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CONTABILIDAD BASICA E
INDICADORES
FINANCIEROS
OBJETIVO GENERAL
Comprender la importancia
de la información financiera
en el proceso de toma de
decisiones
BIBLIOGRAFIA
GARCÍA, OSCAR LEÓN. Administración Financiera.
Fundamentos y Aplicaciones. Cuarta Edición 2009.
Prensa Moderna Editores
ORTIZ ANAYA, Héctor. ANÁLISIS FINANCIERO
APLICADO. 14ª ediciones. Universidad Externado de
Colombia. 2011. Bogotá Colombia.
AGENDA
1. VISION GENERAL DE LAS FINANZAS
2. LAS DECISIONES FINANCIERAS Y LA
CONTABILIDAD
3. GENERALIDADES DE LOS INDICADORES
FINANCIEROS
RENTABILIDAD
CRECIMIENTOSUPERVIVENCIA
OBJETIVOS BÁSICOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO
OBJETIVO BASICO FINANCIERO
En armonía con los objetivos asociados
con clientes, trabajadores, proveedores,
estado, acreedores, el medio ambiente
y demás grupos de interés.
Incremento del patrimonio de los accionistas
VALOR ECONOMICO AGREGADO - EVA
IMPLICA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Ventas
Costos
Gastos Financieros
Impuesto renta
Gastos
Operacionales
Expectativas Socios
EVA
Impacto de las áreas básicas
GENERACIÓN
DE INGRESOS
Análisis de
liquidez, flujo
de caja
Garantizar cumplimiento
OBJETIVOS BÁSICOS
OBO y OBF
EFICIENCIA EN
EL USO DE LOS
RECURSOS
Análisis de
Rentabilidad
MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD
REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS
Desempeño operativo
PRIORIDADES FINANCIERAS
CICLO COMERCIAL
PLAN
$$$$$$$$
Mercadeo
Compras
Inventario
Logística
Ventas
Servicio
postventa
Cartera
GESTIÓN FINANCIERA
• Consecución de Recursos.
• Manejo y conservación
eficiente de los recursos.
• Control de riesgo.
• Control Interno.
GESTIÓN FINANCIERA
• Políticas de inversión y financiación.
• Análisis de las medidas tributarias,
contables, cambiarias, entre otras.
• Planeación financiera - Control
presupuestal.
• Análisis de la situación Económica –
Financiera.
“Medir es la clave,
Si se puede medir,
…se puede controlar;
si se puede controlar,
…se puede Gerenciar;
si se puede Gerenciar,
…se puede mejorar”.
MEDIR
R
O
P
A
ecopilar
organizar
resentar
nalizar
Documentos contables
Procesos
Gestión Contable
PUC - NIIF
Información financiera
Estados Financieros
Sistemas de información
MEDIR
DE LA FUNCIÓN CONTABLE A LA
FUNCIÓN FINANCIERA
CONTABILIDAD
PROPOSITO BASICO
Hacer que la
INFORMACIÓN CONTABLE
se ajuste
a las disposiciones legales
y a la técnica contable
aplicable en Colombia
CONTABILIDAD
Registrar
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ARTE
 FACTURA DE COMPRA Y VENTA
 COMPROBANTE DE INGRESO Y EGRESO
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 NOTAS DEBITO Y CREDITO
 COMPROBANTES DE AJUSTES
COMPROBANTES DE CONTABILIDAD
1. RENOVACION MATRICULA MERCANTIL
2. SUPER INTENDENCIA DE SOCIEDADES
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Para evaluar una compañía es necesario conocer
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BALANCE GENERAL
• Situación Financiera de la empresa en
una determinada fecha.
ESTADO DE
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• Resultado (utilidad o pérdida) de la
Compañía durante un periodo de
tiempo determinado.
FLUJO DE CAJA
• Relación de las entradas y salidas
de recursos en efectivo de la
compañía durante un periodo de
tiempo determinado.
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“FOTOGRAFIA”
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Presenta la situación financiera de la empresa
en un momento determinado.
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BALANCE GENERAL
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El activo está compuesto por los bienes y derechos de la
compañía, susceptibles de ser valorados económicamente.
