Administración de Operaciones

1. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
MSc. Danny M. Orasma V.
Semana 2
San Carlos, Enero de 2015

2. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
Howard L.Timms (enfoque sistémico)

3. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
Howard L.Timms (enfoque sistémico)
Secuencia de decisiones en Producción.
 Decidir nivel de salida:
Costo-Volumen-Utilidad
 Decisión sobre el diseño técnico del producto:
Análisis del Valor o Ingeniería del Valor
 Decidir el proceso de fabricación
Tecnología de fabricación

4. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
Howard L.Timms (enfoque sistémico)
Secuencia de decisiones en Producción.
 Decidir la distribución en planta, la localización y la
política de mantenimiento
Probabilidad de avería imprevista
 Decidir programas de producción
Administración de inventario, stock, pedidos

5. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
Howard L.Timms (enfoque sistémico)
Secuencia de decisiones en Producción.
 Decidir renglones a comprar, o grados de
tercerización
Mayor valor agregado
 Decidir el costo del producto
Costo fijos y costos variables

6. Vicerrectorado de Infraestructura
y Procesos Industriales (VIPI)
MSc. Danny Marcel, Orasma V.
Administración de Operaciones
Coordinación de Postgrado
Maestría en Administración, mención Gerencia General
“La ciencia y la tecnología al servicio de la
liberación permanente de la humanización del hombre”
Administración
de Operaciones
Enfoque
Estratégico
Actividades
(Bienes y
Servicios)
Resolución
de
Problemas