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INSTITUCIÓN EDUCATIVA MIRAFLORES
LUIS EDUARDO VALENCIA GARCÍA
“Formar para pensar, liderar, transformar y
trascender”
Proyecto: aprender para emprender 2017
TEMA: TIPOS DE EMPRENDEDORES
1. El emprendedor de bajo coste
Este tipo de emprendedor tiene una gran pasión por
construir su propio negocio y ser su propio jefe, y
está dispuesto a arriesgarse a hacerlo incluso
cuando los números se lo impiden.
Aunque no tenga capital suficiente para comenzar
el emprendimiento que desea, sabe reducir los
márgenes al máximo para arrancar y rentabilizar su
negocio.
Para conseguirlo, elimina aquellos gastos que no
son necesarios (como una oficina, un local, un
intermediario) pero también prescinde de los
detalles pequeños que pueden hacer un producto
más caro.
Utiliza además un modelo de negocio que ya existe
en el mercado (un producto o servicio que funciona
y que ya está en circulación) y le da la vuelta para
que el coste sea mucho menor.
El error que suele cometer es descuidar la gestión
de la empresa.
Este emprendedor intenta hacer la mayor parte de
tareas él mismo para ahorrar gastos, y por eso a
veces se centra en otras actividades de su
empresa, descuidando áreas como la contabilidad o
el contacto con los proveedores.
Por eso es importante que si eres este tipo de
empresario prestes mucha atención a todos los
sectores de tu negocio.
2. El emprendedor oportunista
Este emprendedor no entra en el mundo de los
negocios porque lo necesite, sino porque ve una
oportunidad en el mercado.
Identifica a un grupo de compradores que tienen
una necesidad (quieren comprar un producto
específico o un servicio) pero donde ninguna
empresa existente les proporciona lo que quieren.
Es una persona dispuesta a tomar riesgos porque
normalmente suelen entrar en negocios que no
están probados en el mercado y no tienen la
certeza de si funcionarán o no.
Su gran ventaja es que suelen ser vendedores con
argumentos muy poderosos, y la competencia es
normalmente baja – o no existe – porque nadie ha
entrado todavía en ese mercado.
Así que los clientes interesados por lo que
ofrecen les reciben con las puertas abiertas.
El gran obstáculo que se encuentran es que, al
entrar en un mercado tan específico, el tipo de
productos o servicios que pueden vender son
limitados.
Así que es importante que se piense cómo se
podrá expandir ese negocio en el futuro si los
clientes cambian sus intereses por otros.
3. El emprendedor por necesidad
Estos suelen ser personas que crean su propio
negocio por necesidad, ya que se ven en una
situación económica al límite y necesitan hacer algo
para seguir adelante.
Aquí hay dos subtipos de emprendedores: el
autoempleador y el autodescubridor.
El autoempleador es aquella persona que ha sido
despedida de su trabajo y que no consigue que le
contraten en otro empleo, y su necesidad
económica le empuja a hacer algo para ganar
dinero lo más pronto posible.
Así que decide iniciar un negocio que esté de moda
y que le genere buenos ingresos.
La ventaja es que esa “desesperación” hace que
sean grandes trabajadores y pongan todos sus
esfuerzos en conseguir lo que quieren; pero a
cambio, no suelen tener vocación por ese negocio y
corren el riesgo de aburrirse rápidamente o que, en
cuanto algo salga mal, abandonen.
El autodescubridor también empieza en este
terreno por necesidad; pero al contrario que el
autoempleador, pronto descubre que ser
emprendedor es su verdadera profesión, y es algo
que le apasiona y le encanta.
El obstáculo que suele encontrar es que llega hasta
aquí por pura casualidad, y eso le supone a
veces inestabilidad en su primera empresa o no
saber qué pasos debe dar para arrancar su
proyecto.
4. El multiemprendedor
Este tipo de emprendedor es el que sabe que en
los tiempos que corren todo puede ir bien… o todo
le puede salir mal.
Por eso, en vez de iniciar un solo negocio, crea
varias empresas en distintos sectores como la
tecnología, los servicios, los productos ecológicos…
Así, si una de sus empresas fracasa, sabe que
tiene las otras como apoyo económico.
Su virtud es que sabe diversificar sus ingresos y
tomar las oportunidades; pero su defecto principal
es que es conocer de todo, pero experto en nada.
