Diapostivas adminisracion

1. ADMINISTRACION
FRANCY YENILT SICHACA

4. ORIGEN Y DESARROLLO
Primeras ideas sobre la administración
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de
la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por
ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias
Orientales, la Compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr
que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como
"administración" fueran de uso común.

5. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Importancia de la administración En la actividad humana La administración tiene un papel
muy importante al momento de llevar a cabo cualquier actividad humana y dentro de todo
tipo de organización, ya que es ella la que nos va a permitir el logro o consecución de los
objetivos trazados de un modo eficaz y eficiente, dándole un uso racional a los recursos y
medios necesarios para el desarrollo del hombre y de la sociedad en general, convirtiéndose
en la base del progreso de las naciones desarrolladas, por lo cual es conocida también como la
ciencia motora del desarrollo.

6. DEFINICION
ADMINISTRAR ES DISEÑAR MANTENER UN MEDIO AMBIENTE O ENTORNO APROPIADO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
ORGANIZACONALES.
EL CRITERIO DE ELO DE ÉXITO QUE UN ADMINISTRADOR DEBERA TENER EN CADA UNA DE SUS ACTIVIDADES, ES UN CRITERIO
PRAGMATICO: EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS UTILIZANDO DINERO , LOS MATERIALES, EL TIEMPO Y EL TRABAJO DE LAS
PERSONAS DE LA MEJOR MANERA POSIBLE O CONSUMIENDO LOS MENOS RECURSOS NECESARIOS Y EN UN AMBIENTE DE ARMONIA.

7. UNIDAD DE MANDO
Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
AUTORIDAD
A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario
tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
UNIDAD DE DIRECCIÓN
Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.
Además, de contar con un administrador para cada caso.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

8. CENTRALIZACIÓN
Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a
subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL
Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.
DISCIPLINA
Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen liderazgo
es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

9. CARACTERISTICAS
• UNIVERSALIDAD
EL FENOMENO ADMINISTRATIVO SE DONDE QUIERA QUE EXISTE UN ORGANISMO SOCIAL. Y SE APLICA EN TODO TIPO DE
ORGANIZACIÓN.
ESPECIFICIDAD
LA ADMINISTRACION SIEMPRES SE ENCUENTRA ACOMPAÑADA DE CIENCIAS DE DIFERENTE INDOLE COMO: A ECONOMIA,
LA CONSTADUIRA, LA INGENIERIA ENTRE OTRAS, SIN EMBARGO ESTA MANTIENE SU ESPECIFICIDAD A PESAR DE SU
ESTRECHA RELACION EN LOS DIFERENTES PROCESOS.

10. UNIDAD
LAS ETAPAS DEL PROCESOS ADMINISTRATIVO NO SE DA AISLADA SI NO QUE SE INTERRALACIONAN FORMADO UN PROCESO
INTERGRAL.
UNIDAD JERARQUICA
TODAS LAS PERSONA QUE TIENEN DE JEFES EN ORGANISMO SOCIAL, TIENE UN NIVEL DE PARTICIPACION, ESTE LOGICAMENTE
ESTA DADO EN DISTINTOS GRADOS Y MODALIDADES, FORMAN “ UN SOLO CUERPO ADMINISTRATIVO.
CARACTERISTICAS

11. TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TERORIA DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
TEORIA DE GERENCIA CIENTIFICA TEORIA DE RELACIONES HUMANAS
TEORIA DE SISTEMAS
TEORIA CUANTITATIVISTA
TEORIA DE GERENCIA INTERACTIVA TEORIA DE LA BUROCRACIA
TEORIA ORGANIZACIONAL
TEORIA DE CONTROL DE CALIDAD

12. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMNISTACION
LA TEORIA NEOCLASICA, CONOCIDA TAMBIEN COMO ESCUELA OPERACIONAL O DEL PROCESO ADMINISTRTIVO, SURGIO
DE LA NECESIDAD DE UTILIZAR LOS CONCEPTOS VALIDOS Y PERTINENTES DE LA TEORIA CLASICA, ELIMINANDO LAS
EXAGERANCIONES Y DISTORCIONES TIPICAS DE CUALQUIER TEORIA PIONERA, JUNTANDOLOS CON OTROS CONCEPTOS,
IGUALMENTE VALIDOS Y PERTINENTES, OFRECIDOS POR DIVERSAS TEORIAS ADMINISTRTIVAS.

13. TEORIA DE LA RELACIONES HUMANAS
SE BASABAN Y HACIAN ENFASIS EN LA ORGANIZACIÓN INFORMAL, LAS DINAMICAS DE GRUPOS, DE COMUNICACIONES Y
LIDERAZGO. SE PODRÍA CATALOGAR EL RESPECTO COMO UNA CORRIENTE HUMANISTA, DONDE ENFATIZA LA MAXIMIZACION
DEL CAPITAL MANO DE OBRA MEDIANTE LA SOCIALIZACION Y ESTABLECIMINEOT DE COMUNIDADES PRODUCTIVAS.