1. INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO
PUERTO
“CONCLUSIONES DE LA UNIDAD IV Y V”
ASIGNATURA: La tecnología y su entorno
DOCENTE:
ARANDA CUEVAS NIELS
ALUMNA: VILLEGAS RAMÍREZ YAMILI
CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial
GRUPO: “B”
AULA: H-2
SEMESTRE: VII semestre
2. ~ 1 ~
PRIMERA EXPOSICIÓN
Gestión de proyectos de innovación
Es un proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto
humanos como técnicos y económicos, el objetivo principal de la gestión de
proyectos de innovación es llevar a cabo un proyecto innovador acompañarlo en
todo el proceso de elaboración de los argumento que debe llevar la parte escrita
como la parte técnica, buscando la mejora continua de los servicios o productos
de una organización.
La gestión de proyectos nos ayuda a asegurar que los proyectos respondan a los
objetivos estratégicos de la empresa, mejorando la actuación del producto, nos
ayuda a coordinar los gastos y costos del proyecto, la gestión de proyectos de
innovación está relacionada con otros procesos como la gestión tecnológica.
La empresa y su análisis en el entorno
La empresa es un sistema abierto en fuerte interacción con el medio, las variables
o aspectos principales a considerar del entorno son los factores demográficos,
económicos, ambientales, socioculturales, tecnológicos, legales y políticos, los
factores del entorno generalmente pueden tratarse de oportunidades y amenazas,
la empresa no controla los aspectos del entorno. Existen ciertos tipos de entorno
el entorno general, el entorno competitivo o específicos, entre otros entornos
3. ~ 2 ~
SEGUNDA EXPOSICIÓN
Gestión del capital humano para la innovación
La innovación en gestión de personas implica necesariamente en empoderar a los
profesionales de la empresa, según el enfoque empresarial consiste en buscar la
gente, el personal con ideas creativas que estén dispuestos a correr riesgos,
enfrentar obstáculos.
Las 4 claves para la innovación, el liderazgo distribuido es la capacidad que tiene
un líder de poder enfocarse a resolver problemáticas.
La simplificación consiste en llevar procesos de evaluación simple al personal,
creación de entorno de confianza es brindarle confianza al colaborador, la
innovación en el diseño es llevar a cabo un nuevo producto o servicio, para llevar
a cabo este producto nuevo, se tiene que recurrir a un equipo bien disciplinado y
con la capacidad de estar en un proyecto, el diseño del producto, depende mucho
del cliente, todo diseño se visualiza a la preferencia o gusto por el cliente.
Se llevan campos de acción para llevar a cabo un diseño de calidad, se apoyan
del diseño industrial, la innovación es apoyada de un capital humano experto y con
conocimientos experimentados en productos nuevos, al igual el capital económico
es importante para llevar a cabo al 100% la innovación mediante la creación del
diseño y el producto final.
4. ~ 3 ~
TERCERA EXPOSICIÓN
Innovación y perfeccionamiento de procesos
La innovación de perfeccionamiento de procesos consiste en rediseñar el proceso
empleado en la empresa para mejorar su funcionamiento generar mayor
producción y mayores ingresos para la empresa, la innovación tecnológica se
define como la trasferencia de una idean de un producto o equipo vendible, tiende
a cubrir las expectativas del cliente, cubre las etapas científicas, tecnológicas,
comerciales y financieras, las empresas innovadoras mueven al mundo, estas
empresas manejan la calidad, eficiencia, proceso de producción.
Se procede con la idea, la problemática, se diagnostica, se plantean posibles
soluciones, se procede a la reparación, adaptación e innovación.
La mejora continua implica entender y trabajar en la cadena de valor, proveedores,
organización, clientes, la mejora continua es proceder a reaplicar reingeniería en
las partes productivas de la empresa, la mejora de los procesos, significa optimizar
la efectividad y la eficiencia.
La transferencia de la tecnología es la manipulación de la tecnología, mediante
uso tecnológico, para manejar la tecnología se necesitan ejecutar contratos que
significa solicitar un permiso, la tecnología es vendida y distribuida mediante
licencias temporales, los softwares se pagan temporalmente pero existen igual
tecnologías tangibles como son maquinarias industriales, mecánicas, entre otros.
5. ~ 4 ~
QUINTA EXPOSICIÓN
Manejo de tics
Las tics son tecnologías de información y comunicación, son aquellas
herramientas y programas que tratan, administran. Los beneficios que nos traen la
implementación de las tics son que nos facilitan la comunicación entre los
trabajadores y aplican gestiones y tareas administrativas, varias se pueden
automatizar o hacer por medio del internet sin tener que deslizarse.
Aportan nuevas formas de trabajo, como son el teletrabajo y surgen una reducción
de costes debido a la digitalización, todo esto contribuye al mejoramiento del
ambiente del trabajo, con respecto a la mercadotecnia las tics facilitan la
comercialización de productos y mejores ventas para la empresa.
Facturación electrónica
Una factura es un documento que comprueba la localización de una trasferencia
comercial, la factura electrónica confirma la transacción ante la secretaria de
administración tributaria.
Legalmente las empresas están registradas ante el SAT para facturar
electrónicamente para así no evadir impuestos, las facturas electrónicas son
gratuitas dependiendo del régimen fiscal, se puede ingresar a la página del SAT y
generar las facturas de manera gratuita siempre y cuando exista un registro.
Por otra parte también existen las transferencias electrónicas el cual consiste en la
transferencia de dinero electrónicamente de una cuenta bancaria a otra cuenta ya
sea de cheques o tarjetas de crédito. Para realizar esta transacción se puede
ejecutar mediante una computadora y conectado a internet, se ingresa a la página
del banco ya sea Bancomer, Banamex etc. Se introducen los datos del usuario y
se procede a realizar la transacción electrónicamente, existe un sistema de pagos
interbancarios el cual es un sistema al cual están alineados los bancos para poder
transferir dinero.