3. CONTEXTO
“Collaborative Problem Solving (CPS) is a
critical and necessary skill used in
education and in the workforce”. (OCDE,
2017)
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
4. CONTEXTO
M. Romero, M. Usart, and M. Ott (2015). Can Serious
Games Contribute to Developing and Sustaining 21st
Century Skills?. Games and Culture 2015, Vol. 10(2)
148-177 .
• P21 (2007)
• EnGauge 21st
century Skills
(2003)
• OCDE (2015)
• Assesment and
Teaching of 21st
century skills
• National
Educational
Technology
Standards and
International
Society for
Technology and
Education
• Ceenter for Social
and Economic
ResearchContexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
5. CONTEXTO GAME BASED
LEARNING (GBL)
Clark, K.R., & Qian, M. (2016). Game-based Learning
and 21st century skills: A review of recent
research. Computers in Human Behavior, 63, 50-58.
“Educational games
are specifically
designed to teach
people about a certain
subject (…) or assist
learners in learning a
skill or change an
attitude”
Giani Petri , Christiane Gresse von
Wangenheim (2017) How games for
computing education are evaluated?
A systematic literature review
(2017), Computers & Education,
v.107 n.C, p.68-90.
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
Estado
del
proyect
6. COLABORATIVE
GAME-BASED
LEARNING
“Estudios empíricos iniciales
indican que aplicar
mecánicas y características
cooperativas a un juego,
como sistemas de puntos
que premian la cooperación,
competición en equipos, o
mundos virtuales con
avatars, pueden influenciar
positivamente la
cooperación en varios
contextos.”
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
• Morschheuser, B., et ali. (2017). How games induce cooperation? A study on the relationship
between game features and we-intentions in an augmented reality game. Computers in Human
Behavior.
• Dragana Martinovic , et ali. (2017)
• Maine F. (2017) Collaborative and Dialogic Meaning-Making: How Children Engage and Immerse
in the Storyworld of a Mobile Game. The Case of the iPad. Springer, Singapore
7. ¿POR QUÉ DIGITAL
GAME-BASED LEARNING
(DGBL)? PARA EL
DESARROLLO DE
HABILIDADES DEL SIGLO
XXI?
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
8. FLEXIBILIDAD
REPRESENTACIONAL
“(…)people start to pool
individual efforts,
cooperate seamlessly
even against the most
unimaginable odds,
and express strong
enthusiasm while
acting together”
• Los juegos presentan
flexibilidad para
representar cualquier
teoría de aprendizaje a
través de mecánicas y
dinámicas controladas.
• En general, la
diferenciación de los
videojuegos a otros
sistemas para el
aprendizaje radica en el
especial cuidado puesto
en su diseño.•Jan L. Plass, Bruce D. Homer & Charles K. Kinzer (2015) Foundations of Game-Based
Learning, Educational Psychologist, 50:4, 258-283
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
9. ¿…Y APRENDEN
ALGO?
Desafíos Adaptativos
Curiosidad
Expresión Propia
Descubrimiento
Feedback Inmediato
Metas Claras
Control de Jugadores
Inmersión
Colaboración
Competición
Recopensas variables
Fracaso de bajo precio
Squire, K. (2011). Video games and Learning:
Teaching and participatory culture in the digital age.
New York, NY: Teachers College Press
…Y APRENDEN ALGO?
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
Gee, J. P. (2007). What video games have to teach us
about learning and literacy: Revised and updated
edition. New York, NY: Palgrave Macmillan.
10. PREGUNTAS DE
INVESTIGACIÓN
1
¿Cómo usar
técnicas de
Digital Game-
Based
Learning para
el desarrollo
de un juego
que fomenta
las habilidades
colaborativas
a través de un
dispositivo
2
¿Cómo
desarrollar
una
herramienta
digital lúdica
que incorpore
scaffolding
acorde a los
niveles de la
habilidad?
3
¿Qué modelos
y
metodologías
aplicar en su
diseño y
desarrollo?
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
12. LIMITACIONES Y DESAFÍOS
“Juegos educacionales tienden a ser
diseños simples que se concentran
estrechamente en contenido académico,
apuntan a alfabetismo de bajo nivel y
traen métodos de ejercicio y práctica
similar a hojas de trabajo que estresan la
memorización de datos”. (Quian & Clarck,
2016)
Qian, M., & Clark, K. R. (2016). Game-based Learning
and 21st century skills: A review of recent
research. Computers in Human Behavior, 63, 50-58.