Los activos se pueden dividir principalmente en Activos
Corrientes, Fijos y Otros Activos.
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derechos líquidos, es decir se pueden
transformar en dinero en un periodo corto de
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se encuentran: Caja y Bancos, Inversiones
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Activos
Corrientes
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• Activos Fijos: Bienes y derechos que están
destinados a permanecer en la compañía
por un periodo largo de tiempo y tienen un
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• Dentro de los activos fijos se ubican cuentas
como: Terrenos, edificios, Maquinaria y
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• Otros Activos: reúne los bienes y
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se clasifican como corrientes y que
no son propiamente activos fijos.
• Aunque esta clasificación depende
de cada empresa, dentro de Otros
Activos se pueden encontrar los
activos que no tienen relación
directa con el objeto social de la
empresa.
Otros Activos
BALANCE GENERAL: PASIVOS
El pasivo está compuesto por el conjunto de deudas y
obligaciones de la empresa con otras compañías, entidades
financieras y personas. Dentro de los pasivos se encuentran los
pasivos corrientes, de largo plazo y otros pasivos.
• Pasivos Corrientes: son las obligaciones de
la empresa en el corto plazo (menos de un
año).
• Dentro de las cuentas más representativas de
los pasivos corrientes se encuentran:
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proveedores, costos y gastos por pagar,
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otros. (provisiones y anticipos recibidos)
Pasivos
Corrientes
BALANCE GENERAL: PASIVOS
• Pasivos Largo Plazo: son las
obligaciones de la empresa con
vencimiento mayor a un año.
• Principalmente, los pasivos de largo
plazo están constituidos por las
obligaciones financieras. En los otros
pasivos se incluyen cuentas como las
obligaciones laborales (relacionadas
generalmente con el pasivo pensional
de la empresa).
Pasivos Largo
Plazo y Otros
BALANCE GENERAL: PATRIMONIO
El patrimonio es la diferencia entre los activos y los pasivos de la
compañía. Es decir, los activos se financian ya sea con las
obligaciones incluidas en el pasivo o con los recursos de los
socios –incluidos dentro del patrimonio de la compañía-.
• Capital aportado por los socios (tanto el
suscrito como el pagado), utilidades del
periodo, utilidades retenidas y las
reservas sobre utilidades que se hagan
ya sea por disposición legal., estatutaria
o con motivaciones específicas
Patrimonio
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
LIQUIDEZ
EXIGIBILIDADPERMANENCIA
LA ECUACIÓN CONTABLE
Operativos
Corrientes
Fijos
Tangibles
Intangibles
No depreciables
Depreciables
Agotables
Amortizables
No Amortizables
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones Temporales
CXC Clientes
Otras CXC
Inventarios
Otros (diferidos, pagos
anticipados, etc)
No operativos
DECISIONES DE INVERSIÓN: ACTIVOS
PASIVOS
CORRIENTES
LARGO PLAZO
•Obligaciones Financieras.
•CXP Proveedores.
•Otras CXP (Costos y Gastos).
•Obligaciones Laborales.
•Impuestos y Gravámenes.
•Anticipos y Provisiones.
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL GANADO
SUPERAVIT DE
CAPITAL
Autorización, Suscrito y pagado.
Utilidades del Período.
Utilidades Retenidas.
Reservas (LEO)
Valorización.
Revalorización
DECISIONES DE FINANCIACIÓN
Presenta las ventas, costos, gastos y…
la utilidad o perdida resultante de las
operaciones.
DINAMICO
FILMACION
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS
EFECTOS DE LA
ESTRUCTURA
FINANCIERA
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI)
- Provisión Impuesto de renta
= UTILIDAD NETA
EFECTOS DE LA
ESTRUCTURA
OPERATIVA
VENTAS BRUTAS
- Devoluciones y rebajas
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- Costo de Ventas
= UTILIDAD BRUTA
- Gastos Administración
- Gastos Mercadeo y Ventas
= UTILIDAD OPERATIVA (UAII)
-- Otros egresos
+ Otros ingresos
- Gastos financieros
DECISIONES DE OPERACIÓN
ESTADO DE RESULTADOS
 Precio: Puede ser determinado por la oferta y
demanda, la regulación o las expectativas de la
empresa.