Le puede más el deseo por tener varios proyectos a
la vez que preocuparse de que cada uno de ellos
funcione.
Por eso, si eres este tipo de emprendedor, lo mejor
es que consolides un negocio antes de comenzar
otro.
5. El emprendedor tecnológico
Este es muy parecido al oportunista, sólo que el
emprendedor tecnológico se centra en la tecnología
para estar en contacto con sus clientes: a través de
redes sociales, de chat, de vídeollamada…
Un aspecto favorable que tienen es que suelen
crear negocios online, y comparados con los
tradicionales, son mucho más baratos (sólo
necesitan una página web y no gastan en locales,
electricidad, personal, etc.).
Pero el mayor inconveniente es que, al no tener
contacto directo con los compradores,
deben esforzarse mucho por crear
buenas estrategias de marketing digital para atraer
clientes, dar a conocer sus productos o servicios, y
fidelizar a su público.
6. El emprendedor internacional
Con Internet se han abierto las puertas a los
mercados de todo el mundo. Y el emprendedor
internacional sabe bien que con este medio puede
llegar muy lejos.
Por eso decide emprender fuera de su país para
aprovechar la economía de otros territorios que
quizás tengan una mejor situación económica que
el suyo.
Normalmente, este emprendedor suele comenzar
con un negocio o tienda virtual para vender sus
mercancías a otros lugares fuera de su país
(muchos españoles ofrecen productos ahora a
Francia o Reino Unido porque la población tiene
más riqueza que en España).
Sin embargo, uno de los aspectos negativos de
esto es que en cualquier momento la economía de
ese país al que se sirve puede cambiar a peor, y las
aduanas suelen ser un osbtáculo si se envían
ciertos productos con características especiales.
7. El emprendedor visionario
Este tipo de emprendedor sabe que ha nacido para
el mundo de los negocios, le apasiona tener
distintos proyectos entre manos, y tiene muy claro
que no va a trabajar para nadie salvo para sí
mismo.
Cuando crea un negocio, lo hace porque le mueve
su intuición, porque cree realmente en ello, y no ve
a la empresa como un medio para generar
ingresos, sino como algo para cumplir sus sueños.
Por todo eso, el visionario tiene a su favor la
capacidad de esforzarse, de trabajar, y de estar
constantemente pensando en cómo puede mejorar
aquello que ha creado, y de innovar para
diferenciarse de su competencia.
Pero también esto juega en su contra,
porque suelen ser personas muy testarudas que
sólo se guían por lo que ellos creen o lo que les
dice su intuición, sin dejarse aconsejar por ningún
experto.
Y además, muchas veces tienen tantas ideas
fluyendo por su cabeza que se dispersan y no
llegan a concretar ninguna de ellas.
8. El emprendedor social
Hay muchos emprendedores que inician empresas
no por el dinero ni por cumplir su sueño, sino para
ayudar a otras personas.
Lo que les mueve es hacer una diferencia en el
mundo. Les apasiona la causa social que eligen, y
suelen ser bastante extrovertidos y entusiastas
cuando se trata de “vender” su misión.
Los más exitosos son aquellos que
consiguen conectar su causa social con una
actividad comercial que les ayude a crecer de forma
solidaria su empresa.
Un buen ejemplo es Anita Roddick, fundadora de la
marca de cosméticos The Body Shop, que se
centra en ofrecer productos naturales y ecológicos,
y destina parte de sus ganancias a causas
solidarias.
El único inconveniente que tienen este tipo de
emprendedores es que a veces se involucran tanto
en sus causas, que descuidan el negocio que les
genera los ingresos necesarios para sostener ese
fin solidario.
9. El inversionista
Este tipo de emprendedor suele tener un alto
capital que proviene o bien de sus ahorros o de su
propio trabajo, y por eso busca nuevas
oportunidades de negocio en las que depositar su
dinero para hacerlo crecer más.
Por eso, cuando decide crear una compañía e
invertir en ella su dinero, por encima de todo busca
la rentabilidad. Y esa es precisamente su fortaleza
y su debilidad a la vez.
Al querer generar los mayores ingresos
posibles, está abierto a todo tipo de opiniones,
sugerencias y colaboraciones para que la empresa
llegue a lo más alto.
Sin embargo, por esto mismo cuando se
encuentran un obstáculo en el camino, suelen
abandonar rápidamente el proyecto ya que lo único
que les motiva es el dinero. Y se implican muy poco
en el día a día de la empresa.