Villalta, M., Gajardo, I., Nussbaum, M., Andreu, J. J.,
Echeverría, A., & Plass, J. L. (2011). Design guidelines
for classroom multiplayer presential games (CMPG).
Computers & Education, 57(3), 2039e2053.
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
15. CPS FRAMEWORK
“Collaborative problem solving competency is the capacity of
an individual to effectively engage in a process whereby two
or more agents attempt to solve a problem by sharing the
understanding and effort required to come to a solution and
pooling their knowledge, skills and efforts to reach that
solution”. (OCDE, 2017).
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
16. MATRIZ HABILIDAD COLABORATIVA
(OCDE, 2017).
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
17. Affect:
• Emotional
Design:
Representatio
n
• Emotional
Design:
Interactions
• Attitudes
Motivation:
• Expectancy-
Value Theory
• Self-
Determination
• Self-Efficacy
• Attribution
• Goal
Orientation
• Interest
Cognition:
• Situated in
Context
• Scaffolding,
Feedback
• Information
Representation
• Meaningful
Interactions
• Gestures &
Movements
Socio-Cultural:
• Social Context
• Participatory
learning culture
• Social Agenci
• Observacional
Learning
• Social Interactions
Learning Game Design Elements:
Knowledge/Skills - Incentive System - Learning Mechanics - Assessment Mechanics -
Aesthetic Design - Narrative – Musical Score
Affective
Engagement
Behavioral
Engagement
Cognitive Engagement
Social/Cultural
Engagement
GAME-BASED LEARNING
•Jan L. Plass, Bruce D. Homer & Charles K. Kinzer (2015).
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
18. MODELOS DE INTERACCIÓN
Domagk, S., et al. (2010)
Interactivity in multimedia learning: An integrated
model. Computers in Human Behavior
Echeverría, A., et al. (2012). The
atomic intrinsic integration approach:
A structured methodology for the
design of games for the conceptual
understanding of physics. Computers
& Education, 59(2), pp.806-816.
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
21. Es un juego colaborativo de
plataforma 2D, ambientado en un
bosque habitado por una
tribu/alienígena. Esta tribu se
sostiene gracias a una gran roca
lumínica que es robada por otra
tribu que de lo profundo en las
montañas. Los tres jugadores
deberán trabajar juntos para
recorrer el bosque en busca de
artefactos y el conocimiento
necesario para poder recuperar la
roca y volver su tribu a la
normalidad.
DESCRIPCIÓN
GENERAL
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
22. Nivel0 Identifican las
restricciones
del problema
Entienden las
restricciones
del problema
X
Identifican las
acciones
necesarias para
resolver el
problema
Identificar su
propio rol y el
de los
miembros de su
equipo
NIVEL1
Verifican lo que
otros conocen
del problema
Formulan una
secuencia de
pasos para
resolver el
problema
Toman
decisiones en
función de las
acciones de
otro
Facilitar los
cambios
necesarios para
optimizar el
rendimiento del
grupo
NIVEL2
Preguntan sobre información
importante
Responden a solicitudes con
información relevante sobre el
problema
Verifican lo que otros conocen del
problema
Toman decisiones en función de
las acciones de otros
Realizan acciones comunicativas
pertinentes a la resolución del
problema
Identificar su propio rol y el de los
miembros de su equipo
NIVEL3
Negocian un significado común
sobre el problema a resolver.