 Cantidad: Depende de la capacidad de producción ,
de la participación de mercado y las expectativas de
crecimiento.
Ventas
Costo de Ventas
 Costos Fijos: Independientes del nivel de
producción.
 Costos Variables: Asociados al nivel de producción.
Principalmente se refieren a los insumos de la
producción y a los costos laborales de los
empleados directamente relacionados con la
misma.
ESTADO DE RESULTADOS
• Gastos administrativos: corresponden a los
gastos de funcionamiento: Nómina, servicios
públicos, arrendamientos, seguros, papelería,
impuestos, entre otros no involucrados en la
producción.
• Gastos de venta: incluyen todos los gastos en
que incurre la compañía para vender su producto:
vendedores, comisiones por ventas ,
impulsadores, fletes, publicidad, entre otros.
Gastos de
operación
• Depreciación: Pérdida de valor de un activo
fijo, debido al desgaste que sufre por su uso en
su vida útil.
• Amortización: Pérdida de valor de un activo
intangible. Refleja el valor de redención del
activo.
ESTADO DE RESULTADOS
• Otros egresos / ingresos incluyen
los egresos e ingresos de la
compañía que no se produjeron
como resultado del negocio principal
de la misma.
• Los gastos financieros corresponden
al pago de intereses, 4x1000 y
comisiones bancarias entre otros.
Otros egresos
Otros Ingresos
Gastos financieros
Provisión
impuesto
a la renta
• Provisión del pago del impuesto de
renta, asumiendo como base
gravable la Utilidad Antes de
Impuestos.
ESTADO DE RESULTADOS
Decisiones
relacionadas
con la rotación
Decisiones
relacionadas
con la margen
ROTACION MARGEN
FLUJO DE CAJA
LAS DECISIONES DE OPERACIÓN
Patrimonio
PasivosActivos corrientes
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Activos fijos
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Gastos financieros
Impuesto de renta
Utilidad Neta
UAII
Estructura Operativa
Estructura FinancieraRIESGO OPERATIVO
RIESGO FINANCIERO
FLUJO DE CAJA
• El flujo de caja de la compañía refleja las entradas y salidas
de efectivo a partir de la operación de la compañía (Flujo de
Caja Operativo) y el pago a sus fuentes de financiación (flujo
de caja Financiero y para los Accionistas).
Activos
Operativos
Acreedores
Accionistas
Flujo de Caja
Operativo
Flujo de Caja
Financiero
Flujo de Caja
para
Accionista
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PROPOSITO ANÁLISIS FINANCIERO
Las cifras solas no nos
dicen nada
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para tomar correctivos
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corrientes
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OPERATIVO
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empresa para generar UTILIDADES.
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PROMEDIO
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ALGUNOS INDICADORES FINANCIEROS
INDICADOR FORMULA IDEAL
RENTABILIDAD PATRIMONIO UAI/PATRIMONIO PROMEDIO*100 ↑
RENTABILIDAD OPERATIVA UAII/ACTIVOS OPERATIVOS PROMEDIO * 100 ↑
MARGEN BRUTO UTILIDAD BRUTA/VENTAS NETAS *100 ↑
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ALGUNOS INDICADORES FINANCIEROS
INDICADOR FORMULA IDEAL
NIVEL ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL/ACTIVO TOTAL * 100 ↓
CONCENTRACIÓN DEL PASIVO PASIVO CORRIENTE/PASIVO TOTAL * 100 ↓
SOLVENCIA FINANCIERA ACTIVO TOTAL/PASIVO TOTAL ↑
ENDEUDAMIENTO FINANCIERO
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100%
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CARGA FINANCIERA GASTOS FINANCIEROS/VENTAS NETAS * 100 ↓
COBERTURA GASTOS FINANCIEROS UAII/GASTOS FINANCIEROS ↑
APALANCAMIENTO FINANCIERO DEUDA FINANCIERA TOTAL /PATRIMONIO ?