10. El emprendedor por azar
Aunque cada vez son menos, estos tipos de
emprendedores han llegado al negocio por pura
casualidad.Quizás un amigo o un familiar les
propusiese ser socios en un nuevo proyecto, y
decidieron decir que sí.
Incluso puede que trabajando en una empresa, el
dueño le pidiese unirse a él o ella para administrar
juntos la compañía.
La principal característica positiva que tienen es
que son decididos, están dispuestos a tomar
riesgos, y tienen una gran capacidad para
adaptarse a los cambios.
Pero a su vez, como la fortuna les ha sonreído con
este “golpe de suerte”, tienden a creer que todo
siempre será igual de afortunado, y además les
suele faltar implicación en el proyecto porque llegan
a donde están por casualidad, no porque lo hayan
deseado.11. El persuasivo
El emprendedor persuasivo es conocido en su
sector por ser una persona de prestigio, con ideas
innovadoras y una fe inquebrantable en sí mismos y
en sus proyectos.
Si tienen una idea, creen en ella hasta el final, y
consiguen que los de su alrededor también se
apasionen por esos productos o servicios al igual
que ellos.
Son muy perseverantes y tienen una alta
autoestima, no dejando que nadie influya con sus
opiniones en sus negocios.
Un buen ejemplo de emprendedor persuasivo es
Steve Jobs, que no paró de luchar por el tipo de
producto que quería fabricar y que había soñado
incluso aunque eso le valiese el despido de su
propia compañía.
ACTIVIDADES PARA ENTREGAR EN EL CUADERNO DE TECNOLOGÍA E
INFORMÁTICA
2017
PROYECTO: APRENDER PARA EMPRENDER
ACTIVIDAD UNO
 REALIZA UN CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS TIPOS DE EMPRENDEDORES
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 BUSCAR O CONSULTAR EN EL BARRIO O COMUNA UNA PERSONA QUE USTED CONSIDERE
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Actividad o dinamica numero 3( tipos de emprendedores)

  • 1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA MIRAFLORES LUIS EDUARDO VALENCIA GARCÍA “Formar para pensar, liderar, transformar y trascender” Proyecto: aprender para emprender 2017 TEMA: TIPOS DE EMPRENDEDORES 1. El emprendedor de bajo coste Este tipo de emprendedor tiene una gran pasión por construir su propio negocio y ser su propio jefe, y está dispuesto a arriesgarse a hacerlo incluso cuando los números se lo impiden. Aunque no tenga capital suficiente para comenzar el emprendimiento que desea, sabe reducir los márgenes al máximo para arrancar y rentabilizar su negocio. Para conseguirlo, elimina aquellos gastos que no son necesarios (como una oficina, un local, un intermediario) pero también prescinde de los detalles pequeños que pueden hacer un producto más caro. Utiliza además un modelo de negocio que ya existe en el mercado (un producto o servicio que funciona y que ya está en circulación) y le da la vuelta para que el coste sea mucho menor. El error que suele cometer es descuidar la gestión de la empresa. Este emprendedor intenta hacer la mayor parte de tareas él mismo para ahorrar gastos, y por eso a veces se centra en otras actividades de su empresa, descuidando áreas como la contabilidad o el contacto con los proveedores. Por eso es importante que si eres este tipo de empresario prestes mucha atención a todos los sectores de tu negocio. 2. El emprendedor oportunista Este emprendedor no entra en el mundo de los negocios porque lo necesite, sino porque ve una oportunidad en el mercado. Identifica a un grupo de compradores que tienen una necesidad (quieren comprar un producto específico o un servicio) pero donde ninguna empresa existente les proporciona lo que quieren. Es una persona dispuesta a tomar riesgos porque normalmente suelen entrar en negocios que no están probados en el mercado y no tienen la certeza de si funcionarán o no. Su gran ventaja es que suelen ser vendedores con argumentos muy poderosos, y la competencia es normalmente baja – o no existe – porque nadie ha entrado todavía en ese mercado. Así que los clientes interesados por lo que ofrecen les reciben con las puertas abiertas. El gran obstáculo que se encuentran es que, al entrar en un mercado tan específico, el tipo de productos o servicios que pueden vender son limitados. Así que es importante que se piense cómo se podrá expandir ese negocio en el futuro si los clientes cambian sus intereses por otros. 3. El emprendedor por necesidad Estos suelen ser personas que crean su propio negocio por necesidad, ya que se ven en una situación económica al límite y necesitan hacer algo para seguir adelante. Aquí hay dos subtipos de emprendedores: el autoempleador y el autodescubridor. El autoempleador es aquella persona que ha sido despedida de su trabajo y que no consigue que le contraten en otro empleo, y su necesidad económica le empuja a hacer algo para ganar dinero lo más pronto posible. Así que decide iniciar un negocio que esté de moda y que le genere buenos ingresos. La ventaja es que esa “desesperación” hace que sean grandes trabajadores y pongan todos sus esfuerzos en conseguir lo que quieren; pero a cambio, no suelen tener vocación por ese negocio y corren el riesgo de aburrirse rápidamente o que, en cuanto algo salga mal, abandonen.
