Breve ensayo sobre la Administración

1. La
Administración

2. ¿Qué es la Administración
Con el fin de tomar el máximo
beneficio posible; este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo
de los fines perseguidos por la
organización
Es la disciplina científica que tiene por
objeto el estudio de las
organizaciones, constituyendo
una socio tecnología encargada de
la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tec
nológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización.
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3. Etimología
La palabra «administración», se forma del
prefijo «ad» («hacia») y de «ministratio».
Esta última palabra viene a su vez de
«minister», vocablo compuesto de «minus» y
del sufijo «ter», que sirve como término de
comparación. «Minister» significa
«subordinación u obediencia; el que realiza
una función bajo el mando de otro; el que
presta un servicio a otro»
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4. Historia de la
Administración

5. “
La administración pudo aparecer
conjuntamente con la aparición del hombre,
ya que en los inicios el hombre sentía la
necesidad de administrar las labores y las
raciones alimenticias para cada integrante
que formaba el grupo, dando así a los
primeros pasos de la administración. Así
mismo, cuando el hombre pasó por el
proceso de hombre nómada a hombre
sedentario se intensificaron las tareas
administrativas, pero cuando se formaron las
primeras civilizaciones se dio un cambio
evolutivo en el área administrativa, siendo un
poco más compleja
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6. Etapa del
proceso
Administrativo
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7. Procedimiento para
establecer objetivos y un
curso de acción adecuado
para lograrlos.
PLANIFICACIÓN
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8. ORGANIZACIÓN
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Proceso para
comprometer a dos
o más personas que
trabajan juntas de
manera
estructurada, con el
propósito de
alcanzar una meta o
una serie de metas
específicas

9. DIRECCIÓN
Función que consiste en dirigir e influir en las
actividades de los miembros de un grupo o una
organización entera, con respecto a una tarea.
A partir de la dirección, los administradores
ayudan a las personas a ver que pueden
satisfacer sus propias necesidades y utilizar su
potencial al contribuir a las metas de una
empresa.
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10. COORDINACIÓN
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Integración de las actividades de partes
independientes de una organización con
el objetivo de alcanzar las metas
seleccionadas.

11. CONTROL
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Proceso para asegurar que las
actividades reales se ajusten a las
planificadas.

12. POR SUGRACIAS ATENCIÓN
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