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Contabilidad basica e_indicadores

  • 2. OBJETIVO GENERAL Comprender la importancia de la información financiera en el proceso de toma de decisiones
  • 3. BIBLIOGRAFIA GARCÍA, OSCAR LEÓN. Administración Financiera. Fundamentos y Aplicaciones. Cuarta Edición 2009. Prensa Moderna Editores ORTIZ ANAYA, Héctor. ANÁLISIS FINANCIERO APLICADO. 14ª ediciones. Universidad Externado de Colombia. 2011. Bogotá Colombia.
  • 4. AGENDA 1. VISION GENERAL DE LAS FINANZAS 2. LAS DECISIONES FINANCIERAS Y LA CONTABILIDAD 3. GENERALIDADES DE LOS INDICADORES FINANCIEROS
  • 7. OBJETIVO BASICO FINANCIERO En armonía con los objetivos asociados con clientes, trabajadores, proveedores, estado, acreedores, el medio ambiente y demás grupos de interés. Incremento del patrimonio de los accionistas VALOR ECONOMICO AGREGADO - EVA IMPLICA RESPONSABILIDAD SOCIAL
  • 9. Impacto de las áreas básicas GENERACIÓN DE INGRESOS Análisis de liquidez, flujo de caja Garantizar cumplimiento OBJETIVOS BÁSICOS OBO y OBF EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS Análisis de Rentabilidad MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS Desempeño operativo PRIORIDADES FINANCIERAS
  • 11. GESTIÓN FINANCIERA • Consecución de Recursos. • Manejo y conservación eficiente de los recursos. • Control de riesgo. • Control Interno.
  • 12. GESTIÓN FINANCIERA • Políticas de inversión y financiación. • Análisis de las medidas tributarias, contables, cambiarias, entre otras. • Planeación financiera - Control presupuestal. • Análisis de la situación Económica – Financiera.
  • 13. “Medir es la clave, Si se puede medir, …se puede controlar; si se puede controlar, …se puede Gerenciar; si se puede Gerenciar, …se puede mejorar”. MEDIR
  • 14. R O P A ecopilar organizar resentar nalizar Documentos contables Procesos Gestión Contable PUC - NIIF Información financiera Estados Financieros Sistemas de información MEDIR DE LA FUNCIÓN CONTABLE A LA FUNCIÓN FINANCIERA
  • 15. CONTABILIDAD PROPOSITO BASICO Hacer que la INFORMACIÓN CONTABLE se ajuste a las disposiciones legales y a la técnica contable aplicable en Colombia
  • 17.  FACTURA DE COMPRA Y VENTA  COMPROBANTE DE INGRESO Y EGRESO  COMPROBANTE DE NOMINA  NOTAS BANCARIAS  NOTAS DEBITO Y CREDITO  COMPROBANTES DE AJUSTES COMPROBANTES DE CONTABILIDAD
  • 18. 1. RENOVACION MATRICULA MERCANTIL 2. SUPER INTENDENCIA DE SOCIEDADES 3. ESTADOS FINANCIEROS 4. REUNION JUNTA DIRECTIVA 5. ASAMBLEA COMPROMISOS LEGALES
  • 19. 1. RETENCIÓN EN LA FUENTE 2. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IVA 3. PRESENTAR DECLARACIÓN DE RENTA 4. PRESENTAR MEDIOS MAGNÉTICOS 5. PRESENTAR INDUSTRIA Y COMERCIO 6. IMPUESTO AL CREE COMPROMISOS TRIBUTARIOS
  • 21. ESTADOS FINANCIEROS Para evaluar una compañía es necesario conocer y analizar los estados financieros de la misma. BALANCE GENERAL • Situación Financiera de la empresa en una determinada fecha. ESTADO DE RESULTADOS • Resultado (utilidad o pérdida) de la Compañía durante un periodo de tiempo determinado. FLUJO DE CAJA • Relación de las entradas y salidas de recursos en efectivo de la compañía durante un periodo de tiempo determinado.
