco Normativo
LEY 1010 2006 : MEDIDAS PARA CORREGIR ,
PREVENIR Y SANCIONAR EL ACOSO LABORAL
 Definiciones
 Modalidades
 Medidas preventivas y medidas correctivas.
 tratamiento sancionatorio.
Resolución 2646 – 2008: IDENTIFICACION,
EVALUACION, PREVENCION , INTERVENCION Y
MONITOREO DE LOS FRP
 Medidas preventivas de acoso laboral Art 14.
Resolución 652 – 2012: CONFORMACION Y
FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE
CONVIVENCIA
Resolución MODIFICATORIA 1356 - 2012

3. ComitédeConvivenciaLaboral
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Es un organismo asesor conformado por
un numero igual de representantes del
empleador y de los trabajadores con sus
respectivos suplentes, cuyas funciones
principales son:
• Establecer estrategias de conciliación
entre las partes cuando exista una
queja
• Promover actividades preventivas de
acoso laboral para proteger a los
trabajadores contra los riesgos
psicosociales que afecten su salud en
los lugares de trabajo
Comité de convivencia Laboral

4. ComitédeConvivenciaLaboral
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REPRESENTANTES DEL COMITÉ
DE CONVIVENCIA LABORAL
1-20
21 o mas
• 1 Gerencia
• 1 Trabajadores
• 2 Gerencia
• 2 Trabajadores
De acuerdo con la organización interna pueden escoger un numero
mayor
Se deben reunir mínimo cada 3 meses ordinariamente y
extraordinariamente cuando se necesita.
Las personas con quejas o quejosos no pueden ser miembros 6 meses

5. ComitédeConvivenciaLaboral
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QUE PROTEGE COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL
Trabajo digno
Libertad
Intimidad
Igualdad
Equidad
Honra
Salud Mental
Buen ambiente laboral
Armonía en convivencia

6. ComitédeConvivenciaLaboral
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SUJETOS DEL ACOSO LABORAL
La Organización cuando
tolera, promueve o favorece
el acoso
Superiores jerárquicos
Trabajador
Compañeros
Sujeto Activo
Sujeto Pasivo
Una persona a cualquier
nivel

7. ComitédeConvivenciaLaboral
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MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL
Actos de violencia física
Expresiones verbales injuriosas o
ultrajantes
Lesión a la integridad moral, la intimidad
o el buen nombre
Violación a la intimidad
Maltrato Laboral
Persecución laboral
Actos arbitrarios reiterados
Descalificación
Carga excesiva de trabajo

8. ComitédeConvivenciaLaboral
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MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL
Trato diferenciado
Violación del principio de igualdad de
oportunidades
Origen de la nacionalidad
Religión, raza, ideología, edad, grupo étnico
Discapacidad, condiciones de salud, situación
conyugal, situación domestica o de paternidad.
Situación social
Orientación sexual.
Discriminación Laboral

9. ComitédeConvivenciaLaboral
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EJEMPLO DE ACOSO LABORAL
Restringir la posibilidad de expresarse o comunicarse
Tratar a alguien como si no existiera
Obligar a ejecutar tareas contrarias a la conciencia
personal
Juzgar el desempeño de manera ofensiva
Cuestionar decisiones de la vida personal
Asignar tareas superiores a la capacidad de la persona

10. ComitédeConvivenciaLaboral
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CONDUCTAS QUE NO SON ACOSO
LABORAL
Exigencias y ordenes necesarias para
mantener la disciplina
Exigir el cumplimiento de deberes y
obligaciones laborales
Exigir eficiencia laboral
Sanciones o terminación de contratos
Exigir el cumplimiento del reglamento
interno de trabajo.

11. ComitédeConvivenciaLaboral
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Recibir y dar tramite a quejas con pruebas que las
soportan
Examinar confidencialmente los casos.
Escuchar las partes involucradas individualmente
Concertar reuniones y espacios de dialogo entre las
partes generar compromisos y soluciones efectivas.
Formular un plan de mejora entre las partes –
confidencialidad
Realizar seguimiento a compromisos adquiridos por
las partes
FUNCIONES DEL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL

12. ComitédeConvivenciaLaboral
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Realizar seguimiento a compromisos adquiridos por
las partes
Cuando no haya cumplimiento por las partes
permitir queja a procuraduría o juez competente e
informar a la empresa.
Presentar a la dirección recomendaciones, medidas
preventivas e informes de gestión
Realizar seguimiento a recomendaciones a Gestión
humana y salud ocupacional.
Informes trimestrales y estadísticas a dirección.
FUNCIONES DEL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL

13. ComitédeConvivenciaLaboral
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Convocar miembros del comité a sesiones
ordinarias y extraordinarias
Presidir y orientar las reuniones en forma
dinámica y eficaz
Tramitar ante la entidad las
recomendaciones aprobadas por el comité
Gestionar en la dirección los recursos
requeridos para el funcionamiento
FUNCIONES DEL PRESIDENTE

14. ComitédeConvivenciaLaboral
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Recibir y tramitar quejas por escrito y apoyadas en
las pruebas
Enviar en medio físico y/o electrónico las
convocatorias al comité
Citar a partes involucradas
Citar trabajadores involucrados con el fin de
establecer compromisos
Llevar el archivo de las quejas y la documentación
soporte
Elaborar la orden del día y actas de la reunión
Enviar recomendaciones dadas por el comité
Citar a reuniones y solicitar soportes para
seguimientos
Elaboración de informes trimestrales sobre la
gestión del comité incluyendo estadísticas de las
quejas y seguimiento a los casos y
recomendaciones
FUNCIONES DEL SECRETARIO

15. ComitédeConvivenciaLaboral
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Desarrollar las medidas preventivas y correctivas
con el fin de:
Promover un excelente ambiente de convivencia
laboral
Fomentar relaciones sociales positivas entre
todos los trabajadores de la empresa e
instituciones publicas y privadas
Respaldar la dignidad e integridad de las
personas en el trabajo
RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR

16. ComitédeConvivenciaLaboral
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Desarrollar acciones de
asesoría y asistencia técnica a
sus empresas afiliadas para el
desarrollo de las medidas
preventivas y correctivas del
acoso laboral
RESPONSABILIDAD DE LA ARL

17. ComitédeConvivenciaLaboral
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GRACIAS!!!
Comentarios y/o Sugerencias
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