Establecen una visión compartida
del problema
Reparan las deficiencias en el
entendimiento común
Crean metas grupales para la
solución
Explicar, justificar, debatir,
negociar y argumentar en relación
a las acciones
Siguen las reglas de compromiso
Siguen las reglas de compromiso
para su rol
Aseguran la comunicación de
información importante en el
equipo
NIVEL4
Reconocen sus
fortalezas y
debilidades
Reconocen las
fortalezas y
debilidades de los
miembros del
grupo
Todos
Aseguran la
realización de las
acciones de los
miembros del
equipo
Aseguran la
comunicación de
información
importante en el
equipo
Toman liderazgo o
democratización
NIVEL5
Monitorean el
entendimiento
común sobre el
problema
Mantienen el
entendimiento
común sobre el
problema
Todos
Monitorean la
organización
del grupo
Dan feedback
sobre el éxito
de la
organización
del grupo en la
resolución del
problema
SCAFFOLDING HABILIDAD
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
23. Nivel0
• Identifican las
restricciones del
problema
• Entienden las
restricciones del
problema
• Identifican las
acciones necesarias
para resolver el
problema
• Identificar su propio
rol y el de los
miembros de su
equipo
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
24. NIVEL1
• Verifican lo que
otros conocen del
problema
• Formulan una
secuencia de pasos
para resolver el
problema
• Toman decisiones
en función de las
acciones de otro
• Facilitar los
cambios necesarios
para optimizar el
rendimiento del
grupo
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
25. NIVEL2
Realizan y responden
solicitudes sobre
información relevante
para la solución del
problema
Verifican lo que otros
conocen del problema
Toman decisiones en
función de las acciones
de otros
Realizan acciones
comunicativas
pertinentes a la
resolución del problema
Identificar su propio rol
y el de los miembros de
su equipo
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
26. NIVEL3
• Negocian un significado
común sobre el problema
a resolver.
• Establecen una visión
compartida del problema.
• Reparan las deficiencias
en el entendimiento
común
• Crean metas grupales para
la solución
• Explicar, justificar,
debatir, negociar y
argumentar en relación a
las acciones
• Siguen las reglas de
compromiso
• Siguen las reglas de
compromiso para su rol
• Aseguran la comunicación
de información importante
en el equipoContexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
27. NIVEL4
• Reconocen sus
fortalezas y debilidades
• Reconocen las fortalezas
y debilidades de los
miembros del grupo
• Aseguran la realización
de las acciones de los
miembros del equipo
• Aseguran la
comunicación de
información importante
en el equipo
• Toman liderazgo o
democratización según
corresponda
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
¿Qué desafío
quieren
seguir?
28. NIVEL5
• Monitorean el
entendimiento común
sobre el problema
• Mantienen el
entendimiento común
sobre el problema
• Monitorean la
organización del grupo
• Dan feedback sobre el
éxito de la
organización del grupo
en la resolución del
problema
Contexto
Pregunta
s
Desafíos
Marco
Teóric
o
Diseñ
o
herra
mient
Análisi
s
posteri
or
Estado
del
proyect
o
33. BIBLIOGRAFÍA
• Gee, J. P. (2007). What video games have to teach us about learning and literacy: Revised and
updated edition. New York, NY: Palgrave Macmillan.
• Morschheuser, B., Riar, M., Hamari, J., & Maedche, A. (2017). How games induce cooperation? A
study on the relationship between game features and we-intentions in an augmented reality
game. Computers in Human Behavior.
• M. Romero, M. Usart, and M. Ott (2015). Can Serious Games Contribute to Developing and
Sustaining 21st Century Skills?. Games and Culture 2015, Vol. 10(2) 148-177 .
• Dragana Martinovic , Gerald H. Burgess , Chantal M. Pomerleau , Cristina Marin,
(2017)Computer games that exercise cognitive skills, Computers in Human Behavior, v.60 n.C,
p.451-462.
• Maine F. (2017) Collaborative and Dialogic Meaning-Making: How Children Engage and
Immerse in the Storyworld of a Mobile Game. In: Burnett C., Merchant G., Simpson A., Walsh M.
(eds) The Case of the iPad. Springer, Singapore
• Giani Petri , Christiane Gresse von Wangenheim (2017) How games for computing education
are evaluated? A systematic literature review (2017), Computers & Education, v.107 n.C, p.68-
90.
• Plass, Jan L., Homer, Bruce D. & Kinzer, Charles K. (2016) Foundations of Game-Based
Learning, Educational Psychologist, 50:4, 258-283.
Squire, K. (2011). Video games and Learning: Teaching and participatory culture in the digital
age. New York, NY: Teachers College Press.
Qian, M., & Clark, K. R. (2016). Game-based Learning and 21st century skills: A review of
recent research. Computers in Human Behavior, 63, 50-58.
Villalta, M., Gajardo, I., Nussbaum, M., Andreu, J. J., Echeverría, A., & Plass, J. L. (2011). Design