  • 22. BALANCE GENERAL “FOTOGRAFIA” ESTADO DE RESULTADOS “FILMACION” ESTADOS FINANCIEROS
  • 23. Presenta la situación financiera de la empresa en un momento determinado. ESTATICO FOTOGRAFIA ACTIVOS: BIENES Y DERECHOS PASIVOS: OBLIGACIONES – DEUDAS PATRIMONIO: PROPIETARIOS BALANCE GENERAL
  • 24. BALANCE GENERAL: ACTIVOS El activo está compuesto por los bienes y derechos de la compañía, susceptibles de ser valorados económicamente. Los activos se pueden dividir principalmente en Activos Corrientes, Fijos y Otros Activos. • Activos Corrientes (Corto Plazo): Bienes o derechos líquidos, es decir se pueden transformar en dinero en un periodo corto de tiempo (menos de un año). • Dentro de los activos corrientes más comunes se encuentran: Caja y Bancos, Inversiones Temporales, Cuentas por Cobrar clientes, cuentas por cobrar a otros, inventarios, impuestos Pagados por Anticipados. Activos Corrientes
  • 25. BALANCE GENERAL: ACTIVOS • Activos Fijos: Bienes y derechos que están destinados a permanecer en la compañía por un periodo largo de tiempo y tienen un grado de liquidez bajo. • Dentro de los activos fijos se ubican cuentas como: Terrenos, edificios, Maquinaria y Equipo, muebles y enseres, vehículos, intangibles. Depreciación Acumulada (menor valor del activo) y valorizaciones. Activos Fijos
  • 26. BALANCE GENERAL: ACTIVOS • Otros Activos: reúne los bienes y derechos de la compañía que no se clasifican como corrientes y que no son propiamente activos fijos. • Aunque esta clasificación depende de cada empresa, dentro de Otros Activos se pueden encontrar los activos que no tienen relación directa con el objeto social de la empresa. Otros Activos
  • 27. BALANCE GENERAL: PASIVOS El pasivo está compuesto por el conjunto de deudas y obligaciones de la empresa con otras compañías, entidades financieras y personas. Dentro de los pasivos se encuentran los pasivos corrientes, de largo plazo y otros pasivos. • Pasivos Corrientes: son las obligaciones de la empresa en el corto plazo (menos de un año). • Dentro de las cuentas más representativas de los pasivos corrientes se encuentran: Obligaciones financieras, Cuentas por pagar a proveedores, costos y gastos por pagar, impuestos por pagar, obligaciones laborales y otros. (provisiones y anticipos recibidos) Pasivos Corrientes
  • 28. BALANCE GENERAL: PASIVOS • Pasivos Largo Plazo: son las obligaciones de la empresa con vencimiento mayor a un año. • Principalmente, los pasivos de largo plazo están constituidos por las obligaciones financieras. En los otros pasivos se incluyen cuentas como las obligaciones laborales (relacionadas generalmente con el pasivo pensional de la empresa). Pasivos Largo Plazo y Otros
  • 29. BALANCE GENERAL: PATRIMONIO El patrimonio es la diferencia entre los activos y los pasivos de la compañía. Es decir, los activos se financian ya sea con las obligaciones incluidas en el pasivo o con los recursos de los socios –incluidos dentro del patrimonio de la compañía-. • Capital aportado por los socios (tanto el suscrito como el pagado), utilidades del periodo, utilidades retenidas y las reservas sobre utilidades que se hagan ya sea por disposición legal., estatutaria o con motivaciones específicas Patrimonio
  • 31. Operativos Corrientes Fijos Tangibles Intangibles No depreciables Depreciables Agotables Amortizables No Amortizables Disponible (Caja y Bancos) Inversiones Temporales CXC Clientes Otras CXC Inventarios Otros (diferidos, pagos anticipados, etc) No operativos DECISIONES DE INVERSIÓN: ACTIVOS
  • 32. PASIVOS CORRIENTES LARGO PLAZO •Obligaciones Financieras. •CXP Proveedores. •Otras CXP (Costos y Gastos). •Obligaciones Laborales. •Impuestos y Gravámenes. •Anticipos y Provisiones. PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL CAPITAL GANADO SUPERAVIT DE CAPITAL Autorización, Suscrito y pagado. Utilidades del Período. Utilidades Retenidas. Reservas (LEO) Valorización. Revalorización DECISIONES DE FINANCIACIÓN
  • 33. Presenta las ventas, costos, gastos y… la utilidad o perdida resultante de las operaciones. DINAMICO FILMACION ESTADO DE RESULTADOS
  • 34. ESTADO DE RESULTADOS EFECTOS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) - Provisión Impuesto de renta = UTILIDAD NETA EFECTOS DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA VENTAS BRUTAS - Devoluciones y rebajas = VENTAS NETAS - Costo de Ventas = UTILIDAD BRUTA - Gastos Administración - Gastos Mercadeo y Ventas = UTILIDAD OPERATIVA (UAII) -- Otros egresos + Otros ingresos - Gastos financieros DECISIONES DE OPERACIÓN
  • 35. ESTADO DE RESULTADOS  Precio: Puede ser determinado por la oferta y demanda, la regulación o las expectativas de la empresa.  Cantidad: Depende de la capacidad de producción , de la participación de mercado y las expectativas de crecimiento. Ventas Costo de Ventas  Costos Fijos: Independientes del nivel de producción.  Costos Variables: Asociados al nivel de producción. Principalmente se refieren a los insumos de la producción y a los costos laborales de los empleados directamente relacionados con la misma.
