Unidad 1. Introducción al estudio de la administración de personal

1. Unidad 1. Introducción al
estudio de la administración de
personal
1.1 Aspectos generales de la administración de
personal

2. La administración de los recursos humanos (ARH) implica coordinar la
participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales. En
consecuencia, los administradores de todos los niveles deben interesarse en la
ARH.
Se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que
tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial, se trata de
reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un
código de ética y trato justo para los empleados de la organización.
Aspectos importantes de la
Administración de Personal.

3. Definición de Administración de
Personal
Víctor R.
Rguez
•Conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y organización de
los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos
y otros.
Byars y Rue
•Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización:
determinando necesidades de personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a
los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar”.
Joaquín Rguez
y Flippo
•Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,
capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos
humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el
servicio y también las necesidades del personal”.
•“Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración,
integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa”.

4. La sociedad y la industrialización van de la mano, no se
puede hablar de un avance del ser humano haciendo a
un lado los avances en las diferentes áreas del
conocimiento, entre más complejas se vuelvan las
organizaciones, más difícil es para el ser humano su
integración a la misma. Sin las organizaciones y sin las
personas que en ellas actúan, no habría administración
de recursos humanos.
Características de los Recursos
Humanos

5. Los recursos humanos tienen las
siguientes características:
No pueden ser
propiedad de la
organización…
Las actividades
de las personas
dentro de la
organización
son voluntarias
Las experiencias,
los
conocimientos y
las habilidades
son intangibles.
• Pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el
desarrollo.
• Pueden ser escasos, dado que no todos poseen las mismas
capacidades.

6. Los gremios
protegían los
intereses de
quienes lo
conformaban
Producción fabril:
implemento el uso de
máquinas y técnicas
para producir,
estableciendo horarios
y medidas de seguridad
e higiene
Producción en
masa, trajo
consigo la
estandarización de
piezas y mejores
sueldos y salarios
Psicología
Industrial, se
preocupó más
por el
mejoramiento
de las técnicas
de venta
A finales del siglo
XIX y principios
del XX, se
desarrolla una
administración
científica
ORIGEN DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL

7. Los movimientos obreros
El progreso del porfirismo trajo consigo el establecimiento de fábricas inglesas,
francesas y estadounidenses, con lo cual apareció la clase obrera en México. Los
dueños de las fábricas eran extranjeros a quienes el gobierno garantizaba mano de
obra y materia prima baratas.
Las condiciones de los trabajadores eran:
• Injustas.
• Jornadas de trabajo muy largas.
• Sueldos bajos.
• Ninguna prestación.
• Pocas garantías.
Revisión histórica de las relaciones laborales en
México

8. Los obreros protestaron ante el gobierno por esta situación pero no fueron atendidos,
en consecuencia, se iniciaron diversos movimientos, en demanda de mejorías. La
historiografía mexicana registra dos movimientos representativos del periodo, por su
importancia y características: la huelga de Cananea, en Sonora y la de Río Blanco, en
Veracruz, en 1906 y 1907, respectivamente.
Las demandas de estos movimientos eran:
• Mejor trato para los obreros mexicanos.
• Aumento salarial.
• Mejores condiciones de trabajo.

9. Tiempo después Álvaro Obregón se mostraba a favor de integrar las conquistas
laborales y las demandas agrarias a la Nueva Carta Magna, 200 diputados discutieron
las modificaciones en general de la Constitución de 1857.
La nueva Carta Magna fue aprobada el 31 de enero de 1917 y su contenido social la
hacia una de las más avanzadas en el mundo, establecía un sistema amplio de
garantías democráticas y políticas, con las cuales se normaría una vida institucional
más firme para los futuros gobernantes de la República.
También incluyó una serie de conquistas sociales y garantías individuales que no se
habían considerado en ninguna otra constitución del mundo.
En especial los artículos 3º, 27º, y 123º . Nos referiremos al artículo 123 que trata de
las relaciones en México y la previsión social.

10. TIPO DE AUTORIDAD Y JERARQUIA
AUTORIDAD LINEAL
Es una forma de autoridad
directa jefe-subordinado: el
jefe da órdenes y supervisa
de manera directa al
subordinado; en el
organigrama está
representada como la línea
directa entre dos áreas o
puestos.
AUTORIDAD DE STAFF
Esta autoridad es la que
ostentan especialistas,
quienes tienen competencias
especializadas, es decir,
conocimientos, experiencia,
actitudes y aptitudes, cuyo
objetivo es apoyar a la
autoridad en línea y es de
carácter consultivo.
AUTORIDAD FUNCIONAL
Consiste en el derecho que
se delega a un individuo o
departamento para controlar
procesos, prácticas o políticas
específicas, u otros asuntos
relativos a las actividades
que emprenden miembros
de otros departamentos.