Presentación utilizada el 8 de junio de 2018 para dar a conocer el proyecto Bizkaia Orekan. En dicha presentación se detallan tanto los procesos llevados a cabo así como los resultados obtenidos.
3. Origen del proyecto
Los 5 ejesestratégicos 2015 - 2019
01
Origen
y objetivos
03 - Industria y competitividad
04 - Talento y conocimiento
01 - Bizkaia conectada al mundo
02 - Emprender y crecer
Objetivos
• Lograr un mejor conocimiento en las
comarcas sobre las políticas para la
competitividad de la DFB.
• Lograr una mejor inclusión de las realidades
comarcales en el diseño de las políticas de
la DFB.
Crear canales de
difusión estables
Entre la DFB y los
agentes comarcales en
el marco de las
políticas de
competitividad
Capacitación de
agentes existentes
• Para la consolidación de modelos de
gobernanza y estrategias de competitividad
comarcales en el medio-largo plazo.
1
2
05 - Bizkaia territorialmente equilibrada
4. Participantes
02
Ámbito
territorial
4 zonas / 12 comarcas / Mas de 34 organizaciones
• Behargintza Enkartur
Oeste
• Mancomunidad de Encartaciones
• BIC Bizkaia Ezkerraldea
Sur
• Ayunt. Amorebieta-Etxano
• Ayunt. Arrigorriaga
• Ayunt. Basauri
• Ayunt. Galdakao
• Behargintza Basauri-Etxebarri
• Ayto. Ermua
Este
• Ayto. Bermeo
• Azaro Fundazioa
• Leioako Behargintza
• Mungialdeko Behargintza
• Txorierriko Mankomunitatea
• Uribe Kostako Behargintza
• ADR Jata-Ondo LGE
• Behargintza Erandio
• EGAz Behargintza Txorierri
• Getxolan
• ADR Gorbeialde
• Errota
• Behargintza Urduña
• Mancomunidad Arratia
• Centro de FP Somorrostro
• Meatzaldeko Behargimtza
• Inguralde
• DEE – AED
• Lanbide Ekimenak Gernika
• Lea Artibai Garapen Agentzia
• Diputación Foral de Bizkaia
• BEAZ
• Azpiegiturak
• Orkestra
• Cámara de Comercio
Norte
Bizkaia
6. BIZKAIA OREKAN
Retos
• Favorecer el cambio cultural empresarial.
• Realizar, compartir, potenciar un estudio de fortalezas comarcales.
• Conocer lo que conocen las comarcas y ofrecer oportunidades de
negocio a las empresas.
• Incentivar la reflexión estratégica en las
empresas para fomentar la innovación, la
internacionalización y la cooperación.
• Adoptar nuevos modelos de negocio en
economía circular.
• Realizar, compartir, potenciar un estudio de las
fortalezas comarcales.
• Mejorar capacitación personas en valores
• Fomentar la cultura de gestión/innovación.
• Fomentar la comunicación y colaboración entre
instituciones.
• Fomentar la cooperación vertical
• Promover la mejora de la gestión
empresarial.
• Ser el polo de energía.
• Facilitar acceso a suelo
industrial.
• Mejora de los polígonos
industriales.
Oeste
Sur
Este
Norte
Bizkaia
4 retos finalizados 2017 / 10 retos en curso
04
Procesos
7. BIZKAIA OREKAN
• Mecanismos presenciales: reuniones bimensuales
seguimiento retos, reuniones cuatrimestrales para la
presentación de las actividades principales de cada
agente para los próximos meses, etc.
• Mecanismos NO presenciales: Calendario compartido,
carpetas compartidas, suscripción a boletines, agenda
de, email/teléfono, contactos de referencia, etc.
Abierto canal de comunicación interinstitucional
1 nuevo decreto
• Objetivo: Mejora de los polígonos industriales
• Decreto publicado el 24 de Abril.
• Concurrencia simple.
• Solicitudes hasta 28 de septiembre o fin presupuesto.
• Beneficiarios: Comunidad de propietarios y propietarias,
asociaciones de propietarios y propietarias, entidades de
conservación y mantenimiento, etc.
Objetivos
Objetivos
05
Resultados
8. BIZKAIA OREKAN
10 Módulos formativos con 76 empresas
4 jornadas de trabajo, 80 empresas
Zona Oeste
Zona Este
Objetivos
Objetivos
• 4 módulos Gestión Empresarial Básica (36 empresas).Zona Norte
Zona Oeste
• 2 módulos en Gestión Empresarial (26 empresas).
• 4 módulos en Capacitación de las personas en valores y
competencias (14 empresas).
Zona Sur
• 1 jornada presentación del ciclo formativo de gestión empresarial
(20 empresas).
• 1 taller para fomentar la reflexión estratégica en las empresas (19
empresas).
• 2 talleres de sensibilización sobre Económica Circular (40
empresas).
05
Resultados
9. BIZKAIA OREKAN
107 empresas visitadas
Actuaciones individuales, 11 empresas
• Visitas para identificar necesidades formativas (17 empresas).
• Visitas para conocer la empresa y situar la misma en la cadena de
valor del sector metalúrgico (29 empresas).