  • 36. ESTADO DE RESULTADOS • Gastos administrativos: corresponden a los gastos de funcionamiento: Nómina, servicios públicos, arrendamientos, seguros, papelería, impuestos, entre otros no involucrados en la producción. • Gastos de venta: incluyen todos los gastos en que incurre la compañía para vender su producto: vendedores, comisiones por ventas , impulsadores, fletes, publicidad, entre otros. Gastos de operación • Depreciación: Pérdida de valor de un activo fijo, debido al desgaste que sufre por su uso en su vida útil. • Amortización: Pérdida de valor de un activo intangible. Refleja el valor de redención del activo.
  • 37. ESTADO DE RESULTADOS • Otros egresos / ingresos incluyen los egresos e ingresos de la compañía que no se produjeron como resultado del negocio principal de la misma. • Los gastos financieros corresponden al pago de intereses, 4x1000 y comisiones bancarias entre otros. Otros egresos Otros Ingresos Gastos financieros Provisión impuesto a la renta • Provisión del pago del impuesto de renta, asumiendo como base gravable la Utilidad Antes de Impuestos.
  • 38. ESTADO DE RESULTADOS Decisiones relacionadas con la rotación Decisiones relacionadas con la margen ROTACION MARGEN FLUJO DE CAJA LAS DECISIONES DE OPERACIÓN
  • 39. Patrimonio PasivosActivos corrientes Ventas Activos fijos Costos Gastos operativos Gastos financieros Impuesto de renta Utilidad Neta UAII Estructura Operativa Estructura FinancieraRIESGO OPERATIVO RIESGO FINANCIERO
  • 40. FLUJO DE CAJA • El flujo de caja de la compañía refleja las entradas y salidas de efectivo a partir de la operación de la compañía (Flujo de Caja Operativo) y el pago a sus fuentes de financiación (flujo de caja Financiero y para los Accionistas). Activos Operativos Acreedores Accionistas Flujo de Caja Operativo Flujo de Caja Financiero Flujo de Caja para Accionista
  • 41. CONFIABLES COMPRENSIBLES OPORTUNOS EQUITATIVOS REGISTROS CONTABLES PROCESOS CONTABLES JUICIOS PERSONALES ESTADOS FINANCIEROS CARACTERISTICAS
  • 42. Metodología que permite… conocer el pasado, visualizar el presente y planear el futuro de las organizaciones en términos económicos y financieros. ANÁLISIS FINANCIERO
  • 43. PROPOSITO ANÁLISIS FINANCIERO Las cifras solas no nos dicen nada Resumir los Resultados para tomar correctivos Necesidades de transformar información contable en información financiera
  • 45. CIENCIA ECONÓMICA MACROECONOMIA Evolución histórica Posición de liquidez Desempeño operativo Riesgo endeudamiento Flujo de caja MICROECONOMIA ESTADOS FINANCIEROS FUNCIÓN FINANCIERA
  • 46. MUESTRA LA RELACIÓN DE LAS PARTES DE UN ESTADO FINANCIERO CON ALGUNA CIFRA BASE. ANÁLISIS VERTICAL ES UN ANÁLISIS ESTATICO
  • 47. ES UN ANÁLISIS DINÁMICO MUESTRA LA RELACIÓN EN LAS CUENTAS INDIVIDUALES DE UN PERIODO A OTRO. ANÁLISIS HORIZONTAL
  • 48. Pasivos a largo plazo Activos corrientes Otros activos Activos fijos Patrimonio BALANCE GENERAL Pasivos corrientes
  • 49. Activos corrientes Pasivos largo plazo Pasivos corrientes Otros activos Activos fijos Patrimonio ANÁLISIS FINANCIERO...
