LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
PATRICIA CIFUENTES DELGADO
DOCENTE: DR. JAVIER RENE CAJICA GAMBOA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
FACULTAD DE LA EDUCACION
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JUAN DE PASTO
2016

2. ROL DEL PROFESIONAL EN LA
GERENCIA DE PROYECTOS
NECESIDADES
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
-TIEMPO -COSTOS
-RECURSOS -CALIDAD
-PRODUCTOS
- SERVICIOS
- RESULTADOS
ESFUERZO
LIDERAZGO
PLANIFICACION ORGANIZACIÓN CONTROL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
RESPALDO
CONOCIMIENTO AUTORIDAD
MOTIVACION
EJECUCION
GERENCIA DE PROYECTOS
PROPONER
ALCANZAR
DONDE
IMPLICA
PARAMETROS
GENERAR
EXISTENCIA

3. ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Está compuesto por un conjunto de fases y no por
procesos
Elementos del Ciclo
De Vida Proyecto
FASE INCIAL
Acta De Iniciación
Del Proyecto
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE FINAL
Producto Final
FACTORES QUE AFECTAN EL
PROYECTO
Costo General, Costo de Cambios
No Presupuestados, Cantidad de
personal requerido, Nivel de
incertidumbre, Riesgo, Certeza de
cumplimento de objetivos,
Influencia de los interesados
ALTO
MEDIO
BAJO
ENTREGABLE
COMPLETO Y
EXACTO
COMPORTAMIENTO

4. TRABAJAR POR UN
OBJETIVO COMUN Y
BENEFICIO IDEAL
PARA LA EMPRESA
GERENCIA DE PROYECTOS
Director del proyecto
Cliente o
usuario
Equipo de trabajo
que realiza y
ejecuta el
proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
PMO
OTROS
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Familia
Agencia
Gobierno
Medios de
Comunicación
Identifica relación entre interesados,
requisitos, expectativas
NIVELES DE
RESPONSABILIDAD
Y
AUTORIDAD
DE LOS
INTERESADOS
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