Zona Norte
• Desarrollo de un Plan en economía circular (8 empresas).
• Plan de actuación rápida para identificar nuevas vías de
diversificación (3 empresas).
Zona Este
Objetivos
Zona Oeste
• Visita de empresas referentes para atracción de actividad
económica y empleo a la zona (14 empresas).
Zona Este
• Visitas para identificar necesidades de reflexiones estratégicas
(22 empresas).
• Identificar experiencias en Economía Circular (25 empresas).
Objetivos
05
Resultados
10. BIZKAIA OREKAN
• 1 sesión de capacitación en la herramienta de fortalezas comarcales por
zona.
• 1 sesión de presentación de la herramienta de GISLUR por zona.
• 1 Sesión de capacitación sobre RIS3 para todas las zonas.
GISLUR HERRAMIENTA DE
FORTALEZAS COMARCALES
CATÁLOGO DE
AYUDAS
3 jornadas de capacitación con agentes comarcales
Objetivos
3 herramientas desarrolladas
Objetivos
05
Resultados
11. BIZKAIA OREKAN
Indicadores de Proceso Indicadores de Resultado
• 4 Zonas.
• 12 Comarcas.
• > 34 Organizaciones.
• > 60 personas.
• > 70 reuniones.
• 4 retos finalizados 2017.
• 10 retos en curso.
• 1 nuevo decreto.
• 1 nuevo canal de comunicación.
• 10 módulos formativos con
empresas.
• 4 jornadas con empresas.
• > 100 visitas empresas.
• 11 actuaciones individuales en
empresas.
• 3 herramientas desarrolladas.
• 3 jornadas de capacitación interna.
06
Indicadores
12. BIZKAIA OREKAN
Evaluación del proyecto
…una mejor comunicación DFB/BEAZ –
instituciones comarcales.
…una mejor coordinación DFB/BEAZ –
instituciones comarcales.
…una mejor comunicación y/o
coordinación entre las instituciones
comarcales de las zonas.
…un mayor conocimiento sobre el
trabajo, acciones y/o programas de las
diferentes instituciones participantes.
…un mayor conocimiento de las
realidades y retos comarcales y
territoriales.
…la capacitación de las personas e
instituciones participantes en diferentes
temas relacionados con la competitividad.
…poder llegar a más empresas.
…responder mejor a los retos y las
necesidades de las empresas.
…mejora de la competitividad de las
comarcas y de Bizkaia en el corto,
medio o largo plazo.
4,45
3,93
3,83
4,07
3,76
3,45
3,21
3,34
3,69
3,001,00 2,00 4,00 5,00
1
2
3
Encuesta realizada el 3 de octubre de 2017
1
3
2
06
Indicadores
13. BIZKAIA OREKAN
14 retos en curso para 2018
Retos de empresa
• Incentivar la reflexión estratégica en las empresas para fomentar la innovación, la internacionalización y la
cooperación.
• Fomentar y desarrollar el emprendimiento tecnológico.
Retos de especialización
• Adoptar nuevos modelos económicos como fuente de generación de empleo y un entorno sostenible (Blue economy,
economía circular) .
• Realizar, compartir, potenciar un estudio de las fortalezas comarcales.
Zona Sur
Arratia, Nerbioi-Ibaizabal
Zona Este
Busturialdea, Lea-Artibai,
Durangaldea
Zona Norte
Mungialdea, Txorierri, Uribe-
Kosta y Eskuinaldea
Zona Oeste
Enkarterriak, Ezkerraldea,
Meatzaldea
Bizkaia
Retos de empresa
• Favorecer cambio cultural empresarial.
Retos de especialización
• Realizar, compartir, potenciar un estudio de las fortalezas comarcales.
Otros retos
• Conocer lo que conoce la comarca y ofrecer oportunidades de negocio a las empresas.
Retos de empresa
• Fomentar la cultura de gestión e innovación en el tejido empresarial.
Retos de especialización
• Realizar, compartir, potenciar un estudio de las fortalezas comarcales.
Retos de empresa
• Establecer una dinámica de cooperación vertical para fomentar la cultura cooperativa, emprendimiento e innovación.
Retos de especialización
• Favorecer sinergias en el polo de energía.
Retos de calidad del entorno empresarial
• Facilitar acceso a suelo industrial (GISLUR).
• Mejora de los polígonos industriales.
Otros retos
• Colaboración interinstitucional.
07
Próximos
pasos
16. BIZKAIA OREKAN
Resultados Próximos pasos
Zona Norte
Mungialdea, Txorierri, Uribe-Kosta y Eskuinaldea
• Visitas e informes personalizados a 68
empresas.
• Caracterización de las empresas en la
cadena de valor del sector metal.
• Generación de matriz de sinergias con
capacidades de cada empresa.
• Promoción de la colaboración entre empresas.
• Dinamización de la red mediante captación de
negocio y pedidos para las empresas de la red.
• Formación específica a empresas participantes en
la red.
• Agentes comarcales como punto de relación entre
empresas de la red.