  • 50. POSICION DE LIQUIDEZ DESEMPEÑO OPERATIVO RIESGO DE ENDEUDAMIENTO Medida de la capacidad de la empresa para generar UTILIDADES. Medida de la eficiencia en el uso de los recursos. Medida de la forma como la empresa ha combinado las fuentes internas y externas de financiamiento. Evaluación de la capacidad de la empresa para atender los compromisos de corto plazo. SALUD FINANCIERA «SIGNOS VITALES»
  • 51. POSICION DE LIQUIDEZ ALGUNOS INDICADORES FINANCIEROS INDICADOR FORMULA IDEAL DIAS DE ROTACION CARTERA CARTERA PROMEDIO/VENTAS NETAS A CREDITO*#DIAS ↓ DIAS DE ROTACION INVENTARIO INVENTARIO PROMEDIO/COSTO VENTAS*#DIAS ↓ DIAS DE ROTACION PROVEEDORES PROVEEDORES PROMEDIO/COMPRAS*#DIAS ↑ CICLO OPERATIVO DIAS CARTERA+DIAS INVENTARIO - DIAS PROVEEDORES ↓ RAZON CORRIENTE ACTIVOS CORRIENTES / PASIVOS CORRIENTES ↑ PRUEBA ACIDA (ACTIVO CORRINTES – INVENTARIOS)/ PASIVO CORREINTE ↑ EFICIENCIA ACTIVO OPERATIVO VENTAS NETAS/ACTIVO OPERATIVO PROMEDIO ↑
  • 52. DESEMPEÑO OPERATIVO ALGUNOS INDICADORES FINANCIEROS INDICADOR FORMULA IDEAL RENTABILIDAD PATRIMONIO UAI/PATRIMONIO PROMEDIO*100 ↑ RENTABILIDAD OPERATIVA UAII/ACTIVOS OPERATIVOS PROMEDIO * 100 ↑ MARGEN BRUTO UTILIDAD BRUTA/VENTAS NETAS *100 ↑ MARGEN OPERATIVO UAII/VENTAS NETAS * 100 ↑ MARGEN ANTES IMPUESTOS UAI/VENTAS NETAS * 100 ↑ MARGEN NETO UTILIDAD NETA/VENTAS NETAS *100 ↑ CARGA ADMINISTRATIVA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN/VENTAS NETAS * 100 ↓ CARGA DE MERCADEO Y VENTAS GASTOS DE MERCADEO Y VENTAS/VENTAS NETAS*100 ↓ CARGA OPERATIVA GASTOS OPERATIVOS/VENTAS NETAS * 100 ↓
  • 53. RIESGO DE ENDEUDAMIENTO ALGUNOS INDICADORES FINANCIEROS INDICADOR FORMULA IDEAL NIVEL ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL/ACTIVO TOTAL * 100 ↓ CONCENTRACIÓN DEL PASIVO PASIVO CORRIENTE/PASIVO TOTAL * 100 ↓ SOLVENCIA FINANCIERA ACTIVO TOTAL/PASIVO TOTAL ↑ ENDEUDAMIENTO FINANCIERO DEUDA FINANCIERA TOTAL /VENTAS NETAS * 100% ↓ CARGA FINANCIERA GASTOS FINANCIEROS/VENTAS NETAS * 100 ↓ COBERTURA GASTOS FINANCIEROS UAII/GASTOS FINANCIEROS ↑ APALANCAMIENTO FINANCIERO DEUDA FINANCIERA TOTAL /PATRIMONIO ? APALANCAMIENTO TOTAL PASIVO TOTAL/PATRIMONIO ?