1. Gestión del capital humano para la Innovación
(Equipo N°1)
Es importante capacitar al personal humano para desarrollar en ellos la capacidad
innovadora y con ello contribuir en el crecimiento e implementación de nuevos
productos y servicios, según sea el caso.
El capital humano es el activo fundamental para cualquier empresa, de modo que
sin ellos no tendrían la capacidad de elaborar el trabajo, por esto es determinante
contar con el mejor personal adecuado, con las habilidades y competencias
adecuadas según sea la actividad u operación a desempeñar dentro de la
organización.
Existen 4 claves para la innovación, las cuales son: liderazgo distribuido,
conversaciones, simplificación y creación de entornos de confianza. Estas claves es
necesario inculcárselo al capital humano de modo que con ello el personal tendrá
las habilidad para diseñar productos y servicios de calidad e innovadores, de igual
manera es importante tener un personal dentro de la organización multidisciplinario.

2. Innovación y perfeccionamiento de procesos.
(Equipo N°2)
La innovación se define como la transformación de una idea de un producto y/o
servicio vendible, nuevo o mejorado. Estas necesitan cubrir las etapas científicas,
técnicas, comerciales y financieras indispensables para el posible desarrollo y
comercialización del mismo. En la actualidad la innovación tecnológica es
fundamental para que las empresas tengan la capacidad de alcanzar el éxito y
obtener una ventaja competitiva en el mercado en el que se encuentre.
La innovación tiene diferentes procesos de acuerdo al actor que lo esté
desempeñando, pero sin embargo cualquier persona o empresa que la desarrolle
esta acción, es necesario considerar la mejora continua dentro de los procesos
productivos, esto es porque las variables a considerar como gustos, necesidades
son actualizables y cambiantes durante el transcurso del tiempo, por las
generaciones entre otros aspectos.
La mejora de los procesos significa la optimización, efectividad y eficiencia del
proceso mismo, teniendo en cuenta los controles y el esfuerzo continuo para poder
responder a las contingencias y demandas futuras, con el objetivo de hacer las
cosas siempre bien, mediante un procesos y pasos para la mejora, para tener una
base sólida de análisis y monitoreo, siempre en consecuencia de la naturaleza de
la problemática de cada empresa.
Por otra parte la trasferencia de tecnología es el conjunto de acciones cuyo fin es el
de transmitir e implementar los nuevos métodos de tecnología en las actividades de
una organización, la cual facilite el uso y procesamiento de sus operaciones. Existen
diferentes tipos de transferencias tecnológicas, como lo son: por transferencia por
contratos, por cesión, de colaboración entre otros.

3. Tópicos selectos.
(Equipo N°3)
La planeación tecnológica implica crear el futuro desde el presente con una visión
prospectiva, estableciendo objetivos, estrategias, procedimientos, políticas y
demás. La función del control de producción es el movimiento de materias primas,
mano de obra y otro cualquier insumo o maquinaria dentro del proceso de
producción. Existen 3 formas de automatización, el sistema técnico, centro de
automatizado y el sistema antropocéntrico.
El simulador es un aparato que por lo general permite una visualización de la
reproducción del sistema de producción de una industria, estos ayudan a reflejar
sensaciones y experiencias que podrían ocurrir en un futuro al emplearlo en las
actividades productivas o de negocio. Los simuladores pueden ser de 2 tipos.
Orientadas al diseño de instalaciones o simuladores de entretenimiento, que estos
a su vez se distinguen de 2 tipos: los Fss o simuladores de alcance total de entorno
de operación.

4. Manejo de la TIC´s.
(Equipo N°4)
Las tecnologías de información y comunicación, son todas aquellas tecnologías y
herramientas que transmiten, administran cierta información y que facilitan la
realización de operaciones y actividades diarias de una organización. Las TIC’s
benefician en el manejo de información a la empresas por medio de redes
informáticas, que permiten el procesamiento y almacenamiento de toda aquella
información que se maneje por medio de un operario ya sea una organización o
persona física. Las organizaciones se ven beneficiadas por medio de la interacción
y comunicación entre áreas departamentales y de igual manera al gestionamiento y
automatización de tareas.
Por otra parte la mercadotecnia ha sido influenciada por las tecnologías de
información y comunicación, ya que lo emplean las empresas para promocionar y
vender su producto o servicio y crear una mejor imagen corporativa.
La factura electrónica es una herramienta de las TIC’s, que en la actualidad es
empleada por la mayoría de las empresas, esta funge como documento o
comprobante de transacción de alguna operación o actividad. En México la factura
electrónica es empleada por las empresas de manera obligatoria