  • 2. El autodescubridor también empieza en este terreno por necesidad; pero al contrario que el autoempleador, pronto descubre que ser emprendedor es su verdadera profesión, y es algo que le apasiona y le encanta. El obstáculo que suele encontrar es que llega hasta aquí por pura casualidad, y eso le supone a veces inestabilidad en su primera empresa o no saber qué pasos debe dar para arrancar su proyecto. 4. El multiemprendedor Este tipo de emprendedor es el que sabe que en los tiempos que corren todo puede ir bien… o todo le puede salir mal. Por eso, en vez de iniciar un solo negocio, crea varias empresas en distintos sectores como la tecnología, los servicios, los productos ecológicos… Así, si una de sus empresas fracasa, sabe que tiene las otras como apoyo económico. Su virtud es que sabe diversificar sus ingresos y tomar las oportunidades; pero su defecto principal es que es conocer de todo, pero experto en nada. Le puede más el deseo por tener varios proyectos a la vez que preocuparse de que cada uno de ellos funcione. Por eso, si eres este tipo de emprendedor, lo mejor es que consolides un negocio antes de comenzar otro. 5. El emprendedor tecnológico Este es muy parecido al oportunista, sólo que el emprendedor tecnológico se centra en la tecnología para estar en contacto con sus clientes: a través de redes sociales, de chat, de vídeollamada… Un aspecto favorable que tienen es que suelen crear negocios online, y comparados con los tradicionales, son mucho más baratos (sólo necesitan una página web y no gastan en locales, electricidad, personal, etc.). Pero el mayor inconveniente es que, al no tener contacto directo con los compradores, deben esforzarse mucho por crear buenas estrategias de marketing digital para atraer clientes, dar a conocer sus productos o servicios, y fidelizar a su público. 6. El emprendedor internacional Con Internet se han abierto las puertas a los mercados de todo el mundo. Y el emprendedor internacional sabe bien que con este medio puede llegar muy lejos. Por eso decide emprender fuera de su país para aprovechar la economía de otros territorios que quizás tengan una mejor situación económica que el suyo. Normalmente, este emprendedor suele comenzar con un negocio o tienda virtual para vender sus mercancías a otros lugares fuera de su país (muchos españoles ofrecen productos ahora a Francia o Reino Unido porque la población tiene más riqueza que en España). Sin embargo, uno de los aspectos negativos de esto es que en cualquier momento la economía de ese país al que se sirve puede cambiar a peor, y las aduanas suelen ser un osbtáculo si se envían ciertos productos con características especiales. 7. El emprendedor visionario Este tipo de emprendedor sabe que ha nacido para el mundo de los negocios, le apasiona tener distintos proyectos entre manos, y tiene muy claro que no va a trabajar para nadie salvo para sí mismo. Cuando crea un negocio, lo hace porque le mueve su intuición, porque cree realmente en ello, y no ve a la empresa como un medio para generar ingresos, sino como algo para cumplir sus sueños. Por todo eso, el visionario tiene a su favor la capacidad de esforzarse, de trabajar, y de estar constantemente pensando en cómo puede mejorar aquello que ha creado, y de innovar para diferenciarse de su competencia.
