UNIVERSIDAD FERMIN TORO
   FACULTADAD DE INGENIERIA
INTRODUCCION A LA INFORMATICA




       ADMINISTRACION


      ANGEL ZAMBRANO
        C.I.:20226061
Administración es la ciencia, técnica o arte que por
medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos,
pretende el logro optimo de los objetivos mediante el
menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad.

Por otra parte es el proceso de crear, diseñar y mantener
un ambiente, en el que las personas alcancen, con
eficiencia, metas seleccionadas. Toda organización, para
lograr un adecuado funcionamiento deberá llevar a cabo
una administración adecuada en la empresa pues es la
encargada de darle buen uso de los recursos.
La administración nace con la necesidad humana de organizarse
para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los
satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad
de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente
físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.
Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el
núcleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada
uno de sus miembros participe depende en gran medida de los
administradores. Hoy en día, la complejidad de las
organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la
tecnología, han llevado a considerar que la administración es
clave para lograr los objetivos.
EGIPTO: La construcción de la Gran Pirámide es buen ejemplo del trabajo
coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes.
HEBREOS: El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento
de leyes y reglas con un liderazgo poco usual.
GRECIA: La influencia de los grandes filósofos es determinante en la
administración. Sócrates, por ejemplo, transmitió a sus discípulos la
importancia universal de la armonía y la organización, para lograr los objetivos.
Platón, en sus reflexiones, diserta sobre la división del trabajo.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Revolución Industrial, un proceso que se
inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la
mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz,
el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones.
Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo
de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. El
capitalismo como forma de organización social, es consecuencia y factor para
los monopolios.
PERIODO DE LA ADMINISTRACIÓNCLÁSICA
El periodo de la administración clásica, llamado también de la administración
científica, se encuentra representado por dos figuras sobresalientes: Frederick
W. Taylor (1856-1915) y Henry Fayol (1841-1925).
Taylor inició sus estudios de administración siendo obrero. Le interesó conocer
los factores que determinaban la producción. Realizó un estudio sobre las
tareas del obrero, con el propósito de evitar el desperdicio y los esfuerzos
inútiles, mediante la determinación de estándares de trabajo razonables.
Algunos de sus principios administrativos siguen vigentes, entre ellos:
División del trabajo por niveles de especialización.
Unidad de mando en organización lineal.
Centralización en la autoridad gerencial.
Equidad para lograr lealtad.
Mando lineal.
Unión en espíritu de equipo.
PERIODO NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Las críticas a la teoría clásica revelaron la importancia de considerar al hombre
como el elemento núcleo de las organizaciones. Por otra parte, el desarrollo de las
ciencias de la conducta influyó fuertemente en las nuevas teorías administrativas.
Los estudiosos en la materia distinguen como características de la teoría neoclásica
de la administración las siguientes:
Énfasis en las funciones administrativas.
Flexibilidad en los principios de la administración.
Orientación de los esfuerzos al logro de objetivos comunes.
Especificación y diseño de instrumentos administrativos operacionales.
Desarrollo de teorías motivacionales y conductuales.
Relevancia al enfoque de proceso administrativo.
Desarrollo de diferentes modelos de organización.
Relevancia a la administración por objetivos (APO).
Desarrollo de formas y estilos en la programación.
Orientación a la eficiencia óptima.
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el
inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría
neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de
contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que
presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en
nuevos modelos administrativos.
CARACTERÍSTICAS                             DESCRIPCIÓN

                     Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo
Universalidad        mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela,
                     etc

                     Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración
Valor Instrumental   resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma:
                     mediante ésta se busca obtener un resultado



                     Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el
Unidad Temporal      proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente.
                     Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente
CARACTERÍSTICAS                                   DESCRIPCIÓN

                        Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización
Amplitud de ejercicio
                        formal


                        Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene
Especificidad
                        características propias que le proporcionan su carácter específico


                        La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas
Interdisciplinariedad
                        relacionadas con la eficiencia en el trabajo


                        los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de
Flexibilidad            cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración
                        es inoperante
PRINCIPIO                                      DESCRIPCIÓN
                             cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una
principio de especialización división especializada del trabajo, este principio origina la
                             organización lineal, la de staff y la funcional
                             debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y
  principio de la autoridad reconocida por todos, desde la cima de la organización hasta cada
                             individuo de la base
                             este principio determina que cada superior debe tener cierto
                             número de subordinados. el superior supervisa alas persona s, y su
    principio de amplitud    relación de ellas .la cantidad optima de subordinados varia
        administrativa       enormemente, dependiendo del nivel y la naturaleza de los cargos,
                             la complejidad y la variabilidad del trabajo y la preparación de los
                             subordinados
                             los deberes, la autoridad y la responsabilidad de cada cargo y sus
   principio de definición relaciones con los otros deben ser definidos por escrito y
                             comunicados a todos.
Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra
sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la
administración publica. Pero el fenómeno administrativo no solamente
nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los
ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos
presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano
existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.
La importancia de la administración se ve en que está imparte
efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal,
equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente
de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.
Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es
indiscutible y obviamente esencial, ya que por su magnitud y
complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una
administración sumamente técnica.
Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única
posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su
administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su
elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc.
La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor
importancia actualmente en el campo económico, social, depende, por
lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada
célula de esa vida económico social es eficiente y productiva, la
sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.
En especial para los países que están desarrollándose; quizá uno de los
requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración,
porque, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus
empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es
indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los
elementos, la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese
desarrollo.
Podemos concluir la importancia de la administración, con los hechos
que la demuestran objetivamente:

Una      adecuada     administración    eleva   la    productividad
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes de la administración es indiscutible y
                              esencial.
No debe confundirse a la administración con otras disciplinas, sino que debemos
saber cuales son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. La
administración toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no
las incluye a todas.
· Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los
individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de
otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.
· Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los
factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.
· Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los
resultados de una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los
esfuerzos.
·  Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia
normativa, afecta la actuación administrativa.
· Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad
humana.
· Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de
grupo, que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo.
· Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran en el área de la
matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación,
estadística, investigación de operaciones.
    Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de
control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de
una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de
la misma.

