Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ELABORADO POR:
CARLOS ANDRES BENITEZ MOSQUERA

2. D
GERENCIA DE PROYECTOS
Consiste en el proceso de planeación de actividades,
organización y administración del tiempo y los recursos de
manera eficaz para alcanzar los objetivos propuestos.
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
Gestiona Recursos compartidos entre Proyectos.
Coordinación de la comunicación entre los entes
del proyecto.
Control de la ejecución del Cronograma.
Establece metodología y Mejores Prácticas.
Gestiona de forma centralizada los riesgos de los
proyectos.
Creación del presupuesto y control del mismo.
Ofrece información y administración de Plantillas
o Documentación.
Reconoce los objetivos principales de la
organización y direcciona sus esfuerzos es esa
dirección.
Evaluación continua de calidad según
estándares nacionales e internacionales.
ELEMENTOS
es
cuenta con
Que se divide en
FASE INICIAL
Verificable:
Acta
FASE
INTERMEDIA
Verificable:
Avance
FASE FINAL
Verificable:
Producto Final
establece
RESPONSABLES
Que son
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto.
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
Equipo de dirección del proyecto.
Patrocinador o auspiciante.
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas.
define