  • 3. Pero también esto juega en su contra, porque suelen ser personas muy testarudas que sólo se guían por lo que ellos creen o lo que les dice su intuición, sin dejarse aconsejar por ningún experto. Y además, muchas veces tienen tantas ideas fluyendo por su cabeza que se dispersan y no llegan a concretar ninguna de ellas. 8. El emprendedor social Hay muchos emprendedores que inician empresas no por el dinero ni por cumplir su sueño, sino para ayudar a otras personas. Lo que les mueve es hacer una diferencia en el mundo. Les apasiona la causa social que eligen, y suelen ser bastante extrovertidos y entusiastas cuando se trata de “vender” su misión. Los más exitosos son aquellos que consiguen conectar su causa social con una actividad comercial que les ayude a crecer de forma solidaria su empresa. Un buen ejemplo es Anita Roddick, fundadora de la marca de cosméticos The Body Shop, que se centra en ofrecer productos naturales y ecológicos, y destina parte de sus ganancias a causas solidarias. El único inconveniente que tienen este tipo de emprendedores es que a veces se involucran tanto en sus causas, que descuidan el negocio que les genera los ingresos necesarios para sostener ese fin solidario. 9. El inversionista Este tipo de emprendedor suele tener un alto capital que proviene o bien de sus ahorros o de su propio trabajo, y por eso busca nuevas oportunidades de negocio en las que depositar su dinero para hacerlo crecer más. Por eso, cuando decide crear una compañía e invertir en ella su dinero, por encima de todo busca la rentabilidad. Y esa es precisamente su fortaleza y su debilidad a la vez. Al querer generar los mayores ingresos posibles, está abierto a todo tipo de opiniones, sugerencias y colaboraciones para que la empresa llegue a lo más alto. Sin embargo, por esto mismo cuando se encuentran un obstáculo en el camino, suelen abandonar rápidamente el proyecto ya que lo único que les motiva es el dinero. Y se implican muy poco en el día a día de la empresa. 10. El emprendedor por azar Aunque cada vez son menos, estos tipos de emprendedores han llegado al negocio por pura casualidad.Quizás un amigo o un familiar les propusiese ser socios en un nuevo proyecto, y decidieron decir que sí. Incluso puede que trabajando en una empresa, el dueño le pidiese unirse a él o ella para administrar juntos la compañía. La principal característica positiva que tienen es que son decididos, están dispuestos a tomar riesgos, y tienen una gran capacidad para adaptarse a los cambios. Pero a su vez, como la fortuna les ha sonreído con este “golpe de suerte”, tienden a creer que todo siempre será igual de afortunado, y además les suele faltar implicación en el proyecto porque llegan a donde están por casualidad, no porque lo hayan deseado.11. El persuasivo El emprendedor persuasivo es conocido en su sector por ser una persona de prestigio, con ideas innovadoras y una fe inquebrantable en sí mismos y en sus proyectos. Si tienen una idea, creen en ella hasta el final, y consiguen que los de su alrededor también se apasionen por esos productos o servicios al igual que ellos. Son muy perseverantes y tienen una alta autoestima, no dejando que nadie influya con sus opiniones en sus negocios. Un buen ejemplo de emprendedor persuasivo es Steve Jobs, que no paró de luchar por el tipo de producto que quería fabricar y que había soñado incluso aunque eso le valiese el despido de su propia compañía.
  • 4. ACTIVIDADES PARA ENTREGAR EN EL CUADERNO DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA 2017 PROYECTO: APRENDER PARA EMPRENDER ACTIVIDAD UNO  REALIZA UN CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS TIPOS DE EMPRENDEDORES TIPO DE EMPRENDEDOR CARACTERÍSTICA ACTIVIDAD DOS  BUSCAR O CONSULTAR EN EL BARRIO O COMUNA UNA PERSONA QUE USTED CONSIDERE ES EMPRENDEDORA Y DILIGECIE LA SIGUIENTE TABLA NOMBRE DE ENTREVISTADO NOMBRE DE LA EMPRESA O NEGOCIO TIPO DE EMPRENDEDOR CARACTERISTICA O FINALIDAD DE LA EMPRESA ACTIVIDAD TRES 1. QUE ENTIENDES POR REALIZACION PERSONAL Y DAR UN EJEMPLO? 2. QUE ENTIENDES POR RECONOCIMIENTO Y PRESTIGIO Y DAR UN EJEMPLO? 3. QUE ENTINDES POR CREATIVIDAD Y DAR UN EJEMPLO? 4. QUE ENTIENDES POR ACTITUD Y DAR UN EJEMPLO? 5. QUE ENTIENDES POR EXPERIENCIA Y DAR UN EJEMPLO? 6. QUE ENTIENDES POR VALORES Y DAR UN EJEMPLO?