Conocer lo que conocen las comarcas y
ofrecer oportunidades de negocio a las
empresas
Análisis de la Cadena de Valor del
sector metal en 12 eslabones
Trabajo con 68 empresas
(Zona Norte)
01
Detalle retos
zonales y
territoriales
Junio de 2018
17. BIZKAIA OREKAN
Proceso Resultados
Zona Oeste
Enkarterriak, Ezkerraldea, Meatzaldea
Fomentar la cooperación vertical
Colaboración:
Corte de manta térmica
PRECICAST-COTEXMA
Participantes
• Contactos realizados con 24 empresas
tractoras.
• 19 retos identificados para búsqueda de
proveedores locales.
01
Detalle retos
zonales y
territoriales
Junio de 2018
18. BIZKAIA OREKAN
Proceso Resultados
Zona Este
Busturialdea, Lea-Artibai, Durangaldea
Análisis por empresa incluye:
• Cadena de valor.
• Flujos de materiales.
• Estudio de sostenibilidad (factores internos y
externos).
Adoptar nuevos modelos de negocio en economía
circular
Participantes
• 41 propuestas de actuación.
• 18 propuestas sobre el ciclo de vida de productos.
• 23 propuestas para el desarrollo de nuevos modelos
de negocio (Suministros circulares, Recuperación de
los recursos, Prolongación de la vida útil del
producto, Uso compartido de plataformas, etc).
01
Detalle retos
zonales y
territoriales
Junio de 2018
19. BIZKAIA OREKAN
Zona Sur
Arratia, Nerbioi-Ibaizabal
Fomentar la comunicación y colaboración entre
instituciones
01
Detalle retos
zonales y
territoriales
Junio de 2018
20. BIZKAIA OREKAN
Proceso Resultados
Bizkaia
• Creación de agrupaciones de empresas
propietarias de los polígonos.
• Colaboración entre agrupaciones de
empresas y ayuntamientos.
• Desarrollo conjunto de plan de gestión y plan
de mejora del polígono industrial.
Mejora de los polígonos industriales
Origen del proyecto
• Mal estado de muchos polígonos industriales.
• Calidad del entorno empresarial como factor de
competitividad del territorio.
• Actuaciones en la mejora del estado de los polígonos
para mejorar la competitividad de Bizkaia.
Planes de
gestión y
mejora de
polígonos
industriales
Agrupaciones
de empresas
Ayuntamientos
01
Detalle retos
zonales y
territoriales
Junio de 2018
22. BIZKAIA OREKAN
Bizkaia, lurralde lehiakor eta
orekatua
Bizkaia Competitiva y
Territorialmente equilibrada
Bizkaia Orekan Bizkaia Orekan: un experimento
en las políticas de competitividad
con enfoque territorial
James Wilson
23. BIZKAIA OREKAN
• El territorio es muy importante para el
impacto de las políticas:
• Contexto económico
• Contexto social
• Contexto institucional
• Contexto físico
• Etc.
• Uno de los grandes retos de las políticas de
competitividad es ser lo suficientemente flexible
como para adaptarse a estos factores específicos de
cada territorio.
Bizkaia Orekan
Un iniciativa que fomenta la
experimentación mediante la creación de
nuevos espacios de encuentro,
colaboración, aprendizaje y articulación.
Políticas de competitividad y experimentación
01
Un experimento
en las políticas de
competitividad
con enfoque
territorial
Junio de 2018
24. BIZKAIA OREKAN
El reto de la experimentación
• La experimentación en las políticas de competitividad es importante porque:
1. Los retos de cada territorio son diferentes.
2. Las políticas interactúan de forma distinta en diferentes contextos.
3. El elemento ‘humano’ es fundamental.
4. El mundo cambia rápidamente.
• Pero la experimentación es difícil y arriesgada.
• Formar parte de una comunidad de aprendizaje puede reducir el riesgo y
eliminar algunas de las barreras a la experimentación.
• Los “espacios blandos" son muy importantes para la elaboración de políticas
con enfoque territorial.
01
Un experimento
en las políticas de
competitividad
con enfoque
territorial
Junio de 2018
25. BIZKAIA OREKAN
Ámbitos de experimentación y resultados en Bizkaia Orekan
• La creación y desarrollo de nuevos “espacios blandos” están generando
confianza y facilitando la experimentación en/con …
• Gobernanza.
• Formas de aprender.
• Formas de hacer.
• Nuevas ideas / políticas /acciones.
• Mejor entendimiento mutuo sobre el ajuste de las acciones propias a las de
los demás.
• Mayor conocimiento sobre necesidades especificas de cada territorio.
• La generación de innovaciones en políticas y acciones concretas (nuevo
decreto sobre polígonos, nuevo GISLUR, trabajo mas eficiente con PYMES y/o
con respecto a cadenas de valor específicas, abordar nuevos temas como
economía circular, etc.).
Resultando en…
01
Un experimento
en las políticas de
competitividad
con enfoque
territorial
Junio de 2018
26. BIZKAIA OREKAN
Bizkaia, lurralde lehiakor eta
orekatua
Bizkaia Competitiva y
Territorialmente equilibrada
Bizkaia Orekan Bizkaia Orekan: un experimento
en las políticas de competitividad
con enfoque territorial
James Wilson