Presentación1

  • 1.
    UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTADAD DE INGENIERIA INTRODUCCION A LA INFORMATICA ADMINISTRACION ANGEL ZAMBRANO C.I.:20226061
  • 2.
    Administración es laciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad. Por otra parte es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente, en el que las personas alcancen, con eficiencia, metas seleccionadas. Toda organización, para lograr un adecuado funcionamiento deberá llevar a cabo una administración adecuada en la empresa pues es la encargada de darle buen uso de los recursos.
  • 4.
    La administración nacecon la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales. Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr los objetivos.
  • 5.
    EGIPTO: La construcciónde la Gran Pirámide es buen ejemplo del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes. HEBREOS: El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento de leyes y reglas con un liderazgo poco usual. GRECIA: La influencia de los grandes filósofos es determinante en la administración. Sócrates, por ejemplo, transmitió a sus discípulos la importancia universal de la armonía y la organización, para lograr los objetivos. Platón, en sus reflexiones, diserta sobre la división del trabajo. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. El capitalismo como forma de organización social, es consecuencia y factor para los monopolios.
  • 6.
    PERIODO DE LAADMINISTRACIÓNCLÁSICA El periodo de la administración clásica, llamado también de la administración científica, se encuentra representado por dos figuras sobresalientes: Frederick W. Taylor (1856-1915) y Henry Fayol (1841-1925). Taylor inició sus estudios de administración siendo obrero. Le interesó conocer los factores que determinaban la producción. Realizó un estudio sobre las tareas del obrero, con el propósito de evitar el desperdicio y los esfuerzos inútiles, mediante la determinación de estándares de trabajo razonables. Algunos de sus principios administrativos siguen vigentes, entre ellos: División del trabajo por niveles de especialización. Unidad de mando en organización lineal. Centralización en la autoridad gerencial. Equidad para lograr lealtad. Mando lineal. Unión en espíritu de equipo.
  • 7.
    PERIODO NEOCLÁSICO DELA ADMINISTRACIÓN Las críticas a la teoría clásica revelaron la importancia de considerar al hombre como el elemento núcleo de las organizaciones. Por otra parte, el desarrollo de las ciencias de la conducta influyó fuertemente en las nuevas teorías administrativas. Los estudiosos en la materia distinguen como características de la teoría neoclásica de la administración las siguientes: Énfasis en las funciones administrativas. Flexibilidad en los principios de la administración. Orientación de los esfuerzos al logro de objetivos comunes. Especificación y diseño de instrumentos administrativos operacionales. Desarrollo de teorías motivacionales y conductuales. Relevancia al enfoque de proceso administrativo. Desarrollo de diferentes modelos de organización. Relevancia a la administración por objetivos (APO). Desarrollo de formas y estilos en la programación. Orientación a la eficiencia óptima.
  • 8.
    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DELA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos.
  • 9.
    CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo Universalidad mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración Valor Instrumental resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el Unidad Temporal proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente
  • 10.
    CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización Amplitud de ejercicio formal Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene Especificidad características propias que le proporcionan su carácter específico La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas Interdisciplinariedad relacionadas con la eficiencia en el trabajo los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de Flexibilidad cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante
  • 11.
    PRINCIPIO DESCRIPCIÓN cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una principio de especialización división especializada del trabajo, este principio origina la organización lineal, la de staff y la funcional debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y principio de la autoridad reconocida por todos, desde la cima de la organización hasta cada individuo de la base este principio determina que cada superior debe tener cierto número de subordinados. el superior supervisa alas persona s, y su principio de amplitud relación de ellas .la cantidad optima de subordinados varia administrativa enormemente, dependiendo del nivel y la naturaleza de los cargos, la complejidad y la variabilidad del trabajo y la preparación de los subordinados los deberes, la autoridad y la responsabilidad de cada cargo y sus principio de definición relaciones con los otros deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
  • 12.
    Una de lasformas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración publica. Pero el fenómeno administrativo no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
  • 13.
    Para las grandesempresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica. Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc. La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económico social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.
  • 14.
    En especial paralos países que están desarrollándose; quizá uno de los requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración, porque, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese desarrollo. Podemos concluir la importancia de la administración, con los hechos que la demuestran objetivamente: Una adecuada administración eleva la productividad La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo. En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.
  • 16.
    No debe confundirsea la administración con otras disciplinas, sino que debemos saber cuales son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. La administración toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no las incluye a todas. · Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo. · Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana. · Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los esfuerzos.
  • 17.
    · Derecho:La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa, afecta la actuación administrativa. · Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad humana. · Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo, que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo. · Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran en el área de la